2018年12月28日，對于易門銅業(yè)有限公司來說，是一個值得慶賀的日子。這一天，易門銅業(yè)粗銅產量一舉突破年產十萬噸大關，成為年產十萬噸中型銅冶煉企業(yè)俱樂部的成員之一，在中國銅工業(yè)中牢牢地占據了一席之地。

弘揚“三個不相信”精神，當好推進“四個狠抓”排頭兵的決心，如今已成為易門銅業(yè)的主旋律。易門人奏響了一曲“易銅員工多奇志，敢教日月換新天”的創(chuàng)業(yè)之歌。

智慧為舟，信心為槳，鍛造易銅的骨和魂

“迎風而立，風骨盡顯，生生不息，薪火相傳，傳承青銅文化之責不懈，風雨洗禮，砥礪奮斗，秉承產業(yè)報國之志不改”是易門銅業(yè)之骨！

這骨，支撐著一代又一代易銅人迎難而上，愈挫彌堅，展示了易銅人敢于亮劍的志氣、勇氣、銳氣和豪氣。

“艱苦奮斗，開拓進取，弘揚創(chuàng)業(yè)精神不懈，技術創(chuàng)新，革故鼎新，繼承創(chuàng)新精神不惰”是易門銅業(yè)之魂！

這魂，讓易門銅業(yè)具備了“乖風而來，張帆而渡，及于彼岸，乃采三山之神藥，乞醫(yī)國之金丹，然后揚帆而歸”般不倦學習的風格，擁有了似“載寶而返，將令攜來甘露，遍灑神卅，海外靈芝，遍栽祖國，以他人之所長，補我所不足”的寬大胸懷和責任意識。

數年長路，數年創(chuàng)新。新時代、新挑戰(zhàn)、新長征。易銅人以信心為帆，以責任為舟，以智慧為漿，在驚濤駭浪中堅定前行。

學問思變求真知，凝心聚力建隊伍

推進“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，易銅人樹立長遠發(fā)展眼光、全局意識和整體思路，把握銅冶煉事業(yè)發(fā)展的總趨勢和總方向，觀大勢、謀大事，定大業(yè)，從歷史維度和國際視角，拓展謀劃頂層設計的全局視野，提升駕馭復雜問題的戰(zhàn)略定力，著力打造企業(yè)軟實力。

易門銅業(yè)有三名員工分別當選省人大代表、縣人大代表和縣政協委員。在易門銅業(yè)協辦的“中銅杯”全國有色金屬行業(yè)班組長綜合管理技能競賽中，該公司一名員工獲一等獎。

順境逆境看襟懷，大事難事看擔當：“擔”是敢挑重任，在困難面前不怕困難、不懼險阻，盡職盡責完成每一項任務；“當”是承擔，不推卸、不退卻，擔當起該擔當的責任。對于易門人來說，擔當是一種品質，更是一種風范。

創(chuàng)新需要勇氣，更需要智慧。面對紛繁復雜的形勢，易銅人深入學習研究，探尋問題背后的“根本解”，從不滿足于眼前的“癥狀解”。既明確創(chuàng)新主線，把握創(chuàng)新方向，也劃定創(chuàng)新底線，充分推演最壞結果，建立創(chuàng)新的應急救援和事故處理機制，積極穩(wěn)妥地推動創(chuàng)新進程。

該公司探索提煉出的“中國銅業(yè)三項殺手锏技術”，其中復雜難處理銅精礦富氧底吹熔池熔煉爐內分離技術、多級余熱髙效利用技術，獲云南省玉溪市科技研發(fā)補助。

易門銅業(yè)擁有授權專利7項，受理專利12項，并再次被認定為高新技術企業(yè)。

在公司開展的39個技術項目攻關中，底吹爐運行周期從3天提升至15天，粗銅品質從97.86%提升至98.58%以上，實現首次全面達標，并榮獲中鋁首屆質量管理獎。

此外，系統作業(yè)率94%，同比升2.3%；粗銅綜合能耗150kgce/t，同比降11.24%，達國內先進水平；安全環(huán)保平穩(wěn)運行1400多天，整體保持長周期平穩(wěn)態(tài)勢；公司實現利潤2.3億元，同比增長58.62%，創(chuàng)歷史最好業(yè)績；產出粗銅10萬噸、硫酸45萬噸，創(chuàng)歷史最高水平。

