謀求新作為，必須把“創(chuàng)新”作為動(dòng)力源泉，云南馳宏鋅鍺股份有限公司立足當(dāng)前、著眼未來，把握2017年鉛鋅價(jià)格上漲的有利時(shí)機(jī)，依靠科技創(chuàng)新和開放合作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈，著力推進(jìn)原料合金化、材料功能化、產(chǎn)品終端化，從“粗放、中低端”向“精細(xì)、中高端”升級(jí)，撤銷馳宏綜合利用鋅合金廠，成立馳宏新材料廠，邁出轉(zhuǎn)型升級(jí)新步伐。

“要在短時(shí)期內(nèi)抓好市場(chǎng)，盡快打開工作局面，搶占合金市場(chǎng)，早日實(shí)現(xiàn)鋅粉、極板外銷。”馳宏鋅鍺黨委副書記、總經(jīng)理孫成余的講話為馳宏新材料廠指明了發(fā)展方向。

機(jī)械臂。

馳宏新材料廠自2017年3月成立以來，熱鍍鋅合金牌號(hào)由36種增加到54種，產(chǎn)量增長(zhǎng)240%，銷量增長(zhǎng)243.25%；2018年，鋅粉產(chǎn)量同比增長(zhǎng)162.93%，實(shí)現(xiàn)由內(nèi)部供給平衡到外銷創(chuàng)效的轉(zhuǎn)變，自產(chǎn)量大幅躍升后新擴(kuò)展鋅粉客戶4家，2018年銷售額同比增長(zhǎng)82.29%，煥發(fā)出蓬勃生機(jī)，交出一份亮麗的答卷。

研發(fā)創(chuàng)新添動(dòng)力

走進(jìn)馳宏新材料廠研發(fā)室，里面整整齊齊地?cái)[放著微機(jī)電子萬能試驗(yàn)機(jī)、微機(jī)控制全自動(dòng)沖擊試驗(yàn)機(jī)、數(shù)顯布氏硬度計(jì)、金相顯微鏡、中頻爐、鹽霧試驗(yàn)箱等各式各樣的設(shè)備儀器。“注意測(cè)量爐內(nèi)溫度，做好取樣準(zhǔn)備。”“配制合金時(shí)控制攪拌，澆筑時(shí)觀察鎖孔、偏析情況。”模擬新牌號(hào)合金生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)傳來對(duì)講的聲音。工藝參數(shù)、試樣化驗(yàn)結(jié)果逐一匯總，形成了研發(fā)室里擺放的一摞摞試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

此前，云南本地的鋼結(jié)構(gòu)件熱鍍鋅原料市場(chǎng)長(zhǎng)期被外省企業(yè)占據(jù)，而且相對(duì)于0#鋅錠和鋅鋁熱鍍合金，在鋼結(jié)構(gòu)件鍍鋅上，鋅鎳合金有著更優(yōu)異的耐蝕性能和更低成本的優(yōu)勢(shì)。但是，壟斷的背后往往藏著溝壑，鋅鎳合金技術(shù)規(guī)范和企業(yè)生產(chǎn)面臨著配料難、成本高的問題。

為了占領(lǐng)高價(jià)值鋅合金市場(chǎng)，擴(kuò)寬產(chǎn)品終端應(yīng)用，馳宏新材料廠堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以增強(qiáng)自主研發(fā)創(chuàng)新為重要抓手和載體，加快推動(dòng)“研發(fā)-生產(chǎn)-銷售-售后服務(wù)”全流程體系進(jìn)程，促進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)落地生根，搶占市場(chǎng)的步伐一刻也不曾停過。

