初見金誠(chéng)信肅北項(xiàng)目部基建區(qū)長(zhǎng)李盛，是在今年2月下旬內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗召開的全國(guó)2017年~2018年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組命名表彰大會(huì)上，他手捧獎(jiǎng)牌的豪氣形象被我定格在鏡頭里。

接下來(lái)的一天參觀準(zhǔn)格爾集團(tuán)的時(shí)間里，李盛在滾滾洪流的參觀隊(duì)伍中總是跑前跑后，用手機(jī)對(duì)著各個(gè)場(chǎng)景不停地拍照，不知道收集到了什么“寶貝”。

再見到李盛便是兩個(gè)多月后金誠(chéng)信肅北項(xiàng)目部基建工區(qū)清晨的早班會(huì)上，穿著一身工裝、一米八個(gè)頭的他顯得更為俊朗。面對(duì)30多個(gè)即將下井的早班工人，李盛在進(jìn)行了排班、重點(diǎn)工作部署、技術(shù)交底等早班會(huì)例行程序后，接下來(lái)應(yīng)該是對(duì)安全工作與有關(guān)“三違”問題的提醒。以往其他項(xiàng)目部的早班會(huì)上，此時(shí)是工人們最緊張的時(shí)刻：點(diǎn)名、批評(píng)、檢討，是此環(huán)節(jié)的“重頭戲”。可這天李盛只是拿起手機(jī)對(duì)工人說：“這兩天檢查出來(lái)的問題、涉及到的員工和要整改的措施都在群里發(fā)了，每個(gè)人該怎么做自己清楚。”最后就是莊嚴(yán)的安全宣誓。

筆者好奇地向李盛探問群里都發(fā)了什么內(nèi)容，以至于不需要在會(huì)上點(diǎn)名敲打。李盛回答說，安全工作最為重要，但其實(shí)也沒那么復(fù)雜。每班把要交代的事情、容易違章的時(shí)間段、平時(shí)個(gè)別員工抱僥幸心理的行為、會(huì)出現(xiàn)蠻干的環(huán)節(jié)等，通過手機(jī)給大家進(jìn)行了詳細(xì)列舉，讓他們自己“對(duì)號(hào)入座”記在心上就可以了。

我知道作為文化水平普遍并不算高的工區(qū)長(zhǎng)來(lái)講，每天要在手機(jī)上書寫這么詳細(xì)的內(nèi)容，不知要花多少心血，可是比光在會(huì)上“吆喝”一下復(fù)雜辛苦多了。

剛過不惑之年的李盛是湖北十堰人，自參加工作后就在國(guó)企礦山當(dāng)鉆工。2010年金誠(chéng)信肅北項(xiàng)目部成立后來(lái)到這里，從小班長(zhǎng)、大班長(zhǎng)干起，2014年當(dāng)上值班長(zhǎng)。2015年8月后，隨著分公司3次競(jìng)聘，他以優(yōu)異成績(jī)和良好員工口碑實(shí)現(xiàn)職務(wù)“三級(jí)跳”：區(qū)長(zhǎng)助理、副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)。說起自己最大的優(yōu)勢(shì)，他自己毫不掩飾地說：“不管是在小班組還是后來(lái)帶領(lǐng)150多人的大區(qū)隊(duì)，工人都愿意跟著我干！”

李盛深知，工人愿意跟著他干，不是自己有多大能耐，而是舍得花心血在盡可能提高員工收入上。他說自己是鉆工出身，當(dāng)班組長(zhǎng)時(shí)身上就隨時(shí)裝著小本子，領(lǐng)的每一箱鉆頭、每一箱炸藥、每崩一跑、每班作業(yè)的功效，他都要詳細(xì)記下來(lái)進(jìn)行分析，把投入產(chǎn)出賬算得清清楚楚。作業(yè)進(jìn)入到不同巖層，他都根據(jù)實(shí)際情況琢磨著如何改進(jìn)，提高炮效。例如原來(lái)項(xiàng)目部掘進(jìn)用的是2.5m鉆桿，炮效不高。后來(lái)進(jìn)入到復(fù)雜巖層后，他通過反復(fù)對(duì)比分析，建議用3m鉆桿，果然收到了明顯成效；在更換鉆桿后，他又對(duì)掏槽眼進(jìn)行改良，從原來(lái)布孔5個(gè)改為7個(gè)，現(xiàn)在增加到11個(gè)，再加上調(diào)整裝藥量，炮效又有了大幅度提升，工人的收入明顯增加。

2017年，隨著金誠(chéng)信大型化、機(jī)械化的全面推進(jìn)，掘進(jìn)臺(tái)車亮相肅北。從手抱鉆“起家”的李盛用積極的心態(tài)迎接這個(gè)大趨勢(shì)的到來(lái)?？擅C北井下的施工條件有著天然的缺陷，不利于大型設(shè)備作業(yè)。前幾年就是由于條件限制，好不容易裝備的281掘進(jìn)臺(tái)車發(fā)揮不了應(yīng)有效能，最后又調(diào)其他項(xiàng)目部去了。這一次，李盛可不希望再“重蹈覆轍”。

嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在李盛認(rèn)為是發(fā)揮機(jī)械化效能的根本。在積極建議優(yōu)化作業(yè)大環(huán)境的同時(shí)，他在許多人想不到的細(xì)節(jié)上開始了他的“小改小革”：巷道中的風(fēng)管，過去都是掛在主風(fēng)管上，既難看又容易被車輛剮蹭。他想了個(gè)招，用廢釬桿截成每段800cm，上焊4個(gè)鉤與大風(fēng)筒吊掛一起，能做到收放自如，既美觀，不易被車輛刮到；井巷路面是保證大型機(jī)械行駛的首要條件，為此李盛想了個(gè)辦法，從選廠拉來(lái)廢棄的礦砂鋪設(shè)了厚達(dá)50cm的“海綿高速路”，同時(shí)規(guī)定脈外路面的小石子不得超過2.5cm，脈內(nèi)的不能超過5cm，即便人踩在上面也不能咯腳；井下的人機(jī)隔離牌，原來(lái)都是用紙板寫上，繩子一拉算是警示。如今他用薄鐵皮制作放架子上，不僅顯眼突出，而且隨換隨挪，省事省力，確保了人機(jī)安全……“有些招數(shù)就是從準(zhǔn)格爾那里學(xué)來(lái)的！”此時(shí)，李盛這才道出他在內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾參觀時(shí)到處拍照的“秘密”！