發(fā)揮人力資本作用，鍛造易銅工匠

人是生產力中最活躍的因素。提高供給體系質量，其中工匠和勞模是一支重要的力量，企業(yè)要實現“持續(xù)優(yōu)化指標，締造成本優(yōu)勢”的目標，主要是依靠廣大員工，關鍵要依靠技能人才。員工作為新時代的主力軍和創(chuàng)造者，不僅要有力量，還要有智慧、有技術、能發(fā)明、會創(chuàng)新。在具體工作中，易銅善于用典型引路，細心發(fā)現典型，耐心培養(yǎng)典型，做到既培養(yǎng)精致的“盆景”，又放眼茂盛的“森林”，以點帶面注重調動和保護人的積極性。

一個優(yōu)秀的工匠可以帶動一群人奮進，一群工匠可以帶動一個明星企業(yè)發(fā)展，一群明星企業(yè)可以提升一個國家的核心競爭力。時代呼喚“工匠精神“，時代需要工匠大軍的誕生與壯大。為此，企業(yè)必須為工匠的誕生創(chuàng)造條件、搭建舞臺，讓員工在干中學，學中練，練中比，比中創(chuàng)，不斷增強學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，早日讓他們成為“大國工匠”。在易銅，涌現了一大批優(yōu)秀的“易銅工匠”，他們在為易門銅業(yè)的發(fā)展貢獻著自己智慧與汗水，他們是新時代最可愛的人。

2018年，易銅共組織培訓104項，1000多人次參與其中，同時，還開展了提質增效、增產增效、勞動競賽等活動。2018年，易銅首次提煉總結了六大操作法，還有三名優(yōu)秀員工參選了“玉溪工匠”評選。

加強黨的領導，將基層黨建工作滲透到每一個崗位，每一個心靈

以正確政治導向為前提，以黨建工作為引領。真正服務生產經營，傳播正能量。

黨組織管大局——突出思想政治與生產經營高度融合。采取了領導重視與踐行到位，人員與責任落實到位，考核與獎勵到位，重點與典型突出到位，形式與實際結合到位。統一思想，抓好生產經營工作。

黨組織聚人心——做到組織與員工心靈零距離。努力做到了走到位、想到位、做到位、心靈敞開到位，嚴格“四用心”(用心看、用心聽、用心問、用心想)，做到“四深入”(深入現場、班組、家庭、人心)，將基層黨建工作滲透到每一個崗位，每一個心靈，并取得了實效。

黨組織抓落實——突出平臺搭建與隊伍建設相結合。借助“雙帶雙創(chuàng)”項目，搭建黨員示范崗平臺、技能比武平臺、精準育才平臺、清正廉潔平臺，加強三型黨組織建設，鼓勵帶動黨員發(fā)揚“創(chuàng)新精神”“工匠精神”，發(fā)揮先鋒模范作用。

黨組織把方向——突出政治引領與文化認同共振。領導班子的政冶素養(yǎng)和眼界高度決定了團隊的成長高度，領頭人“高眼界，勤學習，善溝通，有思路”，才能帶出好團隊。組織倡導以人為本，以文化人。易門銅業(yè)秉承“要讓每個員工有成就感”的人才理念，著力鑄就命運、經濟、價值共同體，上下同心為企業(yè)的發(fā)展共同努力、不懈奮斗。

融入冶煉大家庭，謀劃未來立新功

進入21世紀以來，全球各大銅冶煉企業(yè)，都面臨著全球性的銅精礦品位下降、高雜質原料比例加大、供應不穩(wěn)定等難題。這些都給企業(yè)原料選擇帶來諸多限制，也給復雜銅精礦處理造成一定影響，成為銅冶金工廠鍛造差異化競爭優(yōu)勢的關鍵點。

當前，云銅已形成的西南地區(qū)銅冶煉產業(yè)集群，在硬件上已經掌握了世界其他銅企業(yè)所沒有的應對復雜銅精礦高效提取技術，具備了差異化競爭能力，在軟件上形成了“兩區(qū)”“四臺”“四線”管理模式技術控制模式：

“兩區(qū)”,是指在西南地區(qū)，以電銅質量為核心，以各煉廠為組合單元的電解銅質量創(chuàng)優(yōu)協作區(qū)，以高效脫除雜質，高效環(huán)境保護為核心，以各工序為組合的銅酸協作區(qū)。

“四臺”，是指產品質量的比武臺、原料快速周轉的指揮臺、信息傳遞的中轉臺、人才培養(yǎng)的錘煉臺。

“四線”，是指在技術控制上，數量平衡是引線，調控雜質元素走向是戰(zhàn)線，強化預警、保質量是底線，引導小金屬多富集、主金屬少損失是盈利線。

今天的易門銅業(yè)全體員工，將以2018年為起點，以更加昂揚的斗志融入到鍛造云銅差異化競爭力的工作中，以“建設具有全球競爭力的世界一流銅業(yè)”的目標為指引，為云銅的發(fā)展再立新功。