通過技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同合作，加快推動(dòng)研發(fā)進(jìn)程。高效利用區(qū)域資源，運(yùn)用行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮馳宏鋅鍺產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，通過大力開展實(shí)驗(yàn)和研究測(cè)試、新產(chǎn)品試生產(chǎn)和客戶試用活動(dòng)，在不斷前行摸索中加快自主研發(fā)創(chuàng)新工作的步伐。堅(jiān)持市場(chǎng)目標(biāo)牽引，把客戶個(gè)性化需求和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)不同部門、不同生產(chǎn)線之間的合理分工、協(xié)同配合，極大地提升生產(chǎn)研發(fā)效率。

2017年7月7日，馳宏新材料廠在攻克配料難、偏析、縮孔、成本高等一系列技術(shù)難題后，成功生產(chǎn)鋅鎳合金大錠60噸，在默契配合、通力協(xié)作之下終于用一點(diǎn)一滴的努力將自主創(chuàng)新研發(fā)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)成果。鋅鎳合金是馳宏新材料廠成立以來首次成功開發(fā)的新型合金產(chǎn)品，顯得尤為振奮人心。自此，在200多平方米的研發(fā)室里，又成功研發(fā)出鋅鎂鋁、超流動(dòng)、鋅銅鈦、鋅鋁硅稀土等新型鋅基合金，為馳宏鋅鍺搏擊市場(chǎng)提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

兩化融合添合力

在新形勢(shì)下，企業(yè)的創(chuàng)新不僅是開發(fā)新產(chǎn)品，也包含通過兩化融合在技術(shù)、商業(yè)模式、資源利用、擴(kuò)展企業(yè)影響力方面建立起創(chuàng)新體系，提升效率、降低成本，向可持續(xù)、低碳化、綠色化方向發(fā)展。

以前，可能會(huì)因?yàn)槭杖氩桓呋蛘吖ぷ鳝h(huán)境不好而辭職，而如今要辭職肯定是因?yàn)樽约翰荒軇偃瘟?，這是壓鑄2#生產(chǎn)線老師傅們的普遍想法。

極板生產(chǎn)線。

2018年，針對(duì)壓鑄鋅合金生產(chǎn)中存在設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性差、生產(chǎn)流程瓶頸效應(yīng)明顯、能耗高、人員勞動(dòng)強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低等問題，馳宏新材料廠對(duì)壓鑄鋅合金生產(chǎn)線進(jìn)行工藝優(yōu)化和裝備自動(dòng)化技術(shù)改造。壓鑄鋅合金2#全自動(dòng)生產(chǎn)線項(xiàng)目采用扒渣機(jī)器人、碼垛機(jī)器人作業(yè)，引進(jìn)物流運(yùn)輸工具智能AGV替代傳統(tǒng)的人工勞動(dòng)力，自動(dòng)化程度高，極大地降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

對(duì)基層員工而言，自動(dòng)化改造的確帶來了很多收益：工作環(huán)境好了，體力強(qiáng)度下降了，安全系數(shù)提高了。但在很多基層員工看來，自動(dòng)化改造其實(shí)是一把“雙刃劍”。崗位精簡(jiǎn)了，人少了，工作責(zé)任心大大增強(qiáng)了，而且對(duì)知識(shí)和技能的更新要求越來越高，不少基層員工都有這樣的焦慮。全自動(dòng)生產(chǎn)線不是光靠錢就能買來實(shí)現(xiàn)的，需要提升生產(chǎn)線綜合保障能力，需要從上到下每個(gè)員工觀念的轉(zhuǎn)變，需要建立全方位的體系保障，更需要系統(tǒng)培養(yǎng)一支合格的維護(hù)、維修隊(duì)伍，這一切對(duì)員工素質(zhì)提出了全新的要求。

