合資企業(yè)的黨性之魂——整合探索下的新金?。ㄏ拢?/h4>
2019年03月25日 9:13 5262次瀏覽 來源： 中國有色金屬報(bào) 分類： 銅資訊 作者： 薩百靈 章慶
求木之長(zhǎng)者，必固其根本。
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記著眼于為做強(qiáng)做優(yōu)做大國企提供動(dòng)力和保證，對(duì)加強(qiáng)國企黨建工作作出重要指示——“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。”
2018年1月，當(dāng)合資企業(yè)與國有企業(yè)的兩條血脈隨浩浩蕩蕩的重組整合浪潮流入金隆銅業(yè)有限公司，這個(gè)企業(yè)已然站在了新的歷史起點(diǎn)上。
前行中，歷史發(fā)展有著自身的邏輯規(guī)律。這一年，新金隆更富生機(jī)活力，更具磅礴力量，更加耀眼奪目。當(dāng)一切在變，一條脈絡(luò)卻始終清晰未變：那是血脈賡續(xù)下存留的紅色精神。
時(shí)空變幻，新金隆將“黨”字融進(jìn)企業(yè)，把國有企業(yè)黨建特色與合資企業(yè)公司治理有機(jī)融合，鑄造而成的黨性之魂激發(fā)出了新起點(diǎn)上的發(fā)展偉力。
從“選擇性”到“全盤性”
不弱化、不挑揀、不走過場(chǎng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，新金隆從基礎(chǔ)做起，既要延續(xù)優(yōu)勢(shì)，也要補(bǔ)齊短板。
整合之初，完善組織架構(gòu)走在先列：對(duì)兩家企業(yè)的黨委、紀(jì)委進(jìn)行深度融合，完成“兩委”換屆工作，設(shè)立黨群工作職能部門，以單個(gè)生產(chǎn)單元為單位，一個(gè)車間成立一個(gè)黨支部，并配備專職支部書記……一連串舉措一氣呵成。
緊隨其后，《黨建工作要點(diǎn)》《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想工作方案》等一批制度落地運(yùn)行。
“以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終，是各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新突破新成就的關(guān)鍵所在。”金隆銅業(yè)黨委書記梁海衛(wèi)堅(jiān)定地說，“我們按照黨建工作‘四同步、四對(duì)接’的要求，把黨的組織機(jī)構(gòu)、人員配備與行政同步設(shè)置。”
事實(shí)證明，把黨建工作作為把握發(fā)展方向、落實(shí)上級(jí)方針政策、推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、保障員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定的主抓手，取得了突出成效。2018年，新金隆主產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，安全環(huán)保形勢(shì)喜人，員工精神面貌煥然一新。
規(guī)定動(dòng)作+自選動(dòng)作
創(chuàng)出特色黨建品牌
“每?jī)芍苓M(jìn)行1次集中理論學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1個(gè)學(xué)時(shí)，參學(xué)人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記……”在新金隆的《黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》中，黨委中心組理論學(xué)習(xí)的時(shí)間、方式、內(nèi)容有了清楚規(guī)定。
這源于新金隆自加壓力提出的要求：黨建“規(guī)定動(dòng)作”要做好、做細(xì)、做扎實(shí)。
堅(jiān)持“黨管人才”原則正是縮影。
去年年初，新金隆對(duì)所有科級(jí)管理人員進(jìn)行了“大考”，通過調(diào)整，把合適的人放在合適的位置上。
此外，《中層管理人員考核辦法》為科級(jí)管理人員的日常管理提供了依據(jù)。該辦法將科室負(fù)責(zé)人、黨支部書記及副科、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦一同納入“月考”范圍，對(duì)其進(jìn)行多維度業(yè)績(jī)考核和分層次獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。干得好與壞，月度成績(jī)單一目了然。
一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘。如此一來，黨員動(dòng)了起來。而如何進(jìn)一步讓“支部強(qiáng)起來”，梁海衛(wèi)說，新金隆積極開展黨建自選動(dòng)作，創(chuàng)建了飽含金隆特色的黨建品牌。
1月初，在新金隆廠務(wù)公開欄里，筆者看到，17個(gè)黨支部在2018年第四季度黨建工作開展情況測(cè)評(píng)中的結(jié)果被張貼公布，加分項(xiàng)、扣分項(xiàng)都一一列出。這樣的綜合考評(píng)每個(gè)季度都有一次。
不甘落后，奮勇爭(zhēng)先，“比”是為了“學(xué)、趕、幫、超”。考核中成績(jī)突出的支部將獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，而連續(xù)兩季度居最后兩名的黨支部，支部書記則要接受約談。
干一件事要干出效果來
“活動(dòng)有實(shí)效、工作有目標(biāo)、考核有依據(jù)。”在籌劃2019年黨建工作思路時(shí)，梁海衛(wèi)這樣說道：“合資企業(yè)抓黨建力度不能小，邊緣化、慢半拍的做法要不得。”
過去一年，新金隆的努力所得有目共睹：黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為常態(tài)，活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)形式、活動(dòng)內(nèi)容均規(guī)范化配備與開展；“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化，“三會(huì)一課”已在各支部建設(shè)工作中成為常態(tài)、嚴(yán)格落實(shí)；黨員、員工政治學(xué)習(xí)成為常態(tài)，學(xué)時(shí)、學(xué)習(xí)筆記合乎規(guī)范；黨日活動(dòng)成為常態(tài)，各支部每月固定開展多樣化的黨組織活動(dòng)；專題教育成為常態(tài)，各支部嚴(yán)肅開展“講忠誠、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育，排查整改問題61條；員工思想動(dòng)態(tài)分析的常態(tài)化運(yùn)作，各支部及時(shí)分析掌握員工隊(duì)伍思想總體及個(gè)別狀況，及時(shí)引導(dǎo)、化解矛盾，正向宣傳鼓勵(lì)……
前路昭昭，立足當(dāng)下，新金隆以形勢(shì)與任務(wù)教育的常態(tài)化開展凝聚全員共識(shí)。每個(gè)月，各支部將公司及所在部門單位的重點(diǎn)工作部署和要求及時(shí)傳達(dá)給每一名員工，安全環(huán)保、產(chǎn)量質(zhì)量、經(jīng)營管理等所有突出要點(diǎn)工作所面臨的形勢(shì)以及需要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作都囊括在內(nèi)，“黨”字也隨之精準(zhǔn)烙印在了員工們的心靈深處。
責(zé)任編輯：付宇
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