——中鋁礦業(yè)有限公司洛陽礦加強(qiáng)源頭管控，提質(zhì)增產(chǎn)紀(jì)實(shí)

李明航

“上半年將8.8萬噸低品位礦石用于配礦，得益于我們?cè)搭^管控到位，原礦質(zhì)量的提升……”中鋁礦業(yè)有限公司洛陽礦7月1日生產(chǎn)例會(huì)上，生產(chǎn)科科長姚進(jìn)對(duì)上半年生產(chǎn)工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)。

近幾年來受環(huán)保治理及天氣管控影響，礦山企業(yè)生產(chǎn)較為被動(dòng)，尤其是露天開采受到了不小的沖擊。中鋁礦業(yè)有限公司各自采礦山雖逐年加大投入，積極做好各種環(huán)保措施，但生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間依舊受到限制，造成自采礦量嚴(yán)重不足。當(dāng)前，即便氧化鋁產(chǎn)能不足一百萬噸，供礦量仍然緊張，并且質(zhì)量不高。

為緩解外部給“保供”帶來的壓力，洛陽礦領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，緊緊圍繞“礦山是企業(yè)核心競(jìng)爭力，提高競(jìng)爭力質(zhì)量先行”這一中心，明確了“源頭管控、提高質(zhì)量、綜合利用、精準(zhǔn)配礦”的工作思路，并在生產(chǎn)工作中得到全面貫徹執(zhí)行。

全員牢固樹立“沒有質(zhì)量就沒有一切”意識(shí)

“質(zhì)量把控出現(xiàn)‘散、松、軟’，根本原因就是缺失質(zhì)量意識(shí)！沒有質(zhì)量就沒有一切?。?hellip;…” 在年初洛陽礦召開的“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”推進(jìn)會(huì)上，副礦長梅永峰一語戳到痛點(diǎn)。

隨著“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”深入推進(jìn)，洛陽分公司持續(xù)修訂完善各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，制訂出《質(zhì)量管理提升實(shí)施方案》、《設(shè)備管理提升方案》等，著力解決質(zhì)量方面突出問題，為全面夯實(shí)2019年質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作打下基礎(chǔ)，為確保礦山生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好、提質(zhì)增產(chǎn)提供執(zhí)行保障。

為提高全員質(zhì)量意識(shí)，礦部大力營造提質(zhì)增產(chǎn)氛圍，利用微信、橫幅、電子屏等渠道，廣泛宣傳動(dòng)員，同時(shí)要求生產(chǎn)單位加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)”相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，并且要定期組織骨干召開質(zhì)量研討會(huì),查不足、定措施、補(bǔ)漏洞。礦部機(jī)關(guān)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每周必須到一線包保班組，傳達(dá)公司“質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)”的相關(guān)通知、實(shí)施方案等，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管控情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)、安排布置，以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)一線職工投入到提質(zhì)增產(chǎn)戰(zhàn)役中。

源頭管控、細(xì)節(jié)入手，努力提高自采質(zhì)量

6月21日下午，采一車間主任王新峰帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干王社會(huì)、韓占峰等人，頂著炎炎烈日對(duì)信家門采場(chǎng)清頂情況進(jìn)行第一級(jí)驗(yàn)收。

“東北部上方雜石與頂板距離過近，受到震動(dòng)就會(huì)混入。”驗(yàn)收小組對(duì)清頂作業(yè)提出了整改意見。隨后，車間立即組織人員對(duì)雜石進(jìn)行了清理。這是洛陽礦將提質(zhì)增產(chǎn)工作重點(diǎn)放在源頭，嚴(yán)格監(jiān)管每一個(gè)環(huán)節(jié)，有效降低礦石貧化率的一個(gè)縮影。

