本報(bào)訊  日前，株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“株硬”）發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，8月份，株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司鉆頭合金事業(yè)部合金一廠油齒單月入庫(kù)品種創(chuàng)歷史新高，確保了當(dāng)月該公司油齒所有品種按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。

株硬相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，作為鉆頭合金事業(yè)部球齒產(chǎn)品線IPD增量目標(biāo)之一的油齒產(chǎn)品，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)數(shù)年大量基礎(chǔ)性的工作、多輪次的測(cè)試和大量小批次的樣單，項(xiàng)目合作在近兩年有了積極進(jìn)展，8月份出現(xiàn)了井噴式增長(zhǎng)，到位合同品種高達(dá)數(shù)百個(gè)。

據(jù)悉，由于每個(gè)訂單數(shù)量小、型號(hào)多、齒形復(fù)雜多樣，精度要求高，全尺寸控制，生產(chǎn)組織難度非常大。針對(duì)這些問題，株硬鉆頭合金事業(yè)部對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)非常重視，一是立即召開負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，圍繞目標(biāo)，積極行動(dòng)，對(duì)會(huì)影響到生產(chǎn)進(jìn)度、延誤品種交付的因素，積極協(xié)調(diào)、溝通并著手解決。同時(shí)，株硬鉆頭合金事業(yè)部生產(chǎn)廠將每天必須清理完畢的品種數(shù)和產(chǎn)量指標(biāo)分解到每個(gè)班組、班次，按天考核，生產(chǎn)組織全過程走綠色快速通道，各個(gè)生產(chǎn)班組見到貼有快速反應(yīng)標(biāo)簽的產(chǎn)品生產(chǎn)卡片，第一時(shí)間安排生產(chǎn)。在有料有模具的情況下，從接到營(yíng)銷計(jì)劃到下達(dá)壓制卡片不超過半個(gè)工作日，需要試壓的產(chǎn)品48個(gè)小時(shí)完成試壓和燒結(jié)，出爐后24小時(shí)內(nèi)完成鈍化、噴砂、檢查，性能檢測(cè)合格后4小時(shí)內(nèi)完成包裝入庫(kù)。株硬相關(guān)分廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和考核；二是加強(qiáng)生產(chǎn)過程工藝控制，油齒在加工過程中容易發(fā)生質(zhì)量問題，造成加工缺陷。針對(duì)這種情況，工藝人員制定了專門的加工改進(jìn)方案，在相關(guān)參數(shù)設(shè)置方面做了大量摸索試驗(yàn)，明確了該類產(chǎn)品質(zhì)量控制的重點(diǎn)，使得該類產(chǎn)品各部位的尺寸得到了有效控制；三是積極配合相關(guān)部門溝通，確保生產(chǎn)保障。針對(duì)混合料供應(yīng)緊張的問題，加強(qiáng)與生產(chǎn)保障部和混合料廠的溝通，及時(shí)調(diào)整壓制設(shè)備，對(duì)有原料的產(chǎn)品優(yōu)先安排生產(chǎn)，對(duì)原料尚未到位的產(chǎn)品，從人員、模具等方面提前準(zhǔn)備，原料一到，立即進(jìn)行生產(chǎn)，充分發(fā)揮產(chǎn)能，縮短生產(chǎn)周期；四是加強(qiáng)產(chǎn)、銷溝通，及時(shí)將生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題向業(yè)務(wù)人員反饋，讓客戶隨時(shí)了解生產(chǎn)、庫(kù)存、發(fā)貨等情況，按客戶要求調(diào)整生產(chǎn)組織，確保所有品種按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。