12月8~9日，中國銅業(yè)有限公司召開改革創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，按照中鋁集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界一流、建設(shè)世界一流的要求，針對(duì)不斷推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行討論，進(jìn)一步形成共識(shí)，指導(dǎo)實(shí)踐，為打造具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)凝心聚智。

中鋁集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理，中國銅業(yè)董事長劉建平；中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理，云南冶金集團(tuán)黨委書記、董事長許波；中鋁集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部主任高貴超，財(cái)務(wù)部副主任單淑蘭，研究室副主任黃文川，中國銅業(yè)黨委副書記、總裁武建強(qiáng)，中國銅業(yè)黨委書記、高級(jí)副總裁、工會(huì)主席施維勤等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及云南冶金集團(tuán)、云銅股份班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公司下屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由武建強(qiáng)主持。

會(huì)上，中國銅業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別圍繞規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源和管控、財(cái)務(wù)管控和資本運(yùn)作、企業(yè)管理和安全環(huán)保、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、科技信息、資源獲取等內(nèi)容進(jìn)行交流發(fā)言；中國銅業(yè)下屬單位代表結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從礦山、冶煉、加工等方面進(jìn)行交流發(fā)言。云南冶金集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹了集團(tuán)的基本情況，以及進(jìn)入中國銅業(yè)、融入中鋁集團(tuán)后的工作目標(biāo)。

中國銅業(yè)黨委常委、高級(jí)副總裁馬惠智結(jié)合“引入市場機(jī)制，強(qiáng)化運(yùn)營管理，大刀闊斧開展重塑性改革”進(jìn)行主題發(fā)言；中國銅業(yè)黨委常委，云銅股份副董事長、黨委副書記、總經(jīng)理田永忠代表云銅股份作《主動(dòng)作為、扛起責(zé)任，做強(qiáng)中鋁集團(tuán)》主題發(fā)言；中國銅業(yè)副總裁張曉光針對(duì)銅加工企業(yè)的改革發(fā)展、機(jī)制體制等進(jìn)行發(fā)言；中國銅業(yè)副總裁、安全總監(jiān)劉洪均結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、安全環(huán)保健康等工作進(jìn)行發(fā)言；中國銅業(yè)黨委常委、紀(jì)委書記陳琳以《穩(wěn)中求進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)中銅紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展》為題進(jìn)行發(fā)言；中國銅業(yè)黨委常委、財(cái)務(wù)總監(jiān)張士國針對(duì)瘦身健體工作、資本運(yùn)作及對(duì)標(biāo)管理等內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言；中國銅業(yè)黨委常委、副總裁姚志華針對(duì)企業(yè)資源管理進(jìn)行交流發(fā)言；中國銅業(yè)黨委常委、副總裁王沖以《推進(jìn)自主發(fā)展、戰(zhàn)略重組和國際化經(jīng)營，打造世界一流銅鉛鋅集團(tuán)》為題進(jìn)行交流發(fā)言。

高貴超從世界一流有色金屬企業(yè)的主要特征、中鋁集團(tuán)與世界一流有色金屬企業(yè)存在的主要差距、創(chuàng)建世界一流有色金屬集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)及改進(jìn)措施三方面提出創(chuàng)建世界一流有色金屬集團(tuán)的構(gòu)想和建議。單淑蘭希望中國銅業(yè)發(fā)揮好人力資源優(yōu)勢、多品種金屬優(yōu)勢、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、融資優(yōu)勢、地方優(yōu)勢，把握好發(fā)展節(jié)奏，加快重組整合，加大科技投入。黃文川就中國銅業(yè)的發(fā)展提出要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓落實(shí)。

