良弓在手，貴在速發(fā)。

習(xí)近平同志早在福州工作時(shí)，就率先躬行和提倡“馬上就辦”，黨的十八大以后更是反復(fù)倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)精神，要求廣大黨員干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成“頭雁效應(yīng)”。在貴鋁建廠60周年座談會(huì)上，中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)葛紅林為貴州企業(yè)指明了“再造新貴鋁，再創(chuàng)新輝煌”的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。貴州鋁廠黨委落實(shí)習(xí)近平總書記“馬上就辦”精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓項(xiàng)目，建強(qiáng)組織，謀定后動(dòng)，全面推動(dòng)再造再創(chuàng)。

“馬上就辦”轉(zhuǎn)作風(fēng)

再造再創(chuàng)要消滅閑官

10月2日0∶35分，貴州鋁廠黨委書記帶隊(duì)巡查東片區(qū)。電解生產(chǎn)今年初全線退出，炭素生產(chǎn)9月25日也全線停產(chǎn)，貴鋁電解鋁板塊工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)入資產(chǎn)處置和土地交付。書記叮囑大家：“眼下的資產(chǎn)保全工作和過(guò)去的生產(chǎn)穩(wěn)定工作同樣重要。干部必須24小時(shí)值守，務(wù)必做到人員、資產(chǎn)、隊(duì)伍三穩(wěn)定。”

在“退城進(jìn)園”轉(zhuǎn)型期，“皮與毛、快與慢、多與少、新與舊”多重矛盾疊加，貴州鋁廠黨委把轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能作為重中之重。班子成員劃分責(zé)任區(qū)，深入生產(chǎn)一線宣講形勢(shì)任務(wù)。要求全體干部必須做到“五見(jiàn)”“五決不”：見(jiàn)任務(wù)就上，見(jiàn)第一就爭(zhēng)，見(jiàn)紅旗就扛，見(jiàn)先進(jìn)就學(xué)，見(jiàn)問(wèn)題就改；面對(duì)任務(wù)決不置疑，決不猶豫，決不觀望，決不等待，決不拖延。特殊時(shí)期，黨委書記身先士卒，休息日幾乎全部奉獻(xiàn)給貴鋁轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè)。周末、深夜、節(jié)假日，書記帶領(lǐng)專業(yè)部門深入現(xiàn)場(chǎng)，與基層干部員工一起想辦法解決難題。

貴鋁黨委高調(diào)褒獎(jiǎng)優(yōu)秀干部，懲治“慵懶散慢拖”。在黨委中心組學(xué)習(xí)及“五新”大討論上，黨委書記強(qiáng)調(diào)，“再造新貴鋁”容不下“閑官”，群眾眼里容不下、規(guī)矩紀(jì)律容不下、事業(yè)發(fā)展容不下。為了確保與地方政府簽訂的交地協(xié)議如期實(shí)現(xiàn)，保障收儲(chǔ)資金及時(shí)到位，提升轉(zhuǎn)型升級(jí)效率，黨委按提前三個(gè)月完成資產(chǎn)處置任務(wù)部署工作。在“精準(zhǔn)管理工作群”里，基層干部24小時(shí)不間斷地反饋資產(chǎn)保全和處置工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)情況，黨委書記常常在深夜里及時(shí)回復(fù)，肯定和鼓勵(lì)員工，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。

在快節(jié)奏的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，貴鋁領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)與總部、地方政府及合作伙伴多方協(xié)調(diào)，堅(jiān)持每周召開黨委會(huì)，研究解決重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作，堅(jiān)持每周向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，爭(zhēng)取政策支持。二級(jí)單位分別制定專案，干部掛帥，黨員帶頭，存量生產(chǎn)和資產(chǎn)處置齊頭并進(jìn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)有序。

“馬上就辦”抓項(xiàng)目

再造再創(chuàng)要形成抓手

“安全生產(chǎn)不能光心動(dòng)，更要行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)不能光重視，更要重實(shí)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，提高安全水平，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。”10月30日，貴州鋁廠負(fù)責(zé)人以“分享者”的身份，講述中鋁集團(tuán)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全能力培訓(xùn)心得。在“退二進(jìn)三”諸多重大項(xiàng)目中，安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)是重中之重，盡管工作千頭萬(wàn)緒，這位負(fù)責(zé)人仍然自己動(dòng)手做課件，60余名干部聽得津津有味。

按照葛紅林“快改革、精管理、減問(wèn)題、多盈利”指示精神，2018年，貴州鋁廠明確了一系列重點(diǎn)項(xiàng)目，圍繞長(zhǎng)板展開布局，在“長(zhǎng)板突破”中發(fā)現(xiàn)藍(lán)海市場(chǎng)，實(shí)施帶動(dòng)發(fā)展。其中，金融北城項(xiàng)目有效利用地方政府“城市三變”政策，與合作伙伴實(shí)施聯(lián)合開發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。貴州鋁廠領(lǐng)導(dǎo)班子和管理專班以“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機(jī)感，發(fā)揚(yáng)“馬上就辦”精神，鍥而不舍地對(duì)接總部，溝通政府，銜接合作單位，加緊資產(chǎn)處置。目前項(xiàng)目落地取得突破性進(jìn)展，將成為貴州鋁廠“退二進(jìn)三”的希望工程。

