——記安徽銅陵有色質(zhì)量檢驗(yàn)中心為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航

隆冬時(shí)節(jié)，寒風(fēng)凜冽。而質(zhì)檢中心監(jiān)督人員不顧嚴(yán)寒，在江邊堅(jiān)守貨船清艙監(jiān)督工作。“我們每年要檢驗(yàn)1000多萬(wàn)噸各類精砂，每天平均要進(jìn)口1萬(wàn)噸銅精礦……哪怕在管理環(huán)節(jié)上出現(xiàn)細(xì)微漏洞，將給企業(yè)帶來(lái)成千上萬(wàn)的損失甚至更多。”安徽銅陵有色質(zhì)量檢驗(yàn)中心（以下簡(jiǎn)稱質(zhì)檢中心）主要負(fù)責(zé)人說(shuō)。那么，質(zhì)檢中心采取哪些有效管理措施，怎樣為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航的呢？

管理科學(xué)更規(guī)范

“集團(tuán)公司質(zhì)檢職能曾六年三變，從集中管理到職權(quán)下放再到質(zhì)檢整合的過程。”該中心負(fù)責(zé)人說(shuō)。2017年初，集團(tuán)公司成立新的質(zhì)檢中心，明確了 “立足于集團(tuán)公司質(zhì)量計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，以及獨(dú)立的第三方公正檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)”的定位。

“集團(tuán)公司質(zhì)檢工作由以前的重視生產(chǎn)忽視質(zhì)檢，回歸到同等重要的角色。”該中心主要負(fù)責(zé)人說(shuō)，質(zhì)檢工作雖不直接產(chǎn)生效益，但把質(zhì)檢工作做細(xì)做實(shí)，等于用“有形”的管理去創(chuàng)造了“無(wú)形”效益。

在集團(tuán)公司提出走高質(zhì)量發(fā)展之后，質(zhì)檢管理職能更加明晰：一是負(fù)責(zé)冶化片產(chǎn)品質(zhì)檢關(guān)；二是加強(qiáng)對(duì)公司所有二級(jí)單位質(zhì)檢監(jiān)管；三是對(duì)進(jìn)口銅精礦實(shí)行垂直管理。

一旦管理理念發(fā)生轉(zhuǎn)變，質(zhì)檢管理新規(guī)不斷推出：以前產(chǎn)品取樣，只有一個(gè)檢驗(yàn)班，現(xiàn)在新成立了監(jiān)督班，與檢驗(yàn)班組平等取制樣，做到了相互監(jiān)督；以前民營(yíng)礦山來(lái)料，由車上車下取樣，現(xiàn)在一律實(shí)行落地翻堆取樣，保證了原料品質(zhì)的真實(shí)性；以前進(jìn)口銅精礦實(shí)行銅陵終點(diǎn)碼頭監(jiān)督，現(xiàn)在派員到南京等中轉(zhuǎn)碼頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，做到防患于未然。

從多進(jìn)口銅精礦管理到冶煉廠金屬平衡盤點(diǎn)；從建立二級(jí)單位質(zhì)檢平臺(tái)到為公司提拱決策數(shù)據(jù)……僅在兩年時(shí)間內(nèi)，該中心就出臺(tái)了10多項(xiàng)“關(guān)口前移”具體措施，從源頭上加以持續(xù)發(fā)力，每年創(chuàng)造看不見的隱形效益上億元。

品牌增加軟實(shí)力

“品牌是企業(yè)的名片，我中心大力推進(jìn)品牌建設(shè)，取得了豐碩成果。”該中心負(fù)責(zé)人說(shuō)。近兩年來(lái)，集團(tuán)公司通過做大品牌來(lái)提升企業(yè)形象和行業(yè)地位，產(chǎn)品市場(chǎng)也隨之?dāng)U大，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外。無(wú)氧銅桿、陽(yáng)極磷銅銅、銅箔、鍛球等8個(gè)產(chǎn)品先后獲得“安徽省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，“銅冠”牌陰極銅、銅板帶、硫酸等3個(gè)系列產(chǎn)品獲“安徽省知名商標(biāo)”稱號(hào)。