施維勤圍繞一流企業(yè)的黨建高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行交流發(fā)言。今年，中國銅業(yè)主要指標(biāo)創(chuàng)歷史最高值，但難點(diǎn)還未完全根除，中國銅業(yè)現(xiàn)在還存在“三個(gè)不相信”清單、問題清單及難點(diǎn)問題。這些問題都是“硬骨頭”，還需要攻堅(jiān)克難。黨的建設(shè)，整體呈現(xiàn)向上向好的態(tài)勢，政治生態(tài)得到轉(zhuǎn)變，黨風(fēng)企風(fēng)得到扭轉(zhuǎn)，紀(jì)律規(guī)矩得到增強(qiáng)，黨內(nèi)基礎(chǔ)越來越牢，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。具體體現(xiàn)在：一是政策水平不斷提高。二是動(dòng)手能力得到增強(qiáng)。三是基礎(chǔ)管理全面做實(shí)，文字功夫有了較大提高，對(duì)下形成正確指導(dǎo)。圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和定位，施維勤提出三點(diǎn)意見：一是依托中鋁資源平臺(tái)，在海外銅資源的獲取上實(shí)現(xiàn)革命性突破，達(dá)到業(yè)績領(lǐng)先、主業(yè)突出、資源配置一流的能力和水平，提升國際話語權(quán)，為中國銅業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是按照“圍繞中心、從嚴(yán)治黨、夯實(shí)基礎(chǔ)”的黨委工作主線，頻道不換、主題不變，久久為功，持續(xù)發(fā)力，減存量，遏增量，堅(jiān)決把黨內(nèi)基礎(chǔ)管理做牢做實(shí)。三是開展黨內(nèi)對(duì)標(biāo)，以開放的姿態(tài)，揭示自身存在的問題及差距，將黨建工作與中心工作深度融合，開展黨建創(chuàng)新，加大宣傳力度，營造內(nèi)外部輿論氛圍，凝聚人心，鼓舞斗志，展示中銅風(fēng)采。

武建強(qiáng)圍繞建設(shè)具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)進(jìn)行交流發(fā)言。他指出，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)是貫徹落實(shí)黨的十九大精神、發(fā)揮國有企業(yè)作用的重大指引，是落實(shí)中鋁集團(tuán)和云南省安排部署、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)，是遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律、做強(qiáng)做優(yōu)做大的根本需要。建設(shè)具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)要從四個(gè)方面向一流邁進(jìn)：要有一流的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、一流的經(jīng)營業(yè)績、一流的創(chuàng)新能力和一流的企業(yè)形象。建設(shè)具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)，要從四個(gè)方面著力：一是突出主業(yè)，集中優(yōu)勢做好“加法”。做優(yōu)發(fā)展項(xiàng)目，做大礦產(chǎn)資源，做強(qiáng)海外戰(zhàn)略。二是管控風(fēng)險(xiǎn)，直面問題做好“減法”。減非主業(yè)和不良資產(chǎn)，減重點(diǎn)難點(diǎn)問題，減安全環(huán)保隱患。三是著眼未來，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)做好“乘法”。牢固樹立創(chuàng)新理念，加快構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。四是強(qiáng)化治理，深化改革做好“除法”。加快重組整合，提升運(yùn)營效率，激發(fā)內(nèi)在活力。

許波介紹了云南冶金集團(tuán)的基本情況，就千億元級(jí)水電鋁、千億元級(jí)鉛鋅等項(xiàng)目進(jìn)行說明。他強(qiáng)調(diào)，云南冶金集團(tuán)不光要從思想上融入中鋁集團(tuán)、中國銅業(yè)，從發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系、企業(yè)文化上都要積極融入中鋁集團(tuán)、中國銅業(yè)；同時(shí)，要解決歷史遺留問題，做好專項(xiàng)工作，推進(jìn)改革發(fā)展；要實(shí)施資源及資本優(yōu)先戰(zhàn)略，加強(qiáng)國際化經(jīng)營，用制度化的辦法推進(jìn)工作，進(jìn)一步實(shí)施“加減乘除”。

劉建平對(duì)研討會(huì)給予肯定。他指出，研討會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，找差距，尋思路、提措施，達(dá)到了交流思想、集思廣益、明確方向和措施的預(yù)期效果。針對(duì)中國銅業(yè)今后的工作，劉建平要求，一是要保持定力、砥礪前行，秉承“中銅精神”，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，認(rèn)清差距，堅(jiān)定必勝的信念和信心，發(fā)揚(yáng)“三個(gè)不相信”精神，爬坡過坎，爭取更大的成績。二要乘勢而上，創(chuàng)新求強(qiáng)，跑出中銅“加速度”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，順勢而為、乘勢而上，深挖企業(yè)價(jià)值，堅(jiān)定落實(shí)中國銅業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好中國銅業(yè)和云南冶金集團(tuán)重組整合，加快成長為中鋁集團(tuán)新的 “增長極”。