該怎么去表白我們的祖國？在中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，從一個積貧積弱的舊中國到世界第二大經(jīng)濟(jì)體，特別是在十八大以后，習(xí)近平總書記帶領(lǐng)中國人民“逢山開路、遇水搭橋”，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科技引領(lǐng)、人才戰(zhàn)略等，中國正在以前所未有的勇氣和活力，重新定義世界的的格局。

該怎么去描述我們的時代？信息化狂飆突進(jìn)的正在引領(lǐng)生產(chǎn)要素的的顛覆性變革，在人工智能即將廣泛運用的新一輪科技革命前夜，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等時代的方法論已經(jīng)點亮東方的曙光，每一個置身于這個時代的人，都是幸運兒，有造夢的勇氣，有追夢的目標(biāo)，更有圓夢的方法。

該怎么去形容我們的東嶺？穩(wěn)居中國500強前列和陜西民營企業(yè)第一的東嶺集團(tuán)，在改革開放的春風(fēng)里萌芽，在西部大開發(fā)的歷史征程中茁壯成長，又迎來了“一帶一路”國家戰(zhàn)略的重大機遇，關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)、關(guān)中平原城市群、陜西經(jīng)濟(jì)追趕超越，東嶺集團(tuán)發(fā)展的每一步，都和這個偉大的國家、偉大的時代緊緊的連在一起。

從一個“黨代表”到遍布全國的47個黨支部、2600名黨員；從人均3分河灘地到人均年收入10萬元、戶均資產(chǎn)超300萬元的中國西部第一村；從10多人的鐵皮加工作坊到2萬名員工、年收入破千億的中國企業(yè)500強。東嶺集團(tuán)，沐浴著周秦的榮光，帶著秦嶺的庇佑和渭水的滋養(yǎng)，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，站在秦嶺之巔、勇立時代潮頭，勇奪中國企業(yè)500強和中國民企營業(yè)500強“陜西民企雙第一”，將自己的發(fā)展具象成一曲鏗鏘的“中國夢”五星紅旗：東嶺集團(tuán)的底色和血脈

如果要給東嶺集團(tuán)確定一個底色，那一定是黨旗的紅色、國旗的紅色，更是血液的紅色。縱向翻看新中國發(fā)展史，無論是區(qū)域發(fā)展還是企業(yè)發(fā)展，永遠(yuǎn)都是和國家戰(zhàn)略緊密相連的。從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)國家戰(zhàn)略到一帶一路的國家倡議，從改革開放的深圳速度到千年大計雄安新區(qū)，從全球最大移動經(jīng)濟(jì)體阿里巴巴到如今風(fēng)口浪尖的華為，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最大的依仗就是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的日益強大的中國。

東嶺是什么？東嶺集團(tuán)和東嶺村的發(fā)展史，其實就是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展史的“微縮景觀”。改革開放前，東嶺集團(tuán)是遠(yuǎn)近聞名的貧困村，人均3分地根本填不飽肚子。改革春風(fēng)吹來，黑白鐵皮加工鋪點燃了東嶺創(chuàng)業(yè)的星星之火，并逐漸探索出了一條“以企帶村，村企合一，共同發(fā)展”的東嶺之路，股份制改革、參與國企改制、大工業(yè)時代到現(xiàn)在的綜合性多元發(fā)展，東嶺集團(tuán)的每一步，就是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體寫照。

1978年三中全會讓中國走上開放之路，東嶺人開始艱苦創(chuàng)業(yè)；1992年鄧小平南巡講話讓市場經(jīng)濟(jì)迸發(fā)活力，東嶺進(jìn)入鋼鐵貿(mào)易行業(yè)；深化國企改革的背景下，東嶺參與十多家國企改制，保住了上萬人的就業(yè)崗位；2012年，響應(yīng)國家擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，東嶺投資230億元建設(shè)新東嶺城市綜合體；新時代供給側(cè)改革的歷史背景下，東嶺在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、動能換擋提速上下足功夫；科技創(chuàng)新時代，東嶺緊抓“大數(shù)據(jù)”工具，成立“黑色金屬研究院”“鋼谷網(wǎng)數(shù)據(jù)研究中心”和“有色金屬投研中心”，在國家發(fā)展的各個重大節(jié)點，東嶺從沒有缺席。

