踏平坎坷成大道——中國鋁工業(yè)老基地轉(zhuǎn)型發(fā)展啟示錄

在我國鋁工業(yè)發(fā)展史上，有一大批與共和國風(fēng)雨同舟、共同成長的老工業(yè)基地，他們的成長奮斗歷程，曾經(jīng)奏響了中國鋁工業(yè)發(fā)展的最強音符，匯入了新中國70年砥礪奮進(jìn)的壯麗詩篇。但隨著我國鋁產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和競爭異常激烈，多數(shù)老工業(yè)基地面臨著涅槃再造、轉(zhuǎn)型發(fā)展的生死考驗，如何盡快使老工業(yè)基地重新煥發(fā)生機活力，成為了我國鋁工業(yè)必須面對的重要課題。

近年來，中鋁旗下的一批老工業(yè)基地通過創(chuàng)新運用習(xí)近平總書記提出“加減乘除”法，以破釜沉舟、壯士斷腕的決心和勇氣，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了新舊動能有序轉(zhuǎn)換，發(fā)展質(zhì)量和效益逐步提升。其中撫順鋁、山東鋁、貴州鋁的浴火重生之路，為老工業(yè)基地加快轉(zhuǎn)型升級、推動高質(zhì)量發(fā)展具有重要啟迪和示范作用。

撫順鋁的舍得之道

說起我國鋁工業(yè)的起源，幾乎所有的人都會想到始建于1936年的撫順鋁。1948年，迎來我國東北地區(qū)解放的撫順鋁率先開始恢復(fù)電解鋁生產(chǎn)，踏著共和國成長的節(jié)拍，經(jīng)過國家“一五”“二五”計劃，撫順鋁建成了年產(chǎn)7萬噸電解鋁的生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)造了“中國第一鋁”的無尚榮耀，為新中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，多次受到黨中央、國務(wù)院和中央軍委通令嘉獎。

更讓撫順鋁驕傲和自豪的是，建國初期無數(shù)撫鋁人走向全國各地，支援和建設(shè)了一個又一個鋁工業(yè)基地?？梢钥隙ǖ卣f，今天的中國鋁工業(yè)，是從撫順鋁開端，由此逐步發(fā)展，成為了全球最大的原鋁生產(chǎn)國。但在撫順鋁的發(fā)展歷程中，除了榮耀和光環(huán)，還有讓人刻骨銘心的滄桑和磨難。

上個世紀(jì)90年代末，因技術(shù)裝備落后，撫順鋁陷入困境；新世紀(jì)之初，因東北經(jīng)濟(jì)整體衰退、企業(yè)改革發(fā)展滯后，撫順鋁再次陷入困境；2013年后，受行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、電價成本高企、市場競爭能力缺失等多種因素影響，撫順鋁又一次陷入困境。在長達(dá)20多年的時間里，撫順鋁為了保住“中國第一鋁”的金字招牌，一次次百折不撓生死拼搏，但又一次次無功而返瀕臨絕境，留下了難以釋懷的迷茫、不服和遺憾。面對重振東北老工業(yè)基地雄風(fēng)的時代最強音，面對全體撫鋁人無數(shù)次心存的糾結(jié)和不甘，在生死存亡的十字路口，撫順鋁必須再次在舍與得之間作出痛苦而果斷的抉擇。

舍，必須深刻總結(jié)撫順鋁屢陷困境的歷史教訓(xùn)，舍棄在高電價成本地區(qū)發(fā)展電解鋁的陳舊觀念，舍棄不顧及外部條件變化、不辨明前進(jìn)方向而一味強調(diào)的苦戰(zhàn)惡戰(zhàn)，舍棄國有老企業(yè)存在的冗員多、債務(wù)重、效率低等歷史包袱，尊重客觀規(guī)律，順應(yīng)時代發(fā)展，以斷臂求生的決心和毅力眼睛向內(nèi)刮骨療毒。

得，必須主動融入重振東北老工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，利用電解鋁產(chǎn)能轉(zhuǎn)移置換來的寶貴發(fā)展資金，重新研究思考從根本上破解發(fā)展難題的轉(zhuǎn)型之道，贏得打破外部制約的發(fā)展主動，贏得拓展炭素業(yè)務(wù)的廣闊空間，贏得深化管理改革破除歷史沉積的變革思維，贏得按照客觀規(guī)律辦事的平常心態(tài)，贏得貫徹新發(fā)展理念推動高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循。

