時(shí)光荏苒，于2006年建成投產(chǎn)的葫蘆島有色金屬集團(tuán)有限公司ISP鼓風(fēng)爐系統(tǒng)走過了12年的生產(chǎn)發(fā)展歷程，從蹣跚起步到鏗鏘前行，已成長(zhǎng)為葫蘆島有色鉛鋅冶煉產(chǎn)業(yè)的重要板塊和中堅(jiān)力量，葫蘆島有色鉛鋅生產(chǎn)核心作業(yè)區(qū)——熔煉作業(yè)區(qū)的作業(yè)長(zhǎng)陳雨春深有感觸地說：“我趕上了公司改革發(fā)展、生產(chǎn)蒸蒸日上的好時(shí)代。”

在公司改革發(fā)展的好時(shí)代，陳雨春和員工們似乎有使不完的勁兒，在鼓風(fēng)爐兩周休風(fēng)一次的國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平上，創(chuàng)造了鼓風(fēng)爐休風(fēng)周期20天的行業(yè)最好水平。

好成績(jī)并非一蹴而就。熔煉作業(yè)區(qū)是整個(gè)鼓風(fēng)爐鉛鋅冶煉的核心，上承燒結(jié)工序，下啟精餾、電鉛工序，重要性不言自喻。爐料經(jīng)鼓風(fēng)爐消化，產(chǎn)出合格、足量的粗鋅粗鉛，才能為下道工序提供優(yōu)質(zhì)、充足的原料保障。陳雨春表示，鼓風(fēng)爐就是ISP系統(tǒng)的“胃”，為了養(yǎng)好“胃”，陳雨春和他的員工們可沒少下功夫。

他們對(duì)鼓風(fēng)爐前期運(yùn)行存在的問題進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析，摒棄了以前單純抓鼓風(fēng)爐操作的觀念，從備料系統(tǒng)涵蓋的水系統(tǒng)、熱風(fēng)爐系統(tǒng)、預(yù)熱器系統(tǒng)以及加料系統(tǒng)抓起，特別是生產(chǎn)的根本——加料系統(tǒng)。在公司和冶煉廠的支持下，經(jīng)過大半年的周密組織、精密編程，對(duì)備料系統(tǒng)的加料吊車和轉(zhuǎn)運(yùn)車實(shí)行了自動(dòng)化加料改造，用激光測(cè)距替代傳統(tǒng)的接近開關(guān)及編碼器，使得加料車這個(gè)龐然大物實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)控制，正負(fù)誤差由原來的10厘米縮減為2毫米，有力保證了爐內(nèi)料面穩(wěn)定，送風(fēng)均勻，爐溫控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。自2017年投入運(yùn)行至今，保持了穩(wěn)定高效運(yùn)行，為鉛鋅的冷凝效率、產(chǎn)量及直產(chǎn)率的提高提供了可靠保障。

完善的設(shè)備和規(guī)范的操作猶如搞好生產(chǎn)的雙翼，缺一不可。在強(qiáng)化基礎(chǔ)操作方面，陳雨春和員工們?cè)?ldquo;每一次放渣不徹底都隱藏著生產(chǎn)事故隱患”的基礎(chǔ)上，從噴淋爐殼巡檢開始，狠抓主控室、班長(zhǎng)及崗位工人的現(xiàn)場(chǎng)檢查，形成了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，保持爐體運(yùn)行信息共享，加強(qiáng)全工序、各環(huán)節(jié)死角和細(xì)節(jié)的排查，放凈每一爐爐渣，為確保爐體長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行又增加了一道重量級(jí)砝碼。2017年，熔煉作業(yè)區(qū)粗鉛粗鋅產(chǎn)量圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃，其中，粗鋅直產(chǎn)率同比提高了2.62%，補(bǔ)充鉛單耗同比下降了28.89噸。

爐體穩(wěn)定運(yùn)行是對(duì)大家付出智慧和苦功最欣慰的回報(bào)。而在休風(fēng)期間，更彰顯了他們過硬的實(shí)力。每次計(jì)劃休風(fēng)前，陳雨春都是雷打不動(dòng)半夜進(jìn)廠，親手進(jìn)行爐體內(nèi)部焦洗，特別是清掃期間，他和大家認(rèn)真檢查確認(rèn)鼓風(fēng)爐爐體和冷凝器內(nèi)部結(jié)瘤情況，對(duì)頑固的“瘤”進(jìn)行爆破處理，減少懸料發(fā)生，增加產(chǎn)能。這是一項(xiàng)危險(xiǎn)性非常高的作業(yè)，作業(yè)區(qū)爆破班的員工對(duì)一次爆破的驚險(xiǎn)場(chǎng)景記憶猶新，在一次休風(fēng)清理爐瘤的過程中出現(xiàn)了一個(gè)啞炮，啞炮的危害性非常大，必須要及時(shí)排除。藝高心細(xì)的陳雨春擲地有聲地說：“我上！”他憑借扎實(shí)的技術(shù)功底和多年積累的經(jīng)驗(yàn)排除了啞炮，使清掃作業(yè)化險(xiǎn)為夷，保障了爆破作業(yè)的安全進(jìn)行。