也正是在國家發(fā)展的加持下，東嶺集團(tuán)秉承“艱苦創(chuàng)業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神，創(chuàng)造了一個又一個的發(fā)展奇跡。連續(xù)16次入圍“中國企業(yè)500強”、18次入圍“中國民營企業(yè)500強”，“東嶺”鋼材銷量連續(xù)多年穩(wěn)居全國第一，“東嶺”鋅錠成為國內(nèi)市場上的高端產(chǎn)品，“東嶺”商標(biāo)被評為中國馳名商標(biāo)。2018年，東嶺集團(tuán)企業(yè)總收入達(dá)到1097億元。

所以說，東嶺集團(tuán)的底色，是五星紅旗的紅色，東嶺集團(tuán)的血脈，是日益強大的中國奮斗不息的律動。

青銅器：東嶺集團(tuán)的初心和堅守

站在東嶺皇冠假日酒店的頂層，視線穿過東嶺廊橋，你能看到寶雞青銅器博物院。青銅器作為世界文明演變的重要組成部分，在中華文明史中舉足輕重，青綠色的青銅器，代表著這個民族對于世界的最初思考，對于生活的最先期盼，也是這個民族的初心。

作為發(fā)軔于改革開放、沐浴國家發(fā)展光芒、根植于寶雞大地的東嶺集團(tuán)來說，初心是什么？堅守著什么？是對東嶺在做什么的解答。首先，東嶺集團(tuán)的初心就像青銅器一樣，是樸實而明確的：艱苦創(chuàng)業(yè)，追求卓越。在各種詞匯層出不窮的今天，不僅沒有落后，而且還是引領(lǐng)潮流的。

東嶺集團(tuán)其實一直都走在創(chuàng)業(yè)的路上，從最開始的鐵皮加工廠到如今我們要打造中國最佳的大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)商，從鄉(xiāng)村小作坊到如今下屬100多個公司，東嶺其實一直都在創(chuàng)業(yè)，很艱苦的創(chuàng)業(yè)，充滿危機意識的創(chuàng)業(yè)，面向市場積極的創(chuàng)業(yè)。

追求卓越是每一個市場參與者必備的素質(zhì)，也是東嶺集團(tuán)能在市場上立足的根本，東嶺產(chǎn)品質(zhì)量過硬，東嶺產(chǎn)業(yè)配套齊全，東嶺市場分析全面，東嶺人員素質(zhì)優(yōu)秀，但這些都是具有歷史性的，只有不斷的強大自己，踐行工匠精神，才能緊跟市場的腳步，追求卓越，是東嶺人共有的品質(zhì)。

東嶺集團(tuán)的堅守，就是在黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，容天下人，干天下事，產(chǎn)業(yè)報國，實業(yè)興邦，做好企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)工作，勇于承擔(dān)社會責(zé)任。東嶺集團(tuán)專注金屬冶煉、礦產(chǎn)能源、供應(yīng)鏈服務(wù)、金融投資、地產(chǎn)商業(yè)等板塊，秉承“政治上自信、發(fā)展上自強、守法上自覺”的理想信念，搶抓機遇、跨越發(fā)展，下屬企業(yè)遍布20多個省市，成為陜西首家總收入破千億元的民營企業(yè)。

承擔(dān)社會責(zé)任，是東嶺集團(tuán)從未懈怠的追求，帶領(lǐng)東嶺村從一個“姑娘不嫁來”的小村莊發(fā)展成“中國西部第一村”，投資50億元讓10多家國企起死回生，投資8600萬元建成東嶺廊橋，積極投身于捐資助學(xué)、抗震救災(zāi)、光彩事業(yè)、精準(zhǔn)扶貧等事業(yè)中去，累計捐款超過3億元。