2015年，在中鋁的大力支持下，撫順鋁全面關(guān)停退出電解鋁產(chǎn)能，搬遷轉(zhuǎn)移至更具發(fā)展?jié)摿Φ膬?nèi)蒙古包頭，僅保留了與電解鋁配套的十幾萬噸炭素產(chǎn)能。2018年，撫順鋁發(fā)揮原材料優(yōu)勢和蒙東市場優(yōu)勢，利用電解鋁搬遷后閑置的廠房，新規(guī)劃建設(shè)了35萬噸優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極項目，總產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到了53萬噸，增強了參與市場競爭的硬實力。從新項目開工之日起，撫順鋁就確定了“一年改觀、兩年翻身、三年跨越”的目標(biāo)，通過創(chuàng)新機制、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，著力打造炭素生產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)和優(yōu)質(zhì)陽極出口基地，全面提升企業(yè)的市場競爭力。

舍得是一種精神、一種智慧、一種境界、一種胸懷。撫順鋁在轉(zhuǎn)型之中，更加辨明了舍得的真諦，舍棄的是束縛思想的包袱和枷鎖，贏得的是更加堅定的信心和決心。撫順鋁的產(chǎn)品可以變，但撫順鋁自強不屈的精神不能變，“中國第一鋁”的傳承不能變，撫順鋁的轉(zhuǎn)型升級之路，正在以自己的砥礪奮進(jìn)演繹著不舍不得、小舍小得、大舍大得的舍得之道。

山東鋁的攻守之道

1949年，800多名兵工打起背包奉命來到山東淄博一個叫張店的地方，以“盡快生產(chǎn)氧化鋁，雙手捧禮向黨獻(xiàn)”的錚錚誓言，拉開了建設(shè)新中國第一座氧化鋁廠的序幕。1954年7月1日，新中國第一座氧化鋁廠建成投產(chǎn)。經(jīng)過70年的發(fā)展，山東鋁成為以氧化鋁、精細(xì)氧化鋁、再生鋁合金及型材、水泥、氯堿生產(chǎn)為主體，集采礦、加工、科研、設(shè)計、熱電供應(yīng)、內(nèi)外貿(mào)易、職業(yè)教育、醫(yī)療衛(wèi)生等于一體的現(xiàn)代化大型聯(lián)合企業(yè)。

在山東鋁70年的發(fā)展歷程中，“老兵工”精神薪火相傳，紅色基因延綿不斷，在新中國鋁工業(yè)發(fā)展史上書寫了無數(shù)個“第一”：第一家氧化鋁廠，第一家精細(xì)氧化鋁廠，第一條金屬鎵生產(chǎn)線，第一條利用國外礦石的低溫拜耳法氧化鋁生產(chǎn)線……然而，就是這樣一個功勛卓著、實力強勁的特大型企業(yè)，在國際金融危機沖擊下，也同樣經(jīng)歷了生死存亡的艱難考驗：面對礦山資源枯竭、歷史包袱沉重、設(shè)備設(shè)施老化、生產(chǎn)成本高企，鋁價持續(xù)走低、環(huán)保任務(wù)艱巨等一系列內(nèi)憂外患，山東鋁承受了自建成投產(chǎn)以來最大的壓力。

危機面前，沒有壓垮山鋁人的昂揚斗志，反而激起了思想高度統(tǒng)一的獵獵戰(zhàn)風(fēng)。一直以來以“老兵工傳人”引以自豪的山鋁人，再一次把目光聚焦到“老兵工精神”上：產(chǎn)業(yè)報國、為國生產(chǎn)，是老兵工的傳統(tǒng)；白手起家、主動擔(dān)當(dāng)，是老兵工的胸襟；敢于亮劍、血拼攻堅，更是老兵工的作風(fēng)。“老兵工流血流汗開創(chuàng)的家業(yè)，不能敗在咱們這一代人手上！”“人在陣地在！”……打江山不易守江山更難，關(guān)鍵要掌握戰(zhàn)斗的主動權(quán)。

進(jìn)攻是最好的防守，主動進(jìn)攻才能一招領(lǐng)先、招招領(lǐng)先。山東鋁再次發(fā)揚了“困難面前有山鋁人，山鋁人面前無困難”的新時代“老兵工精神”，依靠科技創(chuàng)新加快培育新動能，推動主導(dǎo)產(chǎn)品由普通型向高端化、由原料型向材料型轉(zhuǎn)變，著力發(fā)展精細(xì)氧化鋁、高品質(zhì)氧化鋁和特種專用氫鋁，目標(biāo)是2018年、2019年非普通冶金級氧化鋁占總產(chǎn)量的比例達(dá)到60%、80%，2020年達(dá)到100%，由此拉開大規(guī)模攻堅戰(zhàn)：依托中鋁齊魯工業(yè)園，高標(biāo)準(zhǔn)打造世界一流鋁基新材料產(chǎn)業(yè)基地，向高端耐火材料、催化劑載體和環(huán)保吸附新材料等領(lǐng)域拓展，帶動工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展；高品質(zhì)氧化鋁生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)僅用時7個月就取得成功，填補了國內(nèi)空白，產(chǎn)品各項指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于進(jìn)口水平；特種擬薄水、PVC專用沸石等精細(xì)氧化鋁“殺手锏”產(chǎn)品指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平，成功出口歐美市場……

