安全是責(zé)任、穩(wěn)定和效益的綜合體，也是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心內(nèi)容。今年以來，中鋁東北輕合金有限責(zé)任公司深入貫徹黨的十九大精神，持續(xù)貫徹中鋁集團三大攻堅戰(zhàn)部署要求，統(tǒng)籌安全管理新格局，引領(lǐng)廣大職工自覺參與安全行為、深入強化安全監(jiān)管、切實履行安全職責(zé)，在持續(xù)推進企業(yè)安全體系建設(shè)的進程中，營造出從上到下層層推進的安全文化氛圍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的穩(wěn)定有序夯實了基礎(chǔ)，將平安送到了每名員工身邊。
安全管理沒有旁觀者
“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”在東輕，安全管理沒有“旁觀者”。“我們以屬地化管理為抓手，將各單位安全管理區(qū)域進行了從工區(qū)到班組再到具體負(fù)責(zé)人的詳細(xì)劃分，人人都有自己的安全管理范圍和安全職責(zé)。”東輕安環(huán)保衛(wèi)部闖宏宇說。
這種全方位、深層次的管理方法甫一實行就取得了良好的收效。由于分管區(qū)域與責(zé)任人的密不可分，全體東輕人都在日常工作中切實承擔(dān)起安全監(jiān)管者和踐行者的雙重角色。“想管好安全，不但自己得遵守規(guī)章制度，還要提高風(fēng)險辨識和隱患排查能力，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，主動制止區(qū)域內(nèi)各類不安全行為。”一位東輕板帶廠現(xiàn)場工作人員介紹，隨著安全管理的專人化、普及化和長效化，“遵章守規(guī)”已成為了大家的工作自覺。在全員把關(guān)的濃厚氛圍下，現(xiàn)代化企業(yè)職工必備的安全素質(zhì)和精神風(fēng)貌正不斷在這里展現(xiàn)。
安全管控的精準(zhǔn)落地同時推動了東輕公司5S管理的持續(xù)運行。借助屬地化管理，東輕中厚板廠等單位以豎立在各工區(qū)及辦公室內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化目視卡為依托，在工作場所形成了“定置、定位、定量”的統(tǒng)一管控。“全員負(fù)責(zé)、全員參與的全面整頓不僅讓風(fēng)險和隱患無處遁身，更促成了安全文明生產(chǎn)的整體環(huán)境，凸顯出公司高新產(chǎn)業(yè)線的‘窗口效應(yīng)’。”中厚板廠制造部負(fù)責(zé)人盛曉剛說。今年10月，憑借優(yōu)秀的管理機制，中厚板廠被中鋁集團授予“企業(yè)文化示范基地”稱號。
強化監(jiān)管力度 彰顯安全責(zé)任
自今年一季度起，東輕各單位結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，對本單位安環(huán)管控模式實行了深層次梳理，重新修訂了安全環(huán)保的各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，建立起包含員工職業(yè)健康、培訓(xùn)教育及違規(guī)違章記錄等內(nèi)容的全員安全檔案，強化了對整體安全的監(jiān)管力度。“在安全監(jiān)管中，我們根據(jù)規(guī)程對照現(xiàn)場、根據(jù)現(xiàn)場復(fù)查規(guī)程，讓實際生產(chǎn)與安全規(guī)程相互補充，有效助推了現(xiàn)場風(fēng)險的雙極管控。”闖宏宇說。通過每日進行的實地巡檢，東輕安檢人員充分利用攝像監(jiān)控、微信平臺等數(shù)字化工具，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)即上報、通報整改，隨時在班組早會驗收整改結(jié)果，實現(xiàn)了安全的閉環(huán)管理。
“一崗雙責(zé)”制度的常態(tài)化同樣是東輕加強安全監(jiān)管的有效途徑。利用“包保班組”“走現(xiàn)場”等形式，各級管理人員深入生產(chǎn)最前沿，仔細(xì)聆聽來自基層的安全意見，結(jié)合對一線員工實際安全問題的協(xié)調(diào)和解決，將自身安全管理責(zé)任逐級落到了實處。
針對今年以來新辦公樓及熔鑄廠、特材公司等部分單位集中開展的廠房改造和設(shè)備升級工程，東輕公司重點加強對外委承包方的安全管理。裝備、安環(huán)、生產(chǎn)等各系統(tǒng)細(xì)化了承包方的資質(zhì)審核，嚴(yán)格監(jiān)督承包方各類安全行為，并就東輕公司安全管理規(guī)定、重點區(qū)域作業(yè)規(guī)范等專業(yè)內(nèi)容向承包方開展了約談和培訓(xùn)。談到承包方現(xiàn)場監(jiān)管，特材公司制造部安全負(fù)責(zé)人洪國林告訴筆者：“我們要求承包方必須遵循安全‘七步法’‘八不準(zhǔn)’‘兩個剛性’原則，做好施工圍擋，避免現(xiàn)場污染和交叉作業(yè)，最大限度保證雙方安全。”
黨建圍繞中心 履行安全承諾
建設(shè)安全管理體系、營造東輕安全文化的進程中，東輕公司黨委及各級黨組織發(fā)揮了不可替代的引領(lǐng)作用。“黨建+保安環(huán)”主題黨日、組織培訓(xùn)教育、安全談話、應(yīng)急演練、知識競答等常規(guī)安全宣貫的同時，各單位黨組織還運用安全征文、消防運動會等多樣化活動形式，進一步提高了員工參與意識，加大了宣貫力度，將各項安全準(zhǔn)則落實到操作、融入進日常，營造出全員“我要安全、我會安全”的濃厚氛圍。
為進一步踐行安全責(zé)任、履行安全承諾，東輕各單位黨組織積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過組織建設(shè)和行為帶動，鞏固了企業(yè)安全管理的群防群治。熔鑄廠與安環(huán)保衛(wèi)部黨總支聯(lián)建共建的“安全黨小組”，中厚板廠專用吊具研發(fā)等“兩帶兩創(chuàng)”和小改小革項目，板帶廠“清現(xiàn)場、擦設(shè)備、作貢獻、樹形象”的黨員活動日，特材公司“黨員扛指標(biāo)、身邊反違章”的安全踐諾，都已成為東輕黨建圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的重要組成部分，引導(dǎo)全員逐步形成安全生產(chǎn)的主體責(zé)任意識，充分延展了企業(yè)安全管控的縱深。
此外，東輕公司各級黨組織還常態(tài)化開展圍繞安全文明生產(chǎn)抓監(jiān)督工作，從嚴(yán)落實安環(huán)領(lǐng)域的執(zhí)紀(jì)問責(zé)，將安全績效納入重點考核。今年三季度，通過黨組織和紀(jì)檢人員對現(xiàn)場情況的系統(tǒng)監(jiān)查，東輕公司共發(fā)現(xiàn)并上報安全環(huán)保和現(xiàn)場管理問題484項，所屬12家單位對生產(chǎn)過程中違反紀(jì)律、典型失誤、安全風(fēng)險、工作落實不到位等60項問題進行了問責(zé)，通過限時整改、及時反饋、嚴(yán)肅追責(zé)，杜絕了輕傷以上安全事故，確保了東輕整體安全形勢的穩(wěn)固和諧。
（李婧懿）