張立是壓鑄2#生產(chǎn)線副經(jīng)理，平時(shí)負(fù)責(zé)扒渣機(jī)器人、碼垛機(jī)器人、智能AGV等設(shè)備的維護(hù)。他感慨地表示，現(xiàn)在，他更了解熟悉設(shè)備性能，解決現(xiàn)場(chǎng)難題、異常設(shè)備處置的能力有了不小的提升。自動(dòng)化改造引入的多是最先進(jìn)的技術(shù)，如機(jī)器人、AGV等，實(shí)現(xiàn)手段已經(jīng)不是什么問題，但后續(xù)的運(yùn)營和維護(hù)仍然需要大量的專業(yè)人才。這幾年來，馳宏鋅鍺招聘了許多專業(yè)對(duì)口的大學(xué)生來搞設(shè)備，相信幾年后將形成一支會(huì)代碼編程、會(huì)操作維修的專業(yè)性人才隊(duì)伍。

今年5月16日，習(xí)近平總書記在給第三屆世界智能大會(huì)、國際人工智能與教育大會(huì)的賀信中說道：“人工智能是引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動(dòng)力，正深刻改變著人們的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)方式，推動(dòng)人類社會(huì)迎來人機(jī)協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng)分享的智能時(shí)代。把握全球人工智能發(fā)展態(tài)勢(shì)，找準(zhǔn)突破口和主攻方向，培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新能力和合作精神的人工智能高端人才，是教育的重要使命。”

兩化融合工作開展得如火如荼，在完善硬件設(shè)施設(shè)備的同時(shí)，也需要將自動(dòng)化設(shè)備的操作和技術(shù)培訓(xùn)盡早的體系化，建立完善一支技術(shù)人才隊(duì)伍，也正是馳宏新材料廠推進(jìn)兩化融合的新著力點(diǎn)。

市場(chǎng)擴(kuò)展添活力

2017年5月10日，一份厚重的協(xié)議送到了馳宏新材料廠，這是馳宏新材料廠與云錫文山鋅銦冶煉有限公司簽訂3.2m2陽極板3180片、陰極板5472片的技術(shù)協(xié)議。這份協(xié)議不僅意味著成立不到1個(gè)月的馳宏新材料廠在短時(shí)期內(nèi)打開了工作局面，更意味著馳宏鋅鍺外銷產(chǎn)品目錄中多了兩個(gè)品種——3.2m2陰、陽極板。

“當(dāng)時(shí)的馳宏新材料廠還處在轉(zhuǎn)型發(fā)展探索期，市場(chǎng)拓展之路異常艱辛，沒想到1個(gè)月就發(fā)展出新客戶，擴(kuò)寬了供應(yīng)渠道，這無疑為廣大干部職工送來春風(fēng)，大家對(duì)馳宏新材料廠的發(fā)展充滿信心。”馳宏新材料廠極板生產(chǎn)線經(jīng)理黃成彥說道。

2016年，當(dāng)時(shí)的文山鋅銦10萬噸鋅60噸銦冶煉技改項(xiàng)目即將建成投產(chǎn)，多家極板生產(chǎn)單位蓄勢(shì)待發(fā)，一段時(shí)間內(nèi)，爭(zhēng)取文山鋅銦客戶、搶占極板市場(chǎng)是一場(chǎng)沒有硝煙卻又激烈無比的競(jìng)爭(zhēng)。陰陽極板的使用壽命和加工成本直接影響鋅冶煉成本，如何提升極板使用壽命和增強(qiáng)售后服務(wù)能力成為中標(biāo)的關(guān)鍵。

馳宏新材料廠主動(dòng)出擊，成立極板質(zhì)量攻關(guān)服務(wù)小組，說起那段時(shí)光，黃成彥陷入了沉思：那段時(shí)間奔走于項(xiàng)目基地溝通交流、在作業(yè)區(qū)通宵加班加點(diǎn)的日子還歷歷在目。為了在最短的時(shí)間內(nèi)取得成效，攻關(guān)服務(wù)小組群策群力，有的和客戶進(jìn)行深入的技術(shù)交流，有的扎根在生產(chǎn)上，幾天都不回家一趟。最終，項(xiàng)目小組通過加強(qiáng)陽極板生產(chǎn)過程的工藝強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)澆鑄過程機(jī)械攪拌、電磁攪拌和人工攪拌的有機(jī)結(jié)合，控制陽極板銀偏析小于100g/t；增加澆鑄模具厚度，改進(jìn)借料及運(yùn)輸裝置，成功生產(chǎn)出42mm毛坯板多方向、多道次的軋制形成高密度、高定向晶粒的壓延鉛板；從主軸轉(zhuǎn)速、進(jìn)給量、下壓量等方面著手，不斷優(yōu)化陽極攪拌摩擦焊接工藝參數(shù)，大幅度提升了陽極板焊接質(zhì)量。

