春風化雨、春華秋實，在改革開放的洪流大潮中，十一冶集團公司貴鋁項目部敢做“第一個吃螃蟹的人”，不斷向新領域要空間，用優(yōu)質(zhì)服務拓展市場，律己立身，最終在這激烈的競爭環(huán)境中，以良好的信譽在貴州這片熱土上開拓了新市場。2018年8月，由十一冶集團公司貴鋁項目部參建的“貴州能礦錳業(yè)集團有限公司銅仁大龍煤電錳一體化循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園一期一步工程”投料試車取得圓滿成功。十一冶集團公司首次承接錳冶煉項目，這是對十一冶人再次憑著一腔熱忱，不斷探索學習新領域、拓寬新市場的最好印證。

貴州能礦錳業(yè)集團有限公司銅仁大龍煤電錳一體化循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園一期一步工程，是貴州能礦錳業(yè)集團有限公司以“煤電錳一體化循環(huán)經(jīng)濟項目”為依托，積極貫徹落實貴州省委、省政府“工業(yè)強省”戰(zhàn)略的前沿高地，是西南能礦集團股份有限公司打造“生態(tài)環(huán)保型綠色能礦、科技創(chuàng)新型智慧能礦、資本運營型金融能礦”，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實現(xiàn)提質(zhì)增效、完成跨越式發(fā)展的橋頭堡。

錳冶煉項目由長沙有色冶金設計研究院EPC總承包，十一冶集團公司貴鋁項目部作為長沙設計院的重要戰(zhàn)略合作伙伴，受邀參加投標，并順利中標。入之愈深，其進愈難，由于該項目采用了當前較先進的BIM建模技術進行設計，起初項目部收到3D立體圖紙的時候不知從何處著手，并且此次工程涉及專業(yè)多、工藝復雜，包括有EMD及硫酸錳業(yè)浸出化合車間、EMD及硫酸錳凈化車間、高純硫酸錳結(jié)晶包裝車間、硫酸錳儲罐及工業(yè)廢渣棚全部土建及安裝工程，解決圖紙問題成為了項目部首要攻克的難關。項目部采取層層教學跟班指導的方法，將圖紙的正確解讀方法徹底貫徹到班組的每一個人。本次施工也是首次接觸PPH材料，為節(jié)約資源，安裝到位必須一次成功，這就對項目部有了更高的技術要求。在公司各級領導及項目經(jīng)理陳樹林的帶領下，最終項目部以高標準、嚴要求完成了施工任務，通過這一次錘煉，項目部全方位提升了管理水平，以實際行動塑造了又一座“豐碑”，為開拓錳冶煉市場打下堅實基礎。

十一冶集團公司貴鋁項目部始終保有探索者的赤子之心，爭做第一個吃螃蟹的人。不僅敢接敢做，還得做優(yōu)做強。從上世紀80年代初，幾名貴鋁項目部骨干成員一炮打響成功完成南寧平板玻璃廠的生產(chǎn)、生活用水共一塔的倒錐殼水塔工程承建任務后，又以質(zhì)量優(yōu)、速度快，承建了多個被譽為海南“高空之花”的水塔并成為十一冶的一面旗幟。

在承建中鋁貴州分公司輕合金新材料退城進園項目(電解鋁部分)電解煙氣凈化建筑安裝工程時，項目部也以“硬碰硬”的強勢姿態(tài)啃下了這一塊硬骨頭。由于場地狹窄，任務繁重，現(xiàn)場不得不造成了多施工的局面，施工機器無法互相排開的難題每天都困擾著項目部。最終，在項目部的積極交涉下，各單位集思廣益達成共識，互相協(xié)作、相互幫助、共同施工。“施工過程中需要確保的不僅僅是技術，協(xié)調(diào)與效率同樣是需要確保的重要因素，安全亦然。”這是項目經(jīng)理陳樹林在施工過程中經(jīng)常對管理人員告誡的一句話。在進行煙氣凈化系統(tǒng)項目安裝施工中，面對第一次承建施工技術復雜，對設備安裝時的嚴密性、準確性要求極高、工期緊、場地狹窄的項目，項目部攻堅不為難，采取在現(xiàn)場邊教學邊施工的方法，對班長進行技術交底由班長對班組進行教學，在施工過程中嚴格把控技術，爭取一步到位。項目部還在班組間建立競爭機制，培養(yǎng)比較意識，有效地提高了施工質(zhì)量與施工效率。在全體人員全力以赴的努力下，原定12個月的工期，項目部僅花費8個月完成，以優(yōu)異的質(zhì)量提前向業(yè)主遞交了我們的答卷，并為二期工程的承接奠定了殷實的基礎。