萬里追夢

——記中鋁集團(tuán)2018年度“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”獲得單位秘魯?shù)V業(yè)

2018年，秘魯?shù)V業(yè)全年生產(chǎn)精礦含銅首次突破20萬噸大關(guān)，銅回收率同比提升3.15%，精礦雜質(zhì)控制取得實(shí)質(zhì)性突破，取得商業(yè)化運(yùn)作以來的最好業(yè)績，并因此獲得中鋁集團(tuán)“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”之業(yè)績突出創(chuàng)效獎(jiǎng)、中國有色金屬工業(yè)境外資源開發(fā)戰(zhàn)略“功勛企業(yè)”獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù)。

這張漂亮的成績單是遠(yuǎn)在南美高原的秘魯?shù)V業(yè)全體干部員工勠力同心、全力以赴收獲的碩果。

科技發(fā)力創(chuàng)高產(chǎn)

秘魯?shù)V業(yè)自投產(chǎn)以來，礦石中礦物組成逐漸變得復(fù)雜，導(dǎo)致實(shí)際生產(chǎn)過程中銅精礦品位與回收率低，氧化鎂、氟等有害元素含量高，同時(shí)影響出廠精礦水分。

“2017年因銅精礦有害元素被扣款達(dá)3788萬美元，嚴(yán)重影響了秘魯?shù)V業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。”中國銅業(yè)黨委常委、高級副總裁、秘魯?shù)V業(yè)董事長欒書偉現(xiàn)在提及此事還是無比痛心：“銅精礦品質(zhì)的高低直接關(guān)系到倉儲和運(yùn)輸成本、TC/RC扣款以及銅金屬的支付金額，如果按照秘魯?shù)V業(yè)目前的產(chǎn)量計(jì)算，精礦品位每上升一個(gè)百分點(diǎn)，每年將帶來約1500萬美元的凈收益。”

說干就干，秘魯?shù)V業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子立足實(shí)際，將銅精礦品質(zhì)提升列為重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目。

通過組織和邀請內(nèi)外部專業(yè)技術(shù)人員和國內(nèi)外知名科研機(jī)構(gòu)開展研究，秘魯?shù)V業(yè)申請并設(shè)立了兩項(xiàng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目——《Toromocho銅礦選礦技術(shù)優(yōu)化研究》和《銅精礦品質(zhì)提升的研究》。

秘魯?shù)V業(yè)副總裁王紅緒說：“我們夢想著攻下難關(guān)，有朝一日把公司建設(shè)成為世界上處理復(fù)雜銅礦技術(shù)最先進(jìn)的礦業(yè)公司。”

攻堅(jiān)克難的過程充滿艱苦與挑戰(zhàn)。項(xiàng)目組對各階段產(chǎn)品進(jìn)行工藝礦物學(xué)查定，通過收集、分析、考察流程數(shù)據(jù)，改造優(yōu)化已有的流程，找尋適合的藥劑種類和劑量來提高銅精礦品質(zhì)。

現(xiàn)場調(diào)試期間，秘魯?shù)V業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人密切跟蹤。“在技改項(xiàng)目的調(diào)試過程中，海拔4600米的安第斯高原上，選礦現(xiàn)場雨夾雪下個(gè)不停，員工為了早日調(diào)試正常，不畏嚴(yán)寒，徹夜巡視。”參與現(xiàn)場調(diào)試的生產(chǎn)科技主管余曉光回憶說。得益于流程改造的快速實(shí)施及成功調(diào)試，2018年5月份，秘魯?shù)V業(yè)的選礦指標(biāo)開始平穩(wěn)上升。

從2018年7月份開始，秘魯?shù)V業(yè)銅精礦銅品位穩(wěn)定控制在20%以上；銅精礦回收率穩(wěn)定控制在80%以上，這為全年超產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全年精礦品質(zhì)同比提升1.1個(gè)百分點(diǎn)，銅精礦中氟含量、砷含量、出廠銅精礦水分分別同比下降30%、26%、16%。因銅精礦中雜質(zhì)含量的降低，2018年產(chǎn)生的綜合經(jīng)濟(jì)效益約3500萬美元。

掃平發(fā)展“攔路虎”

