安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的第一要素，是我們工作中遵循的不二法則。保證人身和設(shè)備安全是我們從事任何工作的前提條件，安全不能保證，其他事情都無從談起。企業(yè)安全生產(chǎn)和員工的生命安危所系，只能求勝！求勝靠的是什么？當然靠的是員工平時練就的過硬的內(nèi)功。

進入四季度以來，中國鋁業(yè)蘭州分公司開展企業(yè)安全生產(chǎn)“冬季大練兵”活動，其目的就是進一步提升各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進全員安全素養(yǎng)、技術(shù)、技能水平得到全面提升。扎實有效地開展好冬季大練兵活動，要堅持以“全員參與、逐步提升、效率優(yōu)先、鞏固持續(xù)”為原則，嚴格分工，明確責任，設(shè)備治理從“跑冒滴漏治理”及“清潔見本色”入手，努力達到“一零、二凈、三清、四無、五不漏”要求，重點組織開展了“衛(wèi)生無死角、定制全覆蓋、潤滑無遺漏以及‘設(shè)備制粉系統(tǒng)等8個系統(tǒng)’”專項治理活動。同時，蘭州分公司結(jié)合《蘭州市2018-2019年冬季大氣污染防治工作方案》中對于重點工業(yè)企業(yè)采取冬防期間特別嚴管措施，要求重點企業(yè)要加大日常管控，對企業(yè)無組織排放源管控措施、環(huán)保設(shè)施故障停機檢修等落實情況開展巡檢等方面進行了安排部署?；顒拥拈_展切實在蘭州分公司內(nèi)部上下掀起提升全員安全素養(yǎng)和技術(shù)技能的熱潮，使練兵活動成為確保全年目標任務(wù)完成，推動企業(yè)安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的有力支撐點。與此同時，蘭州分公司還從5S管理入手，基本實現(xiàn)了設(shè)備無泄漏、工藝無浪費、現(xiàn)場無雜物，安全無隱患、工廠環(huán)境整潔美觀的精準管理目標。實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場無泄漏、無違章、安全隱患排查整治及時有效、現(xiàn)場整潔美觀、職工操作標準化和精準管理目標。促進了職工“上標準崗，干標準活”，切實推動了5S現(xiàn)場管理工作的推進。

  鋁冶煉加工是一個非常特殊的行業(yè)，安全系數(shù)要求高。正因為這樣，安全生產(chǎn)“冬季大練兵”活動不僅僅是要練技術(shù)，提技能，更要練思想，提振精氣神。而活動提出的以目標為導(dǎo)向，繼續(xù)開展解放思想，開展“五新”大討論交流，直面問題，迎接挑戰(zhàn)，培育生產(chǎn)“不推諉、不扯皮、不懈怠”的品格，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，主動出擊，加強監(jiān)督檢查，完善制度建設(shè)，堵塞管理漏洞，發(fā)揮好牽頭作用，理清工作思路，抓住工作重點，加強監(jiān)督考核，確保基礎(chǔ)管理工作有序有力推進。

思想是行動的先導(dǎo)。只要我們層層發(fā)動，全員參與，充分調(diào)動廣大員工參與大練兵的自覺性、積極性和主動性，“要我練”就會轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要練”，從而才能確保大練兵活動深入有序地開展下去，取得預(yù)期效果。通過此次大練兵活動的開展，我們欣喜地看到，蘭州分公司從職能部室到各個生產(chǎn)單位、作業(yè)區(qū)乃至班組有了長足的改進，目前，一場以“夯實安全管理基礎(chǔ)、全面促進員工安全素養(yǎng)和技術(shù)、技能提升”的大練兵活動正在如火如荼的進行中。我們相信，活動的開展一定會練出一支安全素養(yǎng)、技術(shù)和技能水平過硬的干部職工隊伍，也會在生產(chǎn)工作中形成盡職責、敢擔當、勇爭先的良好氛圍。                        （王鴻波）