—— 中鋁股份貴州分公司開(kāi)展QC小組活動(dòng)側(cè)記

本報(bào)訊  9月29日，在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦的首屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽上，中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司貴州分公司碳素事業(yè)部煅燒車(chē)間QC小組從1100多個(gè)參賽隊(duì)伍中脫穎而出，獲得二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。同時(shí)，電解鋁廠鑄造事業(yè)部卓越QC小組、礦業(yè)公司配礦中心QC小組、動(dòng)力廠生產(chǎn)技術(shù)科QC小組等榮獲了貴州省質(zhì)量協(xié)會(huì)授予的“2018年全省QC成果展示特等獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)項(xiàng)。

多年來(lái)，中國(guó)鋁業(yè)貴州分公司始終秉承“質(zhì)量就是生命”的管理理念，充分發(fā)揮QC小組“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，年年不間斷開(kāi)展QC小組活動(dòng)，形成了一批優(yōu)秀成果。從2002年參與中鋁重組上市以來(lái)，貴州分公司已召開(kāi)了17次QC成果暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在分公司級(jí)注冊(cè)的QC課題達(dá)1585個(gè)，成果率達(dá)84%以上，十七年來(lái)累計(jì)獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC成果30項(xiàng)，省、部級(jí)優(yōu)秀QC成果159項(xiàng)。

堅(jiān)持不懈地的QC小組活動(dòng)，促使企業(yè)員工樹(shù)立了“質(zhì)量，無(wú)處不在！質(zhì)量，永無(wú)完美！”的理念，QC 的核心思想和成果被推廣運(yùn)用到企業(yè)班組建設(shè)、科技創(chuàng)新、專(zhuān)項(xiàng)工作等工作中，實(shí)現(xiàn)了QC精髓的“融合化”，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率做出了積極貢獻(xiàn)。

樹(shù)立員工質(zhì)量意識(shí)

企業(yè)文化是以人為本的科學(xué)管理，其核心就是把員工真正當(dāng)作最大的資源，最大限度的調(diào)動(dòng)他們的積極性，培養(yǎng)他們自覺(jué)地為企業(yè)的生存和發(fā)展而拼搏進(jìn)取的精神，是企業(yè)興盛發(fā)達(dá)的有力保證。貴州分公司將QC小組活動(dòng)作為全面質(zhì)量管理的重要工作以及技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)與提高的有效手段，解決問(wèn)題、改進(jìn)質(zhì)量從而最終提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，研發(fā)出滿(mǎn)足顧客需要的新產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮了越來(lái)越大的作用。有效開(kāi)展QC小組活動(dòng)與以人為本的企業(yè)文化建設(shè)是互相融合、互相促進(jìn)的，全體員工質(zhì)量意識(shí)提高而形成的質(zhì)量觀，已然融匯成企業(yè)的質(zhì)量精神。

貴州分公司將QC小組活動(dòng)納入年度質(zhì)量工作計(jì)劃，每年舉辦一期分公司級(jí)的《QC小組知識(shí)培訓(xùn)班》，把QC小組活動(dòng)與企業(yè)方針目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、績(jī)效指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。同時(shí)采取日常教育、參加成果發(fā)布會(huì)及座談會(huì)以及采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種形式，根據(jù)小組成員的文化程度、技術(shù)水平因人施教、因地施教進(jìn)行培訓(xùn)，使QC小組成員掌握QC小組活動(dòng)的程序、方法及要求，一步一步按程序解決問(wèn)題，提高小組成員的管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的結(jié)合能力，注重學(xué)用結(jié)合，正確使用各種數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具和手段解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,確保QC小組活動(dòng)質(zhì)量和成果水平進(jìn)一步提升。

融合標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)活動(dòng)科學(xué)化

貴州分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視QC小組活動(dòng)，把開(kāi)展QC小組活動(dòng)作為引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮廣大員工積極性、創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)群眾參加質(zhì)量管理和提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的大事來(lái)抓。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加QC小組活動(dòng)，分公司副總經(jīng)理?xiàng)蠲蟿傋鳛殡娊怃X廠鑄造事業(yè)部卓越QC小組的成員之一，就擔(dān)負(fù)著項(xiàng)目決策和技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)，在活動(dòng)中出謀劃策，疏通好小組活動(dòng)中與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，使活動(dòng)順利進(jìn)展達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)，并參與總結(jié)評(píng)比工作。每年分公司、分廠兩級(jí)QC成果發(fā)表會(huì)，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)都親臨會(huì)場(chǎng)，對(duì)小組活動(dòng)提出要求和指示，為加強(qiáng)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化、提高員工素質(zhì)、穩(wěn)定和提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、降低質(zhì)量損失、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提供了有力支持和保證。        