此外，集團(tuán)公司還完成“銅冠”品牌銅、金、銀產(chǎn)品在西班牙馬德里、英國(guó)倫敦國(guó)際交易市場(chǎng)的續(xù)展和注冊(cè)工作；金冠陰極銅在上海期貨交易所注冊(cè)已近尾聲。

“產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是連續(xù)質(zhì)量、市場(chǎng)、效益的紐帶。在產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，集團(tuán)公司主要產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)都高于國(guó)際國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新能力顯著增加，核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提高。”該中心負(fù)責(zé)人說(shuō)，近些年來(lái)，集團(tuán)公司主持制修的國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)和安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)53項(xiàng)，其中國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分別為2項(xiàng)、15項(xiàng)、19項(xiàng)。

為搶占國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)，解決國(guó)際貿(mào)易中話語(yǔ)權(quán)低和貿(mào)易爭(zhēng)端權(quán)益不對(duì)等現(xiàn)實(shí)問題。去年，由集團(tuán)公司牽頭、質(zhì)檢中心起草的《重金屬精礦貿(mào)易仲裁處理規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過評(píng)審。不僅成為國(guó)內(nèi)重金屬精礦商務(wù)談判的依據(jù)，還獲得“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀獎(jiǎng)”，并被作為標(biāo)準(zhǔn)化工作亮點(diǎn)向國(guó)家工信部提名推薦。

推進(jìn)《黑銅》標(biāo)準(zhǔn)修訂工作，取得了《進(jìn)口銅精礦雜技元素限量》標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)。這些將對(duì)有色金屬行業(yè)檢驗(yàn)工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

打鐵必須自身硬

    “沒有規(guī)矩，不成方圓。”該中心負(fù)責(zé)人說(shuō)。為此，該中心在建立健全管理制度上下功夫，出臺(tái)了涉及安環(huán)、人力資源、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)和物資設(shè)備采購(gòu)發(fā)放等多項(xiàng)管理制度，使管理職責(zé)更加明晰。

同時(shí)，該中心以員工績(jī)效管理為抓手，建立了“工作量積分法”為主的績(jī)效考核體系，提高了員工的工作質(zhì)量和效率。從2017年來(lái)，該中心審核處理化驗(yàn)數(shù)據(jù)近40萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)了化驗(yàn)數(shù)據(jù)處理及時(shí)率、數(shù)據(jù)審核準(zhǔn)確率、數(shù)據(jù)結(jié)算準(zhǔn)確率均為100%的良好成績(jī)，有力保障了檢驗(yàn)、化驗(yàn)和結(jié)算結(jié)果的準(zhǔn)確性、可靠性和及時(shí)性。

在出現(xiàn)質(zhì)檢問題時(shí)，該中心實(shí)行對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照“問題原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、責(zé)任人和群眾未受教育不放過、整改措施未落實(shí)不放過”的“四不放過”原則對(duì)各類違章違紀(jì)行為進(jìn)行查處，不僅增強(qiáng)員工責(zé)任心，還激發(fā)了員工聰明才智，創(chuàng)新了進(jìn)口銅水尺計(jì)量方法。

“干群的廉潔從業(yè)教育要常抓，拒腐防變的‘防疫針’要常打。”該中心黨總支負(fù)責(zé)人說(shuō)。該中心從去年12月起，分三批開展員工警示教育，由中心黨總支書記和監(jiān)督科、質(zhì)計(jì)科負(fù)責(zé)人帶頭講課，同時(shí)還組織人員觀看警示教育片。今年元月份，該中心還將召開科級(jí)管理人家屬座談會(huì)和觀看廉潔教育片，引導(dǎo)干部家屬吹好“枕邊”廉潔風(fēng)，發(fā)揮好“助廉”作用。

                                                          ( 夏富青 吳美娜)