2018年是中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司發(fā)展不平凡的一年。繼連續(xù)多年保持中鋁國際收入、利潤等主要指標(biāo)首位后，六冶公司積極應(yīng)對市場形勢復(fù)雜多變等挑戰(zhàn)，堅持黨建領(lǐng)航，緊密結(jié)合公司中心工作開展多樣化的“黨建+”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)廣大干部員工真抓實干，攻堅克難，合同總額、營業(yè)收入、經(jīng)營利潤和資產(chǎn)總額等創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展歷程中的新紀(jì)錄，榮獲中鋁國際2018年度兩項“總裁特別獎”，分別是利潤貢獻(xiàn)獎和科技創(chuàng)新獎。2018年，六冶公司前進(jìn)的腳步穩(wěn)健有力，跨越發(fā)展的姿態(tài)亮點紛呈，在企業(yè)發(fā)展史上留下了意味深長的足跡。

緊抓市場開拓“牛鼻子”

面對變幻莫測的建筑業(yè)市場，如何尋找并抓住機遇拓展市場，是六冶公司面臨的首要問題。依托中鋁集團、中鋁國際平臺，六冶公司堅持有色市場領(lǐng)先戰(zhàn)略，2018年承攬了中鋁瑞閩、內(nèi)蒙古白音華、山西中潤、華中銅業(yè)、廣西分公司等有色行業(yè)代表性工程，承建廣州江銅世界最大銅線桿連鑄連軋生產(chǎn)線，新開拓了美國鋁業(yè)奧科寧克、云南神火鋁業(yè)、江東合金等一批大客戶，保持了公司在傳統(tǒng)有色金屬行業(yè)市場的核心競爭力。

近年來，隨著六冶在房屋建筑市場承攬業(yè)務(wù)越來越多，完成業(yè)績?nèi)找尕S富，2017年1月，六冶成功取得建筑工程施工總承包特級資質(zhì)。升級到特級資質(zhì)后，六冶運用施工總承包、工程總承包和項目管理等模式，逐步推進(jìn)市場開發(fā)實現(xiàn)新突破，打開了區(qū)域營銷的新局面。目前，六冶基本形成鄭州、洛陽、三門峽、周口等地級市以及貴州、云南等區(qū)域營銷中心。在云南，“2+8”高速公路簽約并開工2條，合同份額超80億元；彌玉高速公路項目中標(biāo)。在貴州，六冶立足陣地戰(zhàn)，僅盤縣一地，就承攬棚戶區(qū)改造及中醫(yī)院、市政快速路等施工總承包、工程總承包項目7個大項，房建項目總建筑面積160多萬平方米，市政和小區(qū)公路15條，總長33公里，成為工程施工業(yè)績與經(jīng)營開拓成果良性循環(huán)轉(zhuǎn)化的典范。

繼成功建成國內(nèi)單跨最大的鋁合金天橋，立起了中鋁品牌的首都地標(biāo)后，2018年，六冶與中鐵、中冶等大型建筑企業(yè)同臺競技，成功中標(biāo)北京環(huán)球影城主題公園項目，與東單鋁天橋形成中鋁國際在首都北京“一園兩橋”的新名片。此外，六冶海外市場也多點開花，承接了馬來西亞吉蘭丹州保障房、委內(nèi)瑞拉電解鋁、印度罐式煅燒爐、挪威海德魯電解鋁等項目。從中鋁集團到行業(yè)市場，從傳統(tǒng)工程總承包到投融建項目，從國內(nèi)到海外，隨著業(yè)務(wù)范圍和運營模式的不斷突破，六冶合同額年年上新臺階，2018年新簽合同額突破200億元，為公司進(jìn)一步發(fā)展壯大、做優(yōu)做強奏響了華麗樂章。

緊盯工程創(chuàng)優(yōu)筑品牌

在國家加大基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)力度有利形勢下，六冶并沒有盲目追求“以量取利”，因為沒有“質(zhì)”的保證，再大的“量”也難以維持企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展。反之，六冶始終高度重視通過“質(zhì)”的提高來加快轉(zhuǎn)型升級，從而贏得更大的市場份額，獲得承攬業(yè)務(wù)在“量”的擴張，通過“量”的持續(xù)積累提升總體利潤。

