7月5日，株冶集團在河西科技園新會議室召開了公司2019年中工作會暨公司辦公會，湖南有色黨委副書記、副總經(jīng)理，株冶集團黨委書記、董事長黃忠民出席會議并講話。會議由株冶集團總經(jīng)理、黨委副書記劉朗明主持。

會上，安全環(huán)保部、財務證劵部、經(jīng)營管理部分別從安全環(huán)?，F(xiàn)場管理、預算目標完成情況、經(jīng)營管理過程中存在的問題等方面做了公司6月份及上半年經(jīng)營情況的通報。

科技規(guī)劃部部長譚軼中匯報了三年規(guī)劃總體目標的分解；公司總經(jīng)理助理龍雙匯報了株冶有色達產(chǎn)增效目標及主要措施；公司副總經(jīng)理夏中衛(wèi)匯報了營收利潤保障及流動資產(chǎn)清零目標、措施；公司財務總監(jiān)何獻忠匯報了資產(chǎn)優(yōu)化、固定資產(chǎn)處置目標及主要措施；公司副總經(jīng)理劉文德匯報了轉(zhuǎn)型發(fā)展及科研開發(fā)目標、措施；公司工會主席何茹匯報了圍繞生產(chǎn)經(jīng)營提供組織及后勤保障的目標、措施；公司黨委副書記、紀委書記劉偉清匯報了管理優(yōu)化提升的目標及措施；公司副總經(jīng)理王建軍匯報了資源開發(fā)工作的進展情況。相關(guān)部室、分廠負責人就本單位負責的重點工作做了三年規(guī)劃總體目標、措施的匯報發(fā)言。

黃忠民與公司各二級黨組織負責人簽訂了基層黨組織黨建考核任務書，劉朗明與各二級單位行政一把手簽訂三年契約化目標責任書以及與資產(chǎn)處置相關(guān)負責人簽訂清水塘資產(chǎn)處置目標責任書。

劉朗明從八個方面總結(jié)了上半年的工作情況：一是鋅項目達產(chǎn)攻關(guān)開展卓有成效；二是建設和生產(chǎn)期HSE風險總體可控；三是轉(zhuǎn)型項目取得有效進展；四是“大協(xié)同大調(diào)度”運營管控逐步建立；五是目標導向化的經(jīng)營效益不斷提升；六是清水塘基地清理清零有序進行；七是管理體系流程梳理優(yōu)化基本滿足新要求；八是黨群同心助力企業(yè)爬坡過坎。結(jié)合當前實際，他認真分析了我們面臨的主要困難和挑戰(zhàn)，指出了管理團隊自身的不足，也分析了當前我們面臨的有利條件。展望下半年的工作，劉朗明要求：一是要堅持安全環(huán)保底線思維；二是要以管理創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展；三是要加快鋅項目達產(chǎn)達標。四是要確保如期完成清水塘退出工作。五是要加大市場開發(fā)為企業(yè)發(fā)展添后勁。

黃忠民對大家的發(fā)言表示肯定，并針對我們當前面臨的形勢和任務，強調(diào)了三點意見：一是要負重前行，成績彌足珍貴；二是要守住初心，勇?lián)袷ナ姑?；三是要從嚴治企，確保風清氣正。他希望大家進一步加強學習，提高思想認識，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷增強使命感和責任感，在實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和建設新株冶的偉大征程中再立新功！

本部及株冶有色全體中管，子公司主要負責人及預算辦主要成員共計60余人參加會議。