2018年，中冶葫蘆島有色金屬集團有限公司面對外部原料市場競爭慘烈，燃料價格攀升不止，產(chǎn)品市場需求低迷和內(nèi)部改革調(diào)整任務艱巨，生產(chǎn)檢修環(huán)保任務繁重的嚴峻形勢，全體干部員工迎難而上，順勢而為，全面完成了既定任務目標。葫蘆島有色以完成有色金屬總量43萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值167億元、同比提升25.91%的優(yōu)異業(yè)績向改革開放40周年上交出色的答卷，這也是公司在混改第五個年頭創(chuàng)下的歷史新高。

2018年，葫蘆島有色在“做大總量、做活存量、做強增量、做優(yōu)質(zhì)量”發(fā)展戰(zhàn)略引領下，凝心聚力、精準發(fā)力，實現(xiàn)了生產(chǎn)活力、市場應變能力、專項管理強力和成本管控能力四個明顯提升。

葫蘆島有色針對生產(chǎn)系統(tǒng)主要瓶頸，以完善產(chǎn)能匹配為抓手，完成了電解鋅鋅品提產(chǎn)提質(zhì)改造，使陰極鋅與熱鍍鋅的轉(zhuǎn)換能力達到100%；完成了鉛鋅富氧燒結(jié)改造，使燒結(jié)能力與鼓風爐熔煉能力完全匹配；對銅系統(tǒng)實行了從熔煉到吹煉，從制酸制氧到精煉的全系統(tǒng)升級改造，并完成陽極泥生產(chǎn)系統(tǒng)改造，滿足了銅系統(tǒng)處理高金高銀礦的貴金屬生產(chǎn)需要，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)活力明顯提升。

面對市場劇烈變化及價格沖擊，葫蘆島有色按照內(nèi)外結(jié)合、長短結(jié)合、期現(xiàn)結(jié)合、量價結(jié)合、遠近結(jié)合的總體方針，準確判斷市場，及時變更營銷策略，積極創(chuàng)新貿(mào)易模式，精準擴大業(yè)務半徑，加速銷售貨款回籠，全力防范資金風險，努力實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。特別是強勢凈化采購渠道，致力降低市場價格，全力滿足生產(chǎn)需求，為完成生產(chǎn)任務提供了堅實保障，實現(xiàn)了市場應變能力的提升。

為滿足安全新要求，適應環(huán)保新形勢，葫蘆島有色依法依規(guī)修訂安全生產(chǎn)管理制度，積極開展職工安全培訓和危險因素辨識與安全風險評估，進一步提高了員工安全防范意識和應急處置能力，全面完成了安全工作目標。對有關脫硫系統(tǒng)進行升級改造，實現(xiàn)了制酸尾氣、環(huán)集煙氣提標達標排放；將廢水治理系統(tǒng)與資源綜合利用有序有效連接，并循環(huán)閉路使用，以穩(wěn)固的安全環(huán)保基礎保障生產(chǎn)經(jīng)營良好運行，實現(xiàn)了專項管理能力的提升。

在保障生產(chǎn)經(jīng)營良好運行的前提下，葫蘆島有色全員參與，深挖潛力，嚴控計劃，注重采購，強化驗收，使各種材料成本和檢修費用得到有效控制。通過電力削峰填谷、天然氣按日管理、控制用水總量等有效措施，大幅降低了峰時用電，使天然氣日用量降至19萬立方米，各類用水降至日均1.45萬立方米，實現(xiàn)了成本管控內(nèi)力的明顯提升。