總結(jié)安全事故教訓(xùn)我們不難發(fā)現(xiàn)，除了少數(shù)不可抗力引發(fā)的事故以外，絕大多數(shù)安全事故都是由于安全意識(shí)淡薄造成的。

人的行為都是受思想所支配的，從這一點(diǎn)講，安全工作可以說(shuō)是一項(xiàng)思想工作。在安全生產(chǎn)過(guò)程中安全意識(shí)起著決定性的作用，職工的實(shí)際行為體現(xiàn)出了他們的安全意識(shí)。雖然現(xiàn)在的安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻，但安全任務(wù)、壓力層層分解，到一線職工那里已經(jīng)十分有限了，大部分都?jí)涸诠芾碚呱砩?，安全工作到不了一線無(wú)異于空中樓閣。要把安全工作壓實(shí)到每一個(gè)職工身上，顯然不容易，要杜絕這種情況，必須要形成安全鏈條，讓所有人都在鏈條之中，誰(shuí)想違章越軌也會(huì)被運(yùn)作的鏈條拉回正軌。通過(guò)不斷探索，安全鏈條的模式，以“一崗雙責(zé)”為基礎(chǔ)，延伸出“一崗三責(zé)”甚至是多責(zé)，實(shí)行逐級(jí)管理、交叉管理，每個(gè)人不僅要扎好自身安全的“釘子”，也要做好督導(dǎo)他人安全的“錘子”。任何“錘子”都能捶違章的“釘子”，不分等級(jí)不分部門(mén)。

在安全管理上，進(jìn)一步建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到各級(jí)各部門(mén)，落實(shí)到每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,形成黨政齊抓共管的工作機(jī)制。各單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須親自抓,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究制定安全生產(chǎn)制度、措施。分管安全生產(chǎn)工作的副職是直接責(zé)任人,對(duì)本轄區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任;其他副職對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任。全廠認(rèn)真落實(shí)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理、人人負(fù)責(zé)、全員監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局,形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

生產(chǎn)一線全員、全層次、全過(guò)程、全方位的管控。升級(jí)推行“一崗雙責(zé)”制度后,形成人人抓安全、人人講安全的工作氛圍,有利于安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展,避免了不必要的推委、扯皮,實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)目標(biāo)一致、相互配合的安全生產(chǎn)局面。分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo)也將承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,因工作失職發(fā)生安全事故,也將被追究責(zé)任。要求樹(shù)立全員安全的理念,安全工作必須全員抓,全員落實(shí),真正做好“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的落實(shí)。

安全工作是大量的、瑣碎的、繁雜的、細(xì)小事務(wù)的重復(fù)。因?yàn)樗?ldquo;小”，才容易被忽視，正因?yàn)樗?ldquo;細(xì)”，才更容易出紕漏。因此，要完善安全操作規(guī)范并延伸到每個(gè)班組，盡可能細(xì)化地實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作。在實(shí)際生產(chǎn)工作中，要求每位員工必須嚴(yán)格按照規(guī)程要求，做到一絲不茍按章操作，關(guān)注安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，養(yǎng)成細(xì)致的良好工作習(xí)慣，真正把自己崗位的工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。把生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)、把一件件看似瑣碎的小事都做實(shí)了，做細(xì)了，自然會(huì)瓜熟蒂落、水到渠成，也就做好了安全生產(chǎn)這件大事。對(duì)于安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，就應(yīng)是“勿以事小而不為，勿以細(xì)小而疏忽”，應(yīng)該做到小事不小，小事做細(xì)。時(shí)刻保持清醒和警惕的大腦；時(shí)刻保持如臨深淵，如履薄冰的心態(tài)。

很多安全事故就是由于當(dāng)事人責(zé)任心不強(qiáng)，不注重細(xì)節(jié)，對(duì)隱患視而不見(jiàn)，甚至任其蔓延，最終使隱患演變成了事故。當(dāng)然誰(shuí)都不想讓事故發(fā)生，但不可否認(rèn)，許多事故就是這樣釀成的。可以說(shuō)不是所有的違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任，都會(huì)導(dǎo)致安全事故，但所有的安全事故，卻都與這三者相連。所以，要著手細(xì)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)安全細(xì)節(jié)自查，時(shí)刻將目光和注意力聚焦到不經(jīng)意和易疏忽的地方；盡職盡責(zé)，讓責(zé)任落實(shí)到細(xì)節(jié)中。因?yàn)榧?xì)節(jié)、責(zé)任與安全，這三者之間存在著你中有我、我中有你、無(wú)法分割的內(nèi)在聯(lián)系。

總之，智者是用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。抓好安全必須以提高職工思想認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，以盡職盡責(zé)的態(tài)度狠抓一線安全，形成一個(gè)長(zhǎng)期自主運(yùn)行的安全體系，把安全工作落到實(shí)處，把隱患扼殺在萌芽之中，才能確保安全。(山流光)