莫道豫光地方小，方寸之間藏地龍。衛(wèi)立楷，河南豫光鋅業(yè)一廠生產(chǎn)設(shè)備科副科長(zhǎng)，個(gè)子不高，其貌不揚(yáng)，但他管有尺，行有度，方寸之間把設(shè)備管理工作打理得有聲有色。

一把學(xué)習(xí)尺

廠長(zhǎng)說(shuō)他有一把學(xué)習(xí)尺，善學(xué)習(xí)、愛(ài)思考，是個(gè)好助手。

2015年9月，衛(wèi)立楷到河南豫光鋅業(yè)一廠擔(dān)任設(shè)備科長(zhǎng)。初來(lái)乍到，他看圖紙，跑現(xiàn)場(chǎng)，利用項(xiàng)修、大修的機(jī)會(huì)，深入到設(shè)備內(nèi)部實(shí)地看構(gòu)造。開(kāi)會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)提的設(shè)備問(wèn)題，他記在心上，積極想辦法解決。很快，他就從“門(mén)外漢”變成了胸有成竹的“門(mén)里清”。

他到基層虛心聽(tīng)取職工、工段長(zhǎng)等人的建議，對(duì)不適合當(dāng)前工況的規(guī)章制度進(jìn)行大刀闊斧的完善，陸續(xù)更新了《設(shè)備周期性管理工作》《設(shè)備管理制度》《拋料機(jī)管理制度》。

一把標(biāo)準(zhǔn)尺

維修工說(shuō)他有一把標(biāo)準(zhǔn)尺，維修工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

衛(wèi)立楷分析設(shè)備故障原因，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障率高和維修水平有很大的關(guān)系，因基層經(jīng)驗(yàn)性維修人員多，安裝設(shè)備時(shí)喜歡用眼睛估算、拿手做測(cè)量工具，造成安裝的不標(biāo)準(zhǔn)。因此，在工作中，他積極引導(dǎo)和開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作。

他從最簡(jiǎn)單的裝配對(duì)中開(kāi)始，采用百分表校正，對(duì)維修人員進(jìn)行理論培訓(xùn)、實(shí)操演練。剛開(kāi)始時(shí)，大家一肚子怨言，嫌麻煩，不按規(guī)定維修，衛(wèi)立楷就到現(xiàn)場(chǎng)盯著維修人員按要求操作，并現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)效果。隨后，他又從精確、正規(guī)、專業(yè)化方面入手，不斷提高維修人員的安裝水平。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，維修人員發(fā)現(xiàn)自己的維修水平提高了，設(shè)備使用周期延長(zhǎng)了，設(shè)備故障率降低了，工作量也減小了。

基礎(chǔ)維修水平提升后，他又帶領(lǐng)專工整理起《A類設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)A類設(shè)備逐臺(tái)摸底，翻閱圖紙摸結(jié)構(gòu)，電話聯(lián)系專業(yè)廠家問(wèn)信息，補(bǔ)充欠缺資料，并確定資料的準(zhǔn)確性、簡(jiǎn)潔性和實(shí)用性。

2018年4月，《A類設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)》出爐。內(nèi)容詳列了設(shè)備本體及附件的設(shè)備維修周期、檢修內(nèi)容、維修標(biāo)準(zhǔn)以及儀表檢查等，量有度，驗(yàn)有標(biāo)，操控方便，執(zhí)行起來(lái)一目了然。上報(bào)后，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

一把方法尺

專工說(shuō)他有一把方法尺，干工作不盲目，做工作講方法。

2018年，鋅業(yè)公司在廠里創(chuàng)新開(kāi)展設(shè)備專工試點(diǎn)。這“大姑娘上轎”頭一回的事，大家誰(shuí)心里也沒(méi)有譜。衛(wèi)立楷笑著說(shuō)，不會(huì)咱就學(xué)，摸著石頭慢慢過(guò)河。

他迅速理清工作思路，組織召開(kāi)專工專題會(huì)，對(duì)專工職責(zé)進(jìn)行分工和明確，然后幫助點(diǎn)檢員、設(shè)備員進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變。角色轉(zhuǎn)變初期，專工們不敢主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，衛(wèi)立楷就走在前面：“來(lái)，我給你們打個(gè)樣。”在他的多次打樣和耐心指導(dǎo)下，專工們很快開(kāi)始獨(dú)當(dāng)一面，工作水平也大幅提升。

他創(chuàng)新性地開(kāi)展“設(shè)備巡檢達(dá)人”評(píng)選，共整改設(shè)備隱患830項(xiàng)，避免系統(tǒng)停車4次。他建立了設(shè)備管理體系的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的工況建臺(tái)賬，對(duì)各類設(shè)備的故障率、故障原因、故障時(shí)長(zhǎng)建立數(shù)據(jù)檔案。他將拋料機(jī)維修包機(jī)到人，一個(gè)維修班一臺(tái)拋料機(jī)，獎(jiǎng)罰直接與維修質(zhì)量掛鉤。因?yàn)閷Ｈ藢Ｐ蓿蟠筇岣呔S修質(zhì)量和維修速度，拋料機(jī)的使用周期由30~40天延長(zhǎng)至110余天。

2018年，鋅業(yè)一廠在兩次大修的情況下，焙燒爐作業(yè)率達(dá)到93.5%，單系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行天數(shù)達(dá)130天，均創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。

一把追根尺

工段長(zhǎng)說(shuō)他有一把追根尺，對(duì)問(wèn)題愛(ài)較真、好深究，不弄清楚不罷休。

焙砂氣化噴射泵進(jìn)料閥經(jīng)常磨損，衛(wèi)立楷帶領(lǐng)相關(guān)人員對(duì)進(jìn)料閥結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)密封與閥體接觸面為線接觸，接觸面小，易磨損。后通過(guò)改變密封結(jié)構(gòu)，增大接收面積，大大提高了進(jìn)料閥的使用壽命。

對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行排查時(shí)，他發(fā)現(xiàn)測(cè)量塔阻的壓力變送器出現(xiàn)測(cè)量誤差，后經(jīng)儀表科校正后，塔阻出現(xiàn)較大變動(dòng)。衛(wèi)立楷心存懷疑，為了驗(yàn)證參數(shù)的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步確認(rèn)阻力大的原因，他自己制作了簡(jiǎn)易的U型壓力管，做降壓力試驗(yàn)。通過(guò)這一“土”方法，進(jìn)一步對(duì)壓力參數(shù)的精確性進(jìn)行了確認(rèn)后，他才放心。

這就是衛(wèi)立楷，一名抓住設(shè)備管理的精髓，在工作中把復(fù)雜的設(shè)備問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的設(shè)備維修規(guī)范化，從而取得了設(shè)備管理新突破的基層設(shè)備管理達(dá)人。