“上半年將8.8萬噸低品位礦石用于配礦，得益于我們源頭管控到位，原礦質(zhì)量的提升……”中鋁礦業(yè)有限公司洛陽礦7月1日生產(chǎn)例會上，生產(chǎn)科科長姚進對上半年生產(chǎn)工作中的亮點進行了匯報。

近幾年來，受環(huán)保治理及天氣管控影響，礦山企業(yè)生產(chǎn)較為被動，尤其是露天開采受到了不小的沖擊。中鋁礦業(yè)有限公司各自采礦山雖逐年加大投入，積極做好各種環(huán)保措施，但生產(chǎn)作業(yè)時間依舊受到限制，造成自采礦量嚴重不足。當前，即便氧化鋁產(chǎn)能不足一百萬噸，供礦量仍然緊張，并且質(zhì)量不高。

為緩解外部給“保供”帶來的壓力，洛陽礦領(lǐng)導班子審時度勢，緊緊圍繞“礦山是企業(yè)核心競爭力，提高競爭力質(zhì)量先行”這一中心，明確了“源頭管控、提高質(zhì)量、綜合利用、精準配礦”的工作思路，并在生產(chǎn)工作中得到全面貫徹執(zhí)行。

提質(zhì)增效 知行合一

    “質(zhì)量把控出現(xiàn)‘散、松、軟’，根本原因就是缺失質(zhì)量意識，沒有質(zhì)量就沒有一切……”在年初洛陽礦召開的“三大攻堅戰(zhàn)”推進會上，副礦長梅永峰一語戳到痛點。

隨著“三大攻堅戰(zhàn)”深入推進，洛陽分公司持續(xù)修訂完善各項質(zhì)量管理規(guī)章制度，制訂出《質(zhì)量管理提升實施方案》、《設(shè)備管理提升方案》等，著力解決質(zhì)量方面突出問題，為全面夯實2019年質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作打下基礎(chǔ)，為確保礦山生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好、提質(zhì)增產(chǎn)提供執(zhí)行保障。

為提高全員質(zhì)量意識，礦部大力營造提質(zhì)增產(chǎn)氛圍，利用微信、橫幅、電子屏等媒介，廣泛宣傳動員，同時要求生產(chǎn)單位加強對“質(zhì)量攻堅戰(zhàn)”相關(guān)文件的學習，并且要定期組織骨干召開質(zhì)量研討會,查不足、定措施、補漏洞。礦部機關(guān)科級以上領(lǐng)導每周必須到一線包保班組，傳達公司“質(zhì)量攻堅戰(zhàn)”的相關(guān)通知、實施方案等，同時對質(zhì)量管控情況進行檢查指導、安排布置，以實際行動帶領(lǐng)一線職工投入到提質(zhì)增產(chǎn)戰(zhàn)役中。

源頭管控 細節(jié)入手

    6月21日下午，采一車間主任王新峰帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干王社會、韓占峰等人，頂著炎炎烈日對信家門采場清頂情況進行第一級驗收。

“東北部上方雜石與頂板距離過近，受到震動就會混入。”驗收小組對清頂作業(yè)提出了整改意見。隨后，車間立即組織人員對雜石進行了清理。這是洛陽礦將提質(zhì)增產(chǎn)工作重點放在源頭，嚴格監(jiān)管每一個環(huán)節(jié)，有效降低礦石貧化率的一個縮影。

為提高原礦質(zhì)量，礦屬各采場在清頂作業(yè)前，就由技術(shù)資源科完成對轄區(qū)車間的技術(shù)交底，使車間詳細掌握地質(zhì)資料，為下一步科學、規(guī)范開采提供了技術(shù)支撐。清頂作業(yè)時，車間派出專人24小時監(jiān)管，確保頂板清理達標后，通過車間、礦部、公司三級驗收。原礦采、裝、運、堆過程中，車間及時對斷面取樣、做好質(zhì)量臺賬，按照質(zhì)量不同等級實施分級作業(yè)，保證對原礦質(zhì)量把控到位。此外，根據(jù)現(xiàn)場情況變化，有時采取機械與人工相結(jié)合的方式挑揀廢石，從不同層面提升原礦質(zhì)量。

今年5月底，采二車間張窯院采區(qū)礦體出現(xiàn)較大變化，礦部技術(shù)資源科又重新確定礦體厚度、質(zhì)量。在調(diào)整采礦方案后，礦長王振強對該采區(qū)施工方提出了具體要求：“礦體要做好地板控制，避免超深開采，并且要貧富兼顧……”

洛陽礦通過源頭管控、細節(jié)入手、層層監(jiān)管，有效降低了礦石貧化率，原礦質(zhì)量得以提高，為下一步量化配礦、均衡穩(wěn)定供礦打下堅實基礎(chǔ)。

嚴細管理 精準配礦

    6月26日，洛陽礦單日出礦量突破7000噸，賈溝原礦大堆呈現(xiàn)一派繁忙景象：來來往往的運礦車輛有序過磅檢斤，質(zhì)檢人員有條不紊地驗票、目測質(zhì)量……針對不同級別的運礦車輛，被指揮到相應地點，依次分級卸車、堆存，為下一步配礦做好充分準備。

“質(zhì)量預報讓信息共享，為提前做好預判、分級堆放提供了參考。”質(zhì)檢班班長申戰(zhàn)偉微笑著對筆者說道。原礦發(fā)往堆場前，車間要準確掌握原礦質(zhì)量以及微量元素指標，做好質(zhì)量管理臺賬，發(fā)運時要在發(fā)運單據(jù)上進行質(zhì)量數(shù)據(jù)標注，為礦石分級堆放提供參考依據(jù)。針對質(zhì)量預報，礦部還制定了嚴格的考核制度，預報質(zhì)量和質(zhì)檢質(zhì)量差值超過規(guī)定范圍，礦部要對其進行嚴厲考核，這樣以來，有效促進了源頭對質(zhì)量的掌控。

配礦過程中，生產(chǎn)科質(zhì)檢班緊盯配礦質(zhì)量目標，分別計算出高、低品位原礦的數(shù)量，認真做到車車量化、按比搭配、均勻進倉，實現(xiàn)精準配礦。在對成品礦監(jiān)管過程中，通過及時對皮帶成品樣摸底，然后分級、分堆存放，并做好臺賬記錄，為下一步專列合理裝車，確保供礦質(zhì)量均衡穩(wěn)定奠定好基礎(chǔ)。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。今年1至6月份，洛陽礦入庫原礦質(zhì)量（A/S）較去年同比提高了0.4，專列直供成品礦石26.5萬噸，這其中消耗掉8.8萬噸低品位礦石參于配礦，且質(zhì)量保持均衡穩(wěn)定，為中鋁礦業(yè)有限公司氧化鋁生產(chǎn)穩(wěn)定運行作出積極貢獻。