QC小組活動(dòng)這種全員性的質(zhì)量管理活動(dòng)形式與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求兩者相輔相成，對(duì)公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)起到積極的促進(jìn)作用，由于QC小組深入而卓有成效的活動(dòng)，使體系運(yùn)行中存在的許多薄弱環(huán)節(jié)得到改善，突顯了質(zhì)量管理原則中全員參與和持續(xù)改進(jìn)的思想。

形成激勵(lì)好機(jī)制

將QC小組活動(dòng)管理制度化，制訂、完善《貴州分公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法》，形成QC小組活動(dòng)的管理程序，進(jìn)一步規(guī)范QC小組的活動(dòng)。對(duì)QC小組的注冊(cè)登記，課題的選擇，活動(dòng)的真實(shí)性、有效性、實(shí)用性以及骨干人才的培養(yǎng)等方面，進(jìn)行全方位的管理。管理部門(mén)定期或不定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、溝通，有效的過(guò)程監(jiān)督和指導(dǎo)，確保小組活動(dòng)的質(zhì)量和成果率。同時(shí)做到物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀QC成果給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立QC小組活動(dòng)組織獎(jiǎng)、推進(jìn)者獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)、新人獎(jiǎng)等多種獎(jiǎng)項(xiàng)。QC小組活動(dòng)也作為培養(yǎng)和造就技術(shù)能手和專(zhuān)業(yè)人才的試驗(yàn)田，在提拔和任用干部時(shí)，優(yōu)先考慮在活動(dòng)中成材的小組成員，同時(shí)在評(píng)優(yōu)與晉級(jí)中也予以?xún)?yōu)先。這些舉措都極大的激勵(lì)QC小組成員的活動(dòng)熱情，為調(diào)動(dòng)廣大員工參與QC小組活動(dòng)營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)了QC小組活動(dòng)的深入、持續(xù)、健康發(fā)展。

不斷創(chuàng)新助推轉(zhuǎn)型升級(jí)

 QC小組活動(dòng)與技術(shù)革新、新技術(shù)、新工藝、新項(xiàng)目的推廣相結(jié)合，為了謀求更理想的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的，分公司要求QC小組不斷探究最佳的措施手段，在選題上突破思維局限、打破常規(guī)、追求完善，使課題有一定的技術(shù)難度，引導(dǎo)小組成員多開(kāi)展創(chuàng)新型課題的研究，調(diào)動(dòng)各方面人員充分發(fā)揮潛能，共同攻關(guān)，提高小組活動(dòng)的水平。在活動(dòng)方法上、手段上進(jìn)行創(chuàng)新，以創(chuàng)造富有魅力的質(zhì)量。創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，為開(kāi)避新業(yè)務(wù)，選擇公司中長(zhǎng)期管理目標(biāo)中有前瞻性的項(xiàng)目，以及轉(zhuǎn)變觀念、更新思維方式、建立創(chuàng)新的質(zhì)量文化、尊重知識(shí)、尊重人才等方面奠定了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)活動(dòng)，使小組成員在知識(shí)才干上得到增長(zhǎng)和鍛煉，培養(yǎng)復(fù)合型人才。其次，拓寬小組活動(dòng)的范圍，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的方針戰(zhàn)略，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，使得QC小組活動(dòng)成為企業(yè)管理中最具廣泛性、最富有效性的方法和模式，更有助于產(chǎn)生向心力與歸屬感，激發(fā)士氣、提高質(zhì)量與效率，形成良好的氛圍，優(yōu)化企業(yè)形象。

    路漫漫兮其修遠(yuǎn)，貴州分公司還將繼續(xù)努力，全面貫徹黨的十九大高質(zhì)量發(fā)展精神，更好地踐行十九大“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略和“質(zhì)量第一”的方針，提升貴州分公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量，在未來(lái)更加關(guān)注如何開(kāi)展跨部門(mén)QC小組活動(dòng)、如何將創(chuàng)新型課題與科研項(xiàng)目更有效的融合、如何提升高學(xué)歷人群參與QC小組活動(dòng)的積極性，不斷向新的高度攀登。(陽(yáng)慧)