本報訊  新年伊始，中鋁蘭州鋁業(yè)有限公司積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)“冬季大練兵”活動，以進(jìn)一步提升各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)企業(yè)全體員工的安全素養(yǎng)、技術(shù)、技能水平得到全面提升，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，共筑安全生產(chǎn)牢固大堤。

為了扎實有效地開展好“冬季大練兵活動”，蘭州鋁業(yè)堅持以“全員參與、逐步提升、效率優(yōu)先、鞏固持續(xù)”為原則，嚴(yán)格分工、明確責(zé)任，設(shè)備治理從“跑、冒、滴、漏治理”及“清潔見本色”入手，努力達(dá)到“一零、二凈、三清、四無、五不漏”要求，重點組織開展了“衛(wèi)生無死角、定制全覆蓋、潤滑無遺漏以及‘設(shè)備制粉系統(tǒng)等8個系統(tǒng)’”的專項治理活動。結(jié)合《蘭州市2018-2019年冬季大氣污染防治工作方案》中關(guān)于重點工業(yè)企業(yè)采取冬防期間特別嚴(yán)管措施的要求，加大日常管控，對排放源管控措施、環(huán)保設(shè)施故障停機(jī)檢修等落實情況開展巡檢等方面進(jìn)行了安排部署。“冬季大練兵”活動的開展，在該公司掀起了提高全員安全素養(yǎng)和技術(shù)技能的熱潮，成為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、推動企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的有力支撐點。

蘭州鋁業(yè)專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了貼近實際、切實可行的實施方案，確保“冬季大練兵”活動取得實效。活動領(lǐng)導(dǎo)小組從開展一崗雙責(zé)安全責(zé)任清單、全履蓋的檢查和履責(zé)述職、“安全、干凈”班組建設(shè)和提升現(xiàn)場管理水平、推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)、有序推進(jìn)物理隔離和目視化管理工作等幾個方面入手，對該公司安全生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)督和指導(dǎo)，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。結(jié)合近年來的安全生產(chǎn)情況，將落實安全責(zé)任與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。針對冬季特點，著力對該公司易燃易爆場所、化學(xué)區(qū)域、氫站等重大危險源區(qū)域進(jìn)行隱患排查，查缺補(bǔ)漏，防患未然；以防火、防凍、防爆為重點，開展應(yīng)急演練，杜絕“三違”現(xiàn)象，及時曝光違章行為，對違章行為進(jìn)行嚴(yán)厲追責(zé)，警醒職工嚴(yán)守安全規(guī)章制度。對查找的隱患和存在的問題，及時進(jìn)行整改，做到有分析、有統(tǒng)計，挖掘問題深層次的原因，深究管理原因，強(qiáng)化責(zé)任和制度的落實。

與此同時，該公司要求各生產(chǎn)單位要結(jié)合工作實際加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，緊緊圍繞活動主題，制定本單位活動方案，創(chuàng)新形式和內(nèi)容，將活動作為強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、傳播安全生產(chǎn)知識、提高全員安全素質(zhì)、預(yù)防事故發(fā)生的有力手段，推動安全生產(chǎn)工作有效落實，確?；顒尤〉妙A(yù)期效果。充分調(diào)動廣大員工參與大練兵的自覺性、積極性和主動性，層層發(fā)動、全員參與，讓員工從思想上重視起來，從“要我練”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要練”。以思想重視引導(dǎo)員工的實際行動，鼓勵員工直面問題，迎接挑戰(zhàn)，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，推動“大練兵活動深入”開展，確保安全生產(chǎn)工作有序、有力推進(jìn)。

當(dāng)前，這場以“夯實安全管理基礎(chǔ)、全面促進(jìn)員工安全素養(yǎng)和技術(shù)、技能提升”的大練兵活動正在深入有序、如火如荼地進(jìn)行。蘭州鋁業(yè)從職能部室到各個生產(chǎn)單位、作業(yè)區(qū)乃至班組都有了長足改進(jìn)，在生產(chǎn)工作中形成盡職責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)、勇爭先的良好氛圍，為練就一支安全素養(yǎng)、技術(shù)和技能水平過硬的干部職工隊伍打下了良好基礎(chǔ)。

（王鴻波）