截至目前，山東鋁4A沸石系列產(chǎn)品全球市場占有率第一，煅燒α氧化鋁、高純氧化鋁等高純鋁鹽系列產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)全球領(lǐng)先，沉淀法超細(xì)微粉氫鋁質(zhì)量達(dá)到世界一流水平，擬薄水鋁石系列產(chǎn)品規(guī)模、質(zhì)量國內(nèi)第一，成為全國最大的精細(xì)氧化鋁供應(yīng)商和中國洗滌用品行業(yè)最具影響力原料供應(yīng)商。

進(jìn)攻，主動進(jìn)攻，山東鋁在攻守之間完美闡釋了老兵工精神，贏得了老基地高質(zhì)量發(fā)展的廣闊空間。

貴州鋁的進(jìn)退之道

身處祖國西南的貴州鋁，2018年建廠剛好一個花甲，是國家在“三線建設(shè)”時期建設(shè)的大型鋁工業(yè)基地。到上世紀(jì)90年代，形成了集礦山、氧化鋁、電解鋁、鋁加工、炭素為一體的特大型鋁聯(lián)合企業(yè)。進(jìn)入新世紀(jì)，通過資產(chǎn)重組、改制上市，又迎來了發(fā)展史上的新高峰，氧化鋁、電解鋁、炭素等主要產(chǎn)品產(chǎn)量翻番，砂狀氧化鋁技術(shù)、大型預(yù)焙電解槽技術(shù)實現(xiàn)突破，銷售額、利潤大幅增長，成為鋁行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)優(yōu)良、管理先進(jìn)的企業(yè)，帶動并形成了貴州鋁工業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)群。

但是，隨著貴州社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，原來遠(yuǎn)離城市中心的廠區(qū)，逐漸被繁華的城市包圍。同時，2008年百年不遇的冰雪凝凍災(zāi)害給貴州鋁造成了巨額損失，接踵而來的全球金融危機又使貴州鋁雪上加霜，企業(yè)在電價成本高、環(huán)境治理難度大等多重因素影響下，被迫開始轉(zhuǎn)型發(fā)展。

經(jīng)過反復(fù)研究論證，貴州鋁創(chuàng)新性提出了“三退三進(jìn)”戰(zhàn)略，即退城進(jìn)園，退出處在城市中心區(qū)的氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)線，進(jìn)入資源能源富集的清鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、競爭力提升；退二進(jìn)三，退出第二產(chǎn)業(yè)進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)，騰出的土地進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)和智慧養(yǎng)老；退低進(jìn)高，退出低效無效資產(chǎn)、低附加值產(chǎn)品，向高附加值產(chǎn)品升級。

進(jìn)退之道是貴州鋁生存發(fā)展的大智慧。退是為了進(jìn)，退出困境就是進(jìn)；進(jìn)是為了生，進(jìn)對方向才能生；進(jìn)開辟未來發(fā)展道路，退甩掉沉重的歷史包袱輕裝上陣。老基地寸土寸金的土地退出來，置換到發(fā)展資金，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級換代；具有技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)工人退出來，轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型進(jìn)入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，圍繞城市發(fā)展開辟新空間，在有序進(jìn)退中實現(xiàn)再造競爭新優(yōu)勢，科學(xué)發(fā)展上水平。

從2014年8月開始的5年時間里，貴州鋁的“三退三進(jìn)”戰(zhàn)略取得了巨大的勝利：退城進(jìn)園，在清鎮(zhèn)工業(yè)園建立混合所有制企業(yè)承接氧化鋁、電解鋁產(chǎn)能，主業(yè)發(fā)展開辟了新的空間；退二進(jìn)三，主動對接貴陽市城市發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)了原有工業(yè)區(qū)與城市商業(yè)、服務(wù)業(yè)的有機融合，既盤活了土地、廠房等閑置資產(chǎn)，又為城市發(fā)展提供了專業(yè)服務(wù)；退低進(jìn)高，利用靠近城市消費市場的特點，引資引智實現(xiàn)產(chǎn)品從普通初級原材料向高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值的終端產(chǎn)品跨越。

如果說，能進(jìn)則進(jìn)、拼搏奮進(jìn)更具有理想化色彩，而當(dāng)退則退、以退為進(jìn)則充滿了發(fā)展的智慧。貴州鋁的進(jìn)退之道，正是老基地轉(zhuǎn)型升級的大智慧。

老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級之路，必然是一條充滿坎坷、經(jīng)受苦難的道路，但更是一條自我革命、勇于斗爭的道路，踏平坎坷，探尋規(guī)律，就一定會走出一條不平凡的道路，就一定會在中國鋁工業(yè)發(fā)展史上再續(xù)精彩的篇章。