“這么危險(xiǎn)的作業(yè)，我剛到爆破班的時(shí)候有點(diǎn)膽怯，但看到作業(yè)區(qū)每一名爆破工都是嚴(yán)格培訓(xùn)后持證上崗，炸藥領(lǐng)取專人審批，炸藥管理實(shí)行雙鎖制，炸藥的領(lǐng)取過程和使用過程都是全程錄像，并詳細(xì)記錄使用過程。如此嚴(yán)格規(guī)范的管理，讓我堅(jiān)定了信心，在陳作業(yè)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每一次作業(yè)都是做到規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，確保了炸藥使用安全。”目睹了全程的一名爆破工說道。

2017年，熔煉作業(yè)區(qū)累計(jì)使用炸藥119箱約2856公斤，雷管2240枚，圓滿完成了24次爆破作業(yè)，并得到了市、區(qū)治安支隊(duì)和安監(jiān)部門的高度評(píng)價(jià)。

這名爆破工說：“去年冬天，陳作業(yè)長(zhǎng)組織檢修人員積極推進(jìn)爆破間地?zé)岣脑?，更新了爆破間大門，改善了照明條件，我們每一名爆破工都非常感動(dòng)，在良好的環(huán)境中，大家工作安心、心情舒暢，責(zé)任心和積極性都特別高。”

小小爆破間的變化，只是熔煉作業(yè)區(qū)環(huán)境變化的一角。自公司混改以來，廠區(qū)環(huán)境建設(shè)與生產(chǎn)發(fā)展、管理提升、技術(shù)進(jìn)步、降本增效等工作齊頭并進(jìn)，相輔相成。“熔煉作業(yè)區(qū)雖然作業(yè)條件差了點(diǎn)兒，但我們絕不能給公司拖后腿。”在公司開展的立功競(jìng)賽中，經(jīng)過陳雨春和員工們下大力氣開展環(huán)境整治，一改過去外界對(duì)冶金爐的傳統(tǒng)印象，實(shí)現(xiàn)了物見本色鐵見光，生產(chǎn)區(qū)域定置管理井然有序。崗位員工每次加料、放渣等作業(yè)后，都及時(shí)清掃干凈，不留死角。員工生活環(huán)境持續(xù)改善，休息室設(shè)施完備，明亮整潔，全體干部員工的責(zé)任心和積極性空前提高，緊緊圍繞公司改革發(fā)展大局及生產(chǎn)工作中心，踴躍創(chuàng)新獻(xiàn)策，在實(shí)際應(yīng)用中取得了明顯成效，更加促進(jìn)了生產(chǎn)良性循環(huán)。其中前床加寬增大改造項(xiàng)目極大緩解了爐前放渣與煙化進(jìn)料儲(chǔ)量的矛盾，保證了粗鉛與渣的分離效果，提高了粗鉛質(zhì)量；在年度檢修中打破傳統(tǒng)作業(yè)方式，通過分離槽、分配箱、電熱前床等部位多點(diǎn)作業(yè)，安全省時(shí)放出1105噸底鉛，成為歷次檢修放底鉛最徹底的一次，為后續(xù)作業(yè)創(chuàng)造了極為有利的條件；低熱值煤氣與天然氣混燒試驗(yàn)的圓滿成功，不僅滿足了生產(chǎn)工藝條件，每日節(jié)約天然氣高達(dá)1000立方米，每年為工廠節(jié)約資金80余萬元，大幅降低了生產(chǎn)成本；在爐結(jié)機(jī)壓縮風(fēng)管道安裝過濾器，有效解決了壓縮風(fēng)夾帶雜質(zhì)問題，延長(zhǎng)了爐結(jié)機(jī)使用壽命，節(jié)省維修費(fèi)用，減輕了檢修勞動(dòng)強(qiáng)度。在繁忙的生產(chǎn)之余，他們還積極承擔(dān)了2200多平方米廠區(qū)綠化種植任務(wù)，在安全文明生產(chǎn)的同時(shí)，構(gòu)建了良好的生態(tài)文明。

一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)見證著陳雨春和熔煉作業(yè)區(qū)全體干部員工走過的堅(jiān)實(shí)足跡，工作20多年來，陳雨春多次榮獲公司先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等光榮稱號(hào)。面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，陳雨春看得很淡，不管是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是廣大員工，無一不稱贊他春雨般明凈無私、潤(rùn)物細(xì)無聲的品格。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、絲絲縷縷都蘊(yùn)藏著他對(duì)有色家園的深深熱愛與眷戀。

春種、夏鋤，秋興、冬儲(chǔ)，在葫蘆島有色改革發(fā)展的新時(shí)代，在建設(shè)企強(qiáng)民富的新葫蘆島有色的征程中，陳雨春和員工們滿懷憧憬，力量倍增，他說：“我們不能有任何懈怠，我們要做工作的還有很多很多……”