像青銅器一樣樸實堅硬，又能經(jīng)得起歷史和市場的考驗，為國家和民族帶來價值，就是東嶺集團(tuán)的初心和堅守。

價值生態(tài)：東嶺集團(tuán)的追求和夢想

抬頭看天，低頭走路，東嶺集團(tuán)要去哪兒？以“打造百年東嶺”為企業(yè)愿景，以“創(chuàng)造客戶，創(chuàng)造利潤”為企業(yè)目標(biāo)，以“對外合作，對內(nèi)合伙”為企業(yè)策略，將東嶺打造成為“中國最佳的大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)商”。

堅持用戶價值導(dǎo)向。東嶺集團(tuán)始終將用戶價值作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的導(dǎo)向，為客戶創(chuàng)造更大的價值。1991年東嶺在鋼材價格大跌的情況下信守合同，從而和酒鋼成為“患難之交”，1997年在鋼材價格猛漲的情況下依然按合同交付長慶油田基建鋼材，2003年我們星夜兼程給包鋼送去貨款，40年在金融系統(tǒng)無一筆不良記錄，60多家銀行長期合作，東嶺集團(tuán)，將客戶價值當(dāng)做自己發(fā)展的價值，并不斷增加這個價值，還要一直堅持下去。堅持市場規(guī)模引領(lǐng)。東嶺從一個小作坊一步步走到今天的中國500強前列，斬獲榮譽無數(shù)，靠的是什么？噸位代表身位，實力決定能力，東嶺集團(tuán)不斷增值裂變的規(guī)模，讓我們在市場的知名度、話語權(quán)和適應(yīng)能力越來越強，實現(xiàn)規(guī)模5000億，打造百年東嶺，不是一句簡單的口號，而是市場和時代對于東嶺的期許和要求，也是兩萬名東嶺人身上肩負(fù)的歷史重任。

堅持人才創(chuàng)新驅(qū)動。轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，是國家對于新時代新形勢的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，東嶺集團(tuán)始終把人才革命和創(chuàng)新革命放在企業(yè)發(fā)展的突出位置，璞玉計劃、登頂計劃、攀登計劃打造人才培養(yǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈，合伙制、承包制、跟投制打造人才創(chuàng)新的多要素群，高執(zhí)行力、狼性團(tuán)隊、全面發(fā)展打造人才發(fā)展的優(yōu)生態(tài)圈，東嶺不僅有人才的搖籃，也有創(chuàng)新的土壤和氧氣，未來的東嶺，應(yīng)該是人才創(chuàng)新的催化劑、孵化器和生態(tài)圈。

堅持平臺化產(chǎn)業(yè)化賦能。東嶺從沒有滿足過已經(jīng)取得的成績，而是充分利用企業(yè)規(guī)模、資金以及人才和資源優(yōu)勢，把所涉產(chǎn)業(yè)重新組合，聯(lián)通產(chǎn)業(yè)上中下游，增強對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力，通過織網(wǎng)計劃做大做強鋼鐵貿(mào)易，布局沿海領(lǐng)域提升有色領(lǐng)域話語權(quán)，三管齊下的銷售布局和港口倉儲建設(shè)提升煤炭產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，東嶺集團(tuán)，正在建成開放、共享、共贏的商業(yè)生態(tài)，這將成為東嶺集團(tuán)長效發(fā)展的重要依托。

東嶺集團(tuán)，就是在遵紀(jì)守法和市場化運作的前提下，打造一個價值生態(tài)，讓不同的生產(chǎn)要素在這個生態(tài)里都能發(fā)揮最大的價值，為用戶提供超值服務(wù)，為員工打造發(fā)展平臺，為股東傳承可持續(xù)事業(yè)，效益為先、數(shù)字說話、結(jié)果導(dǎo)向，把企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)化成源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，祝愿偉大復(fù)興的中國永遠(yuǎn)繁榮昌盛，祝愿追趕超越的陜西越來越好，為了東嶺集團(tuán)的美好明天，讓我們攜手并肩，不忘初心、砥礪前行。