在今年安全生產(chǎn)月期間，山東恒邦冶煉股份有限公司（下稱“恒邦股份”）出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，以“細(xì)、嚴(yán)、查、防”為主線，多管齊下全面筑牢安全生產(chǎn)根基，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

抓好一個(gè)“細(xì)”字。該公司從考慮問(wèn)題的周密性、安全管理的細(xì)致性、員工操作的規(guī)范性等方面入手，細(xì)化責(zé)任，制定措施。同時(shí)，由安環(huán)部、總調(diào)度室負(fù)責(zé)日常工作的督導(dǎo)，每日檢查各區(qū)域檢修工作進(jìn)度，通過(guò)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，督促落實(shí)，使各項(xiàng)工作處于安全受控狀態(tài)，確保不發(fā)生重復(fù)性問(wèn)題。通過(guò)細(xì)致周密的條理化工作程序，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化。

彰顯一個(gè)“嚴(yán)”字。該公司將電子考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、各項(xiàng)制度執(zhí)行等情況列入考核，要求全體員工熟記點(diǎn)檢、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在現(xiàn)場(chǎng)操作和管理流程中，做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題決不放過(guò)，并限期整改到位。在生產(chǎn)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)不按要求認(rèn)真落實(shí)、在整改中走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，將對(duì)相關(guān)的責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核扣分和罰款處理，在公司上下形成了人人嚴(yán)于律己的良好局面。

落實(shí)一個(gè)“查”字。該公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)和臺(tái)賬、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)、檢查和服務(wù)相結(jié)合的方式，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)措施執(zhí)行，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，開展內(nèi)部自查、部室組織復(fù)查的“交叉突查”方式，做到“看得見的問(wèn)題深入查、看不見的重點(diǎn)查、老問(wèn)題經(jīng)常查、關(guān)鍵設(shè)備認(rèn)真查、小隱患揪住不放地查”，狠抓隱患排查治理，做到不留死角與盲區(qū)，確保隱患治理取得成效。

突出一個(gè)“防”字。該公司堅(jiān)持開展安全警示教育系列活動(dòng)，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《事故案例匯編》、觀看安全警示教育片、開展事故討論，抓安全“責(zé)任點(diǎn)”，擰緊思想“認(rèn)識(shí)閥”；組織全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)文件和政策，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性，由“被動(dòng)查”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)查”，由“等著改”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)改”，確保人的不安全行為得到有效防控，抓安全薄弱點(diǎn)，擰緊源頭“防控閥”。

（薛藝偉 李新英）