一季度，銅精礦含銅產(chǎn)量突破1萬噸，超一季度計劃產(chǎn)量10.7%……在迪慶有色總調(diào)室LED屏上，月度、季度產(chǎn)量等奪目的數(shù)字在不停滾動著。數(shù)字清晰的顯示該公司一季度實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。

據(jù)統(tǒng)計，1至3月份，迪慶有色累計實現(xiàn)運礦量180余萬噸，生產(chǎn)銅精礦含銅1萬多噸，完成全年計劃產(chǎn)量的26.86%。這樣的成績是對全體干部職工拼搏付出的最好回報。

今年以來，迪慶有色在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政班子率干部職工以“生產(chǎn)經(jīng)營起步、精細(xì)管理起步、綠色礦山起步”為主線，以新的目標(biāo)為起點，將黨建工作與中心工作深度融合，黨建與生產(chǎn)齊頭并進(jìn)，凝聚發(fā)展合力，全面落實“三個迅速”，快速融合，主動作為，按計劃組織生產(chǎn)，為全年生產(chǎn)開好頭，起好步。

為了保證運輸“交通”暢通，動力廠井下工段職工連續(xù)作戰(zhàn)兩個晝夜對3660破碎硐室堆積的礦石進(jìn)行清理。原本早上八點半交班的職工為了讓晚上加班的同事早點下班休息，早上七點多就趕到作業(yè)現(xiàn)場。上夜班的職工雖然身體很疲憊，卻沒有一個人早退，而是跟所有人一樣干得更起勁兒了。在海拔3600米的高原上，動力廠井下工段全體職工克服高寒缺氧的困難，將原計劃3天完成的破碎硐室礦渣清理工作提前一天完工，為生產(chǎn)贏得寶貴時間。

在選礦廠停車檢修期間，選礦工段二班在班長拉茸七林和組長彭志兵的帶領(lǐng)下，承擔(dān)起清理雙系列球磨、半自磨機筒體底部礦砂、廢油等任務(wù)。近百噸的礦砂對于不足10人的選礦工段二班來說是一項繁重的任務(wù)。面對如此大的工作量，全班職工沒有一個人退縮。大家分工明確，配合默契，有人負(fù)責(zé)鏟礦砂，有人負(fù)責(zé)拉推車，干得激情澎湃，揮汗如雨！為了加快工作進(jìn)度，他們自主焊接制作了一臺人工拖耙進(jìn)行拉礦，四五人一組，輪流作業(yè)，大大提高了鏟礦速度。

除此之外，選廠上下充分發(fā)揚“三個不相信”精神，突破技術(shù)難關(guān)，力保設(shè)備平穩(wěn)運行。經(jīng)技術(shù)消缺，半自磨機處理量從650t/h提升到800t/h。作為該公司“咽喉”設(shè)備的井下PXF6089旋回破碎機，通過技術(shù)消缺，更換新的襯板，使大塊率大大降低，極大地減少了礦石對皮帶、設(shè)備的傷害，有效提高運輸力。此外，迪慶有色充分利用系統(tǒng)檢修時間，開展管理提升學(xué)習(xí)、操作技能培訓(xùn)、安全大檢查等各項工作，為順利復(fù)產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

在此基礎(chǔ)上，迪慶有色緊盯生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，扎實推進(jìn)各項工作。該公司上下緊緊圍繞提質(zhì)增效、“三大攻堅戰(zhàn)”、管理提升、智能化探索等工作，對全年工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，壓實責(zé)任，狠抓落實。該公司上下同心，一舉攻克取證難關(guān)，確保依法合規(guī)生產(chǎn)，實現(xiàn)銅精礦含銅產(chǎn)量超額完成任務(wù)，選廠雙系列平穩(wěn)運行。截至3月25日，選礦雙系列累計并列運行超800個小時，共處理原礦180余萬噸，選礦回收率達(dá)90.48%。

同時，迪慶有色不斷進(jìn)行技術(shù)革新，全力沖刺“開門紅”。該公司保持穩(wěn)中求進(jìn)的主基調(diào)，在改進(jìn)工藝流程、優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)、提高操作技能、消除安全隱患等方面下功夫，緊盯“急、難、險、重”問題，全員發(fā)力，攻克難關(guān)。3月份，該公司組織全系統(tǒng)大檢修，完成消缺與技改140項，在計劃內(nèi)確保了準(zhǔn)時開機及運礦。檢修中，動力廠黨支部開展“三亮三比”活動，發(fā)揮黨員示范作用，黨員干部職工一同蹲守在3660現(xiàn)場，群策群力改進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化路線，實現(xiàn)無人駕駛電機車每天平穩(wěn)運礦3萬噸，當(dāng)月完成60余萬噸運礦量。

春光無限好，耕耘正當(dāng)時。新征程上迪慶有色用堅韌拼搏的精神，全力跑出加速度。