疫情就是命令，保障盡顯責(zé)任。為保障重點(diǎn)軍工產(chǎn)品保供任務(wù)，東北輕合金有限責(zé)任公司主要生產(chǎn)線始終保持連續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行，春節(jié)后，3100余名員工陸續(xù)返崗工作，目前重點(diǎn)設(shè)備全部啟動(dòng)。為確保防疫與生產(chǎn)兩統(tǒng)一、兩不誤，東輕公司科學(xué)制定防控措施，通過(guò)實(shí)施四班三運(yùn)轉(zhuǎn)、錯(cuò)時(shí)上下班、鼓勵(lì)員工自帶餐食分散用餐等方式，確保在嚴(yán)密防控的前提下，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。

 　　2月19日一早，在經(jīng)過(guò)了出示工作證、測(cè)溫、為進(jìn)廠車輛輪胎消毒三道防疫程序后，東輕中厚板廠精整工區(qū)計(jì)劃員周麗君進(jìn)入了廠區(qū)。為響應(yīng)公司錯(cuò)時(shí)上下班的要求，本應(yīng)8時(shí)上崗的他，7時(shí)35分便來(lái)到了中厚板廠入門處。“已戴口罩、體溫正常、消殺完畢。”再次配合同事做完上崗前的防疫檢查后，周麗君來(lái)到了更衣室。

 　　“現(xiàn)在我們換衣服都比平時(shí)快了好幾分鐘，大家見(jiàn)面點(diǎn)個(gè)頭就算打招呼了，誰(shuí)都不會(huì)在更衣室里過(guò)多停留。”周麗君說(shuō)，他們的更衣室有300多平方米，原本能容納近百人同時(shí)換衣服，特別是下班時(shí)間，幾十人有說(shuō)有笑非常熱鬧，但現(xiàn)在大家都錯(cuò)開(kāi)時(shí)間自覺(jué)分批進(jìn)入。

 　　8時(shí)10分，在夜班員工離崗前，白班員工到崗后，中厚板廠一支6人組成的消毒隊(duì)伍閃亮登場(chǎng)，穿梭在各作業(yè)區(qū)的每個(gè)角落。“我們每天會(huì)在8時(shí)10分、15時(shí)30分和0時(shí)30分三個(gè)時(shí)間段集中完成全廠42個(gè)重點(diǎn)部位的消毒和在崗人員測(cè)溫。因?yàn)檫@些時(shí)間正是我們員工交接班的時(shí)間，也是人員交叉頻繁的時(shí)間。”東輕中厚板廠黨總支書(shū)記劉海付說(shuō)，中厚板廠現(xiàn)到崗工作人員230人，為最大限度減少人員聚集工作帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，中厚板廠在保證生產(chǎn)的前提下，采取四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，即機(jī)器24小時(shí)不停機(jī)，工作人員分成四組，每天有一組輪休，其它三組每組工作8小時(shí)，這樣廠區(qū)內(nèi)同時(shí)工作的工人也就幾十人，減少了人員聚集的可能。

 　　見(jiàn)到東輕特材公司綜合部主管關(guān)風(fēng)雷時(shí)，他剛剛報(bào)完了當(dāng)天特材公司員工的訂餐情況。“我們公司離食堂最近，以前大家都是結(jié)伴去食堂用餐，疫情發(fā)生后，大家都改在工位上吃飯了。我們現(xiàn)在每天9時(shí)前要報(bào)送各單位用餐人數(shù)，食堂按報(bào)名人員數(shù)量準(zhǔn)備午餐。”關(guān)風(fēng)雷說(shuō)，他們特材公司共有497人，每天350人上崗，當(dāng)天訂餐人數(shù)只有21人，主要是公司住單身宿舍的員工，現(xiàn)在特特殊時(shí)期，大多數(shù)員工都響應(yīng)號(hào)召自己帶飯。

 　　對(duì)于工作期間的疫情防控，東輕特材公司也有自己的安排。關(guān)風(fēng)雷說(shuō)，特材公司人員工作相對(duì)集中，為避免數(shù)百名員工同時(shí)上崗的現(xiàn)象，公司根據(jù)生產(chǎn)工序的先后順序，把工作人員分成3個(gè)時(shí)間崗陸續(xù)上崗。對(duì)于連續(xù)生產(chǎn)的工序，公司將小機(jī)臺(tái)人員向大機(jī)臺(tái)調(diào)整，加大人員工作距離。以鋸切工序?yàn)槔?，原本需要三個(gè)工人同時(shí)完成，且彼此距離很近，現(xiàn)調(diào)整為兩人完成，人員間隔距離達(dá)到2米，避免了人員距離過(guò)近可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

 　　為科學(xué)應(yīng)對(duì)疫情，東輕公司從一開(kāi)始就成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮黨組織黨員作用，堅(jiān)持每天梳理各類人員信息，對(duì)各單位消毒和員工口罩佩戴等防控措施落實(shí)情況進(jìn)行日檢查、日通報(bào)，并對(duì)消毒及口罩正確佩戴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，覆蓋到全公司所有二級(jí)單位和76個(gè)崗位。嚴(yán)控外來(lái)人員管理，對(duì)必須進(jìn)廠的外來(lái)提、送貨人員進(jìn)行測(cè)溫，對(duì)車輛進(jìn)行消毒，每日兩次對(duì)門崗?fù)＼噲?chǎng)、公共刷臉機(jī)、門禁等公用設(shè)施和場(chǎng)地進(jìn)行消毒。

 　　東輕公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范云強(qiáng)表示，要把疫情防控作為公司當(dāng)前最重要的大事，緊盯人員返崗隔離、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消毒、員工口罩佩戴、重點(diǎn)場(chǎng)所管理等防控措施落地，構(gòu)筑了群防群治嚴(yán)密防線。要精準(zhǔn)落實(shí)生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求，切實(shí)保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行，確保國(guó)家重點(diǎn)軍工產(chǎn)品保供。