極板首次外銷創(chuàng)效只是馳宏新材料廠市場(chǎng)拓展路上的一段精彩故事。長(zhǎng)期以來，馳宏新材料廠秉持“客戶至上”理念，把滿足客戶個(gè)性需求、挖掘潛在客戶作為重點(diǎn)工作。為了及時(shí)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息，馳宏新材料廠定期開展客戶使用技術(shù)交流及市場(chǎng)需求調(diào)研，為了讓客戶有更好的使用體驗(yàn)，推出用戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、產(chǎn)品試用及第三方檢測(cè)等活動(dòng)，加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)品牌的博弈。

通過優(yōu)化營銷模式，推進(jìn)市場(chǎng)拓展，馳宏鋅鍺的市場(chǎng)口碑及產(chǎn)品知名度得到大幅提高，品牌的市場(chǎng)影響力及溢價(jià)能力持續(xù)提升，成功與多家國有大型鋼鐵企業(yè)及中外合資企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。目前，馳宏鋅鍺49個(gè)牌號(hào)的鋅合金已經(jīng)得到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，而且實(shí)現(xiàn)了部分客戶免檢使用。

“要立足自身，明晰差距和不足，內(nèi)部抓好質(zhì)量和成本，外部緊盯市場(chǎng)，早日樹立馳宏品牌。”這是馳宏鋅鍺黨委書記陳青在馳宏新材料廠首次干部大會(huì)上提出的要求，馳宏新材料廠牢記開拓市場(chǎng)、樹立馳宏品牌的初心和使命，一直走在前行的路上。

精準(zhǔn)管理添潛力

2019年，在馳宏鋅鍺“進(jìn)入中銅、融入中鋁”的機(jī)遇之下，馳宏新材料廠堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，對(duì)標(biāo)中鋁集團(tuán)HSE精準(zhǔn)管理體系，完善管理機(jī)制，確保成本挖潛取得實(shí)效。

為確保安全生產(chǎn)，安全環(huán)保部組織重新修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制并進(jìn)行公示，逐步完善“一崗雙責(zé)”“清單到人”的安全管理制度，并根據(jù)新修訂的責(zé)任書健全考核制度，確保安全制度有考核、有落實(shí)。同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)工藝、裝備設(shè)施、環(huán)境因素、操作流程等進(jìn)行系統(tǒng)辨識(shí)，制定風(fēng)險(xiǎn)源清單，堅(jiān)決實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，對(duì)轄區(qū)氯氣庫和鋅粉生產(chǎn)線嚴(yán)格按照重大危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行管理，氯氣庫管理嚴(yán)格落實(shí)“五雙”制度，鋅粉管理嚴(yán)格參照粉塵防爆相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理；堅(jiān)持以月度檢查、綜合檢查、專項(xiàng)檢查、上級(jí)檢查、節(jié)假日檢查為切入點(diǎn)，按照直線管理和屬地管理相結(jié)合的原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并整改；組織安全環(huán)保部技術(shù)人員下班組召開班前例會(huì)，組織進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查。