秘魯?shù)V業(yè)自2014年9月24日首次提出了34公頃土地的地役權(quán)請求后，幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，雖歷經(jīng)艱辛，費(fèi)盡周折，但因解決難度巨大，工作推進(jìn)緩慢。2017年，秘魯?shù)V業(yè)抓住二期擴(kuò)建的有利時(shí)機(jī)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，與秘魯能礦部制訂了“十一步走”工作計(jì)劃，最終于2018年4月25日完成了土地注冊登記，使34公頃土地重新回歸秘魯?shù)V業(yè)名下。

此項(xiàng)工作從開始到完成注冊持續(xù)1309天，先后經(jīng)歷秘魯3任總統(tǒng)、6任能礦部部長及相關(guān)政府部門的更迭。問題的解決，為該公司二期項(xiàng)目建設(shè)和未來持續(xù)生產(chǎn)掃平了障礙，極大提升了秘魯?shù)V業(yè)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，并增強(qiáng)了中資企業(yè)在秘魯發(fā)展的信心。

安全環(huán)保樹標(biāo)桿

“我們是中鋁人，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，安全在我們行動中，家人在我們心中。”這是一句每個(gè)秘魯?shù)V業(yè)人耳熟能詳?shù)脑捳Z，看似簡單的口號，卻有不簡單的內(nèi)涵，它凝集了秘魯?shù)V業(yè)多年沉淀的安全文化。該公司所有的重要會議、安全例會以及安全培訓(xùn)上，干部員工都會高喊這句口號結(jié)束會議。

2018年，秘魯?shù)V業(yè)安全與職業(yè)健康管理組織架構(gòu)日趨完善、安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升、積極開展安全培訓(xùn)，全年未發(fā)生工亡事故；第四次獲得利馬權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)防范卓越獎(jiǎng)，通過了OHSAS18001國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，按照世界銀行的標(biāo)準(zhǔn)建立了環(huán)境管理體系，安全環(huán)保工作得到中鋁集團(tuán)安全檢查組的充分肯定。

2018年，秘魯?shù)V業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)及所有員工必須參加4次強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，每周三召開安全例會；每班召開15分鐘的班前會，討論當(dāng)班安全注意事項(xiàng)和制訂當(dāng)班的危險(xiǎn)辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估控制方案。該公司建立了模擬操作大型基建設(shè)備訓(xùn)練室，并開始投入使用。秘魯?shù)V業(yè)建立了全級次安全監(jiān)督管理體系，制訂了全方位的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控措施，實(shí)行“零容忍”的承包商安全管理政策。

秘魯?shù)V業(yè)高度重視環(huán)境保護(hù)工作，設(shè)置了獨(dú)立的環(huán)境管理部門，負(fù)責(zé)對空氣質(zhì)量、水土流失、污水排放等進(jìn)行監(jiān)測與評估；嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)卣h(huán)評要求，及時(shí)獲取各類環(huán)保許可并保持有效；履行對礦山及其周圍區(qū)域內(nèi)的植物和動物進(jìn)行保護(hù)的承諾，保護(hù)當(dāng)?shù)厣锒鄻有浴?/p>

二期項(xiàng)目順利推進(jìn)

秘魯時(shí)間2018年6月1日，秘魯?shù)V業(yè)特羅莫克銅礦二期擴(kuò)建項(xiàng)目開工儀式在秘魯總統(tǒng)府舉行，標(biāo)志著中鋁集團(tuán)響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，加快海外發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，秘魯?shù)V業(yè)的發(fā)展邁入新征程。

特羅莫克銅礦二期項(xiàng)目主要包括粗礦儲存及回收、磨礦及頑石破碎、浮選區(qū)域、銅鉬精選、尾礦濃密和堆存的設(shè)計(jì)、采購、施工等，項(xiàng)目投用后將使特羅莫克選礦廠的處理能力大大提升。截至2019年1月底，該項(xiàng)目累計(jì)完成總體投資計(jì)劃的61.42%，主體工程的基礎(chǔ)施工已經(jīng)全部完成。

志合者，不以山海為遠(yuǎn)。“我們將按照世界一流礦山的建設(shè)要求，抓好一期生產(chǎn)運(yùn)營，安全環(huán)保，強(qiáng)化二期項(xiàng)目建設(shè)及安全環(huán)保管理，打造‘社會尊敬、員工自豪、效益良好、環(huán)境友好’的國際一流礦業(yè)公司，為‘一帶一路’建設(shè)，為中鋁集團(tuán)和中國銅業(yè)海外發(fā)展添磚加瓦。”新的一年，秘魯?shù)V業(yè)干部員工信心滿滿。