在高端新材料開發(fā)上，彩鋁公司努力打造新型無(wú)機(jī)硅納米涂料產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)平臺(tái)，推動(dòng)金屬裝飾行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代，該項(xiàng)目已被列為工信部《中國(guó)制造2025》發(fā)展項(xiàng)目，彩鋁公司取得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)證書。貴鋁健康養(yǎng)老項(xiàng)目獲得政府和業(yè)屆高度重視，項(xiàng)目主導(dǎo)單位貴鋁城服公司被選為貴州省養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。核心項(xiàng)目引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)日趨顯現(xiàn)。

在抓重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，貴州鋁廠通過(guò)“一抓一、強(qiáng)弱項(xiàng)”專項(xiàng)行動(dòng)提升精準(zhǔn)管理水平，41名中層干部分別引領(lǐng)41個(gè)短板項(xiàng)目，堅(jiān)持每季度總結(jié)分析評(píng)比。持續(xù)改進(jìn)蔚然成風(fēng)。今年三季度，九成項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1～10月，貴州鋁廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)月月紅。

“馬上就辦”強(qiáng)組織

再造再創(chuàng)要捏指成拳

從9月份“黨建督導(dǎo)組”成立以來(lái)，陳毓飛領(lǐng)隊(duì)先后完成了85%的支部督導(dǎo)工作。“這次督導(dǎo)不看記錄，不查臺(tái)賬，我們親自參加支部組織生活，講形勢(shì)，訪黨員，看過(guò)程，察實(shí)效，解決‘三重三輕’問(wèn)題，幫助支部書記建強(qiáng)基層組織。”

陳毓飛是動(dòng)力廠黨群辦主任，黨委抽調(diào)他擔(dān)任督導(dǎo)組組長(zhǎng)，正是看重他基層經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠“督”到點(diǎn)子上，“導(dǎo)”出實(shí)效來(lái)。陳毓飛所說(shuō)的“三重三輕”，是指基層黨支部建設(shè)中過(guò)去存在的“重形式輕內(nèi)容、重痕跡輕實(shí)效、重部署輕督促”問(wèn)題，督導(dǎo)組將在三個(gè)月內(nèi)完成黨支部督導(dǎo)全覆蓋。督導(dǎo)工作堅(jiān)持每周總結(jié)，書面反饋督導(dǎo)建議書，指導(dǎo)支部發(fā)揮好“學(xué)校、核心、堡壘”三個(gè)作用。

貴州鋁廠黨委始終把“組織起來(lái)”作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝法寶，通過(guò)狠抓三個(gè)層級(jí)組織建設(shè)，捏指成拳，使“再造再創(chuàng)”合力倍增。抓支部夯實(shí)基礎(chǔ)，抓直屬黨組織實(shí)現(xiàn)分兵突圍，企業(yè)黨委牽頭抓總，強(qiáng)化對(duì)“退城進(jìn)園”新老企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。黨委積極探索混合所有制黨建模式，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和民營(yíng)企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，有力促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)各類遺留問(wèn)題的妥善處理，增強(qiáng)企業(yè)地方話語(yǔ)權(quán)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在“三退三進(jìn)”的復(fù)雜局面下，確保了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，黨委集中力量辦大事，針對(duì)瓶頸問(wèn)題組建多個(gè)突擊隊(duì)，快速擊破難點(diǎn)。9月份，貴州企業(yè)組織160余名志愿者支援礦山推進(jìn)礦區(qū)綠化行動(dòng)，先后在多個(gè)復(fù)墾礦點(diǎn)植樹1.5萬(wàn)余株。10月份，黨委派出8個(gè)部門10余名專業(yè)人員常駐礦業(yè)公司，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)貓場(chǎng)鋁礦模范礦山建設(shè)，使貓場(chǎng)鋁礦各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)迅速改善。礦業(yè)公司黨委書記盧江說(shuō)：“我們有信心，今年躋身中鋁集團(tuán)利潤(rùn)億元礦山之列！”

收好今年官，布好明年局。在轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓項(xiàng)目、強(qiáng)組織的同時(shí)，貴州企業(yè)提前開展2019年工作研討，把“諸葛亮?xí)?rdquo;開出高度、深度和溫度。落實(shí)“馬上就辦”精神，謀定即行。貴州鋁廠黨委班子堅(jiān)信，最強(qiáng)的力量就是說(shuō)到做到，最好的落實(shí)就是一抓到底，實(shí)現(xiàn)“再造再創(chuàng)”目標(biāo)是對(duì)黨忠誠(chéng)最有力的體現(xiàn)。