為提高原礦質(zhì)量，礦屬各采場(chǎng)在清頂作業(yè)前，就由技術(shù)資源科完成對(duì)轄區(qū)車間的技術(shù)交底，使車間詳細(xì)掌握地質(zhì)資料，為下一步科學(xué)、規(guī)范開采提供了技術(shù)支撐。清頂作業(yè)時(shí)，車間派出專人24小時(shí)監(jiān)管，確保頂板清理達(dá)標(biāo)后，通過車間、礦部、公司三級(jí)驗(yàn)收。原礦采、裝、運(yùn)、堆過程中，車間及時(shí)對(duì)斷面取樣、做好質(zhì)量臺(tái)賬，按照質(zhì)量不同等級(jí)實(shí)施分級(jí)作業(yè)，保證對(duì)原礦質(zhì)量把控到位。此外，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化，有時(shí)采取機(jī)械與人工相結(jié)合的方式挑揀廢石，從不同層面提升原礦質(zhì)量。

今年5月底，采二車間張窯院采區(qū)礦體出現(xiàn)較大變化，礦部技術(shù)資源科又重新確定礦體厚度、質(zhì)量。在調(diào)整采礦方案后，礦長王振強(qiáng)對(duì)該采區(qū)施工方提出了具體要求：“礦體要做好地板控制，避免超深開采，并且要貧富兼顧……” 

洛陽礦通過源頭管控、細(xì)節(jié)入手、層層監(jiān)管，有效降低了礦石貧化率，原礦質(zhì)量得以提高，為下一步量化配礦、均衡穩(wěn)定供礦打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

嚴(yán)細(xì)管理、精準(zhǔn)配礦，實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定供礦

6月26日，洛陽礦單日出礦量突破7000噸，賈溝原礦大堆呈現(xiàn)一派繁忙景象：來來往往的運(yùn)礦車輛有序過磅檢斤，質(zhì)檢人員有條不紊地驗(yàn)票、目測(cè)質(zhì)量……針對(duì)不同級(jí)別的運(yùn)礦車輛，被指揮到相應(yīng)地點(diǎn)，依次分級(jí)卸車、堆存，為下一步配礦做好充分準(zhǔn)備。

“質(zhì)量預(yù)報(bào)讓信息共享，為提前做好預(yù)判、分級(jí)堆放提供了參考。”質(zhì)檢班班長申戰(zhàn)偉微笑著對(duì)筆者說道。原礦發(fā)往堆場(chǎng)前，車間要準(zhǔn)確掌握原礦質(zhì)量以及微量元素指標(biāo)，做好質(zhì)量管理臺(tái)賬，發(fā)運(yùn)時(shí)要在發(fā)運(yùn)單據(jù)上進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)注，為礦石分級(jí)堆放提供參考依據(jù)。針對(duì)質(zhì)量預(yù)報(bào)，礦部還制定了嚴(yán)格的考核制度，預(yù)報(bào)質(zhì)量和質(zhì)檢質(zhì)量差值超過規(guī)定范圍，礦部要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲考核，這樣以來，有效促進(jìn)了源頭對(duì)質(zhì)量的掌控。

配礦過程中，生產(chǎn)科質(zhì)檢班緊盯配礦質(zhì)量目標(biāo)，分別計(jì)算出高、低品位原礦的數(shù)量，認(rèn)真做到車車量化、按比搭配、均勻進(jìn)倉，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配礦。在對(duì)成品礦監(jiān)管過程中，通過及時(shí)對(duì)皮帶成品樣摸底，然后分級(jí)、分堆存放，并做好臺(tái)賬記錄，為下一步專列合理裝車，確保供礦質(zhì)量均衡穩(wěn)定奠定好基礎(chǔ)。

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。今年1至6月份，洛陽礦入庫原礦質(zhì)量（A/S）較去年同比提高了0.4， 專列直供成品礦石26.5萬噸，這其中消耗掉8.8萬噸低品位礦石參于配礦，且質(zhì)量保持均衡穩(wěn)定，為中鋁礦業(yè)有限公司氧化鋁生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行作出積極貢獻(xiàn)。