為了適應(yīng)市場、贏得市場，六冶徹底告別粗放經(jīng)營，通過持續(xù)加強項目履約管控，進(jìn)入高效率、高質(zhì)量發(fā)展的新階段。2018年，六冶深入開展安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅戰(zhàn)，完善工程管理制度，規(guī)范安全專項方案管理，編制了適用于云南公路工程現(xiàn)場施工管理的系列制度和實施細(xì)則，加強培訓(xùn)和檢查，層層簽訂項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，2次集中組織23個在建項目參加質(zhì)量檢查評比活動，全年完成“強基固本”清單問題整改21項、安全環(huán)保隱患整改1904項、設(shè)備監(jiān)控檢查整改63項、巡察整改24項，CAHSE體系運行通過中鋁集團審核，初步建成重點項目遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，保障項目管控過程遠(yuǎn)程受控。

在深化項目管理改革方面，六冶推進(jìn)項目“兩制”實施，配套項目績效目標(biāo)管理責(zé)任書和項目管理考核激勵辦法，在15個在建和新開工項目中推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項目成本責(zé)任制，并實行風(fēng)險抵押經(jīng)營，有效促進(jìn)了責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)一致，為提升項目管控質(zhì)量提供了保障。

近年來，六冶加強標(biāo)桿項目建設(shè)，對照中建系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)21個標(biāo)桿項目，完善檢查、評比和考核辦法，單位工程一次驗收合格率100%。2018年，六冶申報省部級優(yōu)質(zhì)工程5個，盤縣中醫(yī)院、三門峽礦罐籠井工程獲評省部優(yōu)，獲國家級QC成果獎4項、省部級QC成果獎16項。鄭州污水處理廠、盤縣2015年棚改和中醫(yī)院項目被評為省級安全文明工地，六冶機電公司連續(xù)6年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號，六冶一公司汝瓷小鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目部獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組稱號，六冶六公司汝州金融大廈項目被評為中鋁集團“安全、干凈”示范項目，12個項目獲業(yè)主來信表揚。

緊扣科技創(chuàng)新添動力

六冶堅持把科技創(chuàng)新作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”，先后通過國家高新技術(shù)企業(yè)、國家企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定，通過技術(shù)創(chuàng)新在有色冶煉工程、綠色施工、鋁模板應(yīng)用、鋁天橋建造等方面走在了同行業(yè)前列。

2018年6月，繼兩座全鋁天橋亮相北京長安街之后，六冶鋁合金天橋市場開拓再次取得較大進(jìn)展，連續(xù)承接了甘肅山丹縣和銀川市、貴州六盤水市、云南昆明市、內(nèi)蒙古呼和浩特市等地11座鋁合金天橋的制造安裝任務(wù)。這是六冶貫徹落實中鋁集團“向鋁精深加工、價值鏈高端轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，在拓展工程用鋁方面大力實施科技創(chuàng)新結(jié)出的碩果。目前，六冶開發(fā)了鋁天橋安裝工法和專利技術(shù)，建設(shè)了國內(nèi)一流的鋁合金天橋生產(chǎn)線，承建的一座座全鋁天橋成為當(dāng)?shù)匾坏赖懒聋惖娘L(fēng)景。

多年來，六冶始終貫徹“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的發(fā)展方針，堅持走節(jié)能環(huán)保、科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展道路，出臺了企業(yè)科技創(chuàng)新激勵政策，積極開展關(guān)鍵技術(shù)研究和重難點工程技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)編印了《六冶施工技術(shù)》科技刊物，開展了在建項目科技立項活動。截至2018年底，公司共取得國家授權(quán)專利55項，具有國家級工法3項和省部級工法74項，多項技術(shù)成果獲河南省有色金屬行業(yè)科技成果獎。此外，六冶還在推動產(chǎn)學(xué)研合作、參與行標(biāo)編寫、推進(jìn)信息化建設(shè)、推行標(biāo)桿引路等諸多領(lǐng)域深化改革、強基固本，使公司科技創(chuàng)新的“大樹”根基牢固、養(yǎng)分充足。如今，BIM技術(shù)、裝配式建筑施工技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、綠色施工技術(shù)、隧道掘進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)等已在六冶各大在建項目中成功實施，在技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)下，六冶正逐步走向建筑工業(yè)化、信息化發(fā)展的道路。