環(huán)保方面堅(jiān)決以國家法律法規(guī)為原則，馳宏新材料廠根據(jù)法律及相關(guān)規(guī)定制定全年環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，完成企業(yè)及周邊環(huán)境自行或委托性監(jiān)測(cè)，同時(shí)規(guī)范環(huán)境質(zhì)量臺(tái)賬的使用，確保數(shù)據(jù)更新和后續(xù)數(shù)據(jù)對(duì)比分析工作。一是優(yōu)化管控模式，深化責(zé)任落實(shí)。以實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保指標(biāo)為重點(diǎn)，以環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書為基礎(chǔ)，年初制定年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，將年度環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)及重點(diǎn)工作層層分解，明確考核辦法和措施，全面組織推進(jìn)工作。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)不松懈，開展對(duì)區(qū)域溝道、截污池、綠化帶以及廠界環(huán)境防護(hù)距離排查監(jiān)控，實(shí)行日常檢查、月度檢查的全過程監(jiān)控管理。三是針對(duì)作業(yè)區(qū)特點(diǎn)制定和完善配套環(huán)保管理制度。為加強(qiáng)操作人員技能，貴金屬火法班根據(jù)班組實(shí)際情況制定了《新材料廠貴金屬火法班組危險(xiǎn)化學(xué)物品安全管理制度》，并積極組織開展培訓(xùn)，按每季度組織一次安全、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，要求每個(gè)員工必須全面掌握方能進(jìn)入崗位，為保證培訓(xùn)效果特制定《新材料廠貴金屬火法班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核管理辦法》，要求每一位員工全面熟悉操作流程，按期培訓(xùn)考試并保證考試合格，做到持證上崗。

為促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理水平再上臺(tái)階，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，杜絕不合格產(chǎn)品外流，生產(chǎn)技術(shù)部于年初完成了《新材料廠質(zhì)量管理辦法》《新材料廠極板產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》等質(zhì)量管理?xiàng)l例的修訂和完善，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量過程管控打下基礎(chǔ)。一是對(duì)合金產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)方法進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，特別推出鋅合金產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行歸類劃分，明確質(zhì)量問題責(zé)任人和考核對(duì)象，做到檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)。二是加強(qiáng)產(chǎn)品巡點(diǎn)檢，本著“不合格產(chǎn)品禁止出廠”的原則，2月份開始實(shí)行“原材料入廠檢驗(yàn)、過程抽查、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)”的質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?，要求出廠前研發(fā)室對(duì)發(fā)運(yùn)產(chǎn)品的3%進(jìn)行抽樣檢查，產(chǎn)品裝車后，由市場(chǎng)部與產(chǎn)品發(fā)運(yùn)書面確認(rèn)外觀質(zhì)量、數(shù)量，運(yùn)輸過程導(dǎo)致的質(zhì)量問題，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)?？蛻籼岢鲑|(zhì)量投訴，生產(chǎn)單位承擔(dān)主要責(zé)任，檢驗(yàn)單位負(fù)次要責(zé)任，形成環(huán)環(huán)相扣、層層嚴(yán)抓的良好局面。

2018年11月13日，中鋁集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理余德輝到中國銅業(yè)有限公司調(diào)研時(shí)提出要求：“堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新。要在重組整合的大框架下，用系統(tǒng)思維持續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化設(shè)置、不良資產(chǎn)盤活和激勵(lì)機(jī)制完善等工作，積極培育發(fā)展新動(dòng)能。”而馳宏新材料廠的發(fā)展正是馳宏鋅鍺轉(zhuǎn)型升級(jí)謀發(fā)展的一個(gè)縮影，印證了馳宏鋅鍺往下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈的探索與決心——堅(jiān)定走創(chuàng)新發(fā)展道路，不斷向高端化、終端化、國際化邁進(jìn)，向產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的高端轉(zhuǎn)移；大力推進(jìn)兩化融合，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)行智能化改造，充分發(fā)揮能源管理引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗；充分強(qiáng)化精準(zhǔn)管理，在持續(xù)優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，進(jìn)一步提高精準(zhǔn)管理水平，為打造兩個(gè)千億元級(jí)鉛鋅鍺產(chǎn)業(yè)平臺(tái)培育新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)。