六十載風(fēng)雨砥礪，一甲子春華秋實(shí)。在改革開(kāi)放40周年之際，中鋁貴州企業(yè)迎來(lái)了六十華誕。從1958年建廠開(kāi)始，貴鋁60年來(lái)在艱難困苦中奮發(fā)創(chuàng)業(yè)，在改革開(kāi)放中加快發(fā)展，在重組改制中跨越騰飛，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中譜寫(xiě)新篇，始終與時(shí)代同行，在中國(guó)鋁工業(yè)歷史上留下了一串串閃光的印記……

2018年8月18日，在紀(jì)念貴鋁建廠60周年座談會(huì)上，中鋁集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)葛紅林指出：“六十年的貴鋁發(fā)展史是我國(guó)民族鋁工業(yè)創(chuàng)業(yè)史、奮斗史的一個(gè)縮影，從建廠到達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從輝煌發(fā)展到低谷調(diào)整，無(wú)論是什么時(shí)期，貴鋁廣大干部員工始終自強(qiáng)不息，拼搏奮進(jìn)，為我國(guó)鋁工業(yè)和貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)。”

艱苦創(chuàng)業(yè)百戰(zhàn)多

上世紀(jì)50年代，新中國(guó)百?gòu)U待興，黨中央、國(guó)務(wù)院決定大力發(fā)展鋁工業(yè)，貴州鋁廠應(yīng)運(yùn)而生。1958年8月20日，在貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)白云鄉(xiāng)，貴鋁拉開(kāi)了基本建設(shè)的帷幕。

盡快建成貴州鋁工業(yè)基地、為社會(huì)主義添磚加瓦，這是來(lái)自祖國(guó)四面八方建設(shè)者的強(qiáng)烈愿望。為了這個(gè)愿望，他們風(fēng)餐露宿，人拉肩扛，奮力鏖戰(zhàn)，在荊棘遍地、雜草叢生的荒山野嶺上，建起了一座宏偉壯觀的十里鋁城。那時(shí)的一間間干打壘住房記錄下了貴鋁建設(shè)者生活的艱辛，一頂頂簡(jiǎn)易工棚見(jiàn)證了貴鋁人最早創(chuàng)業(yè)的艱難。

開(kāi)工建設(shè)之后的20年，貴鋁走過(guò)了一條異常艱難的發(fā)展路子。在受到國(guó)民經(jīng)濟(jì)大幅度調(diào)整和“十年文革”的干擾破壞的情況下，貴鋁建設(shè)者們幾經(jīng)周折，先后建成一期電解鋁、三個(gè)礦山和氧化鋁一期工程。1966年9月5日，一期電解鋁建成投產(chǎn)，開(kāi)創(chuàng)了貴州鋁工業(yè)的新紀(jì)元。

1978年，黨的十一屆三中全會(huì)勝利召開(kāi)。伴隨著改革開(kāi)放的春風(fēng)，貴鋁迎來(lái)了發(fā)展的春天，步入了大發(fā)展時(shí)期。

當(dāng)年，貴鋁成套引進(jìn)了8萬(wàn)噸160千安國(guó)外電解鋁先進(jìn)技術(shù)，成為中國(guó)鋁電解預(yù)焙槽技術(shù)的鼻祖。1981年12月，8萬(wàn)噸電解鋁項(xiàng)目通電投產(chǎn)，使貴鋁的電解鋁生產(chǎn)技術(shù)裝備居于全國(guó)領(lǐng)先水平，產(chǎn)量躍居全國(guó)首位。此后，經(jīng)過(guò)消化吸收和再創(chuàng)造，貴鋁自主創(chuàng)新，成功開(kāi)發(fā)了186千安、230千安電解技術(shù)，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)生產(chǎn)砂狀氧化鋁,先后翻版建設(shè)了電解三系列、技術(shù)改造重建了電解一系列、自主研發(fā)建起了電解四系列生產(chǎn)線，電解鋁生產(chǎn)技術(shù)一度居于全國(guó)領(lǐng)先水平。這些技術(shù)逐步推廣全國(guó)，推動(dòng)了中國(guó)鋁工業(yè)的跨越式發(fā)展。貴鋁還為國(guó)內(nèi)電解鋁行業(yè)培養(yǎng)了大量人才，成為“中國(guó)現(xiàn)代鋁工業(yè)的搖籃”。上世紀(jì)90年代，貴鋁通過(guò)自我積累，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，先后實(shí)施了電解鋁、氧化鋁、碳素等一系列重大技術(shù)改造，成為國(guó)內(nèi)知名的特大型鋁聯(lián)合企業(yè)和貴州工業(yè)的一張“名片”。

快速發(fā)展譜新篇

2002年，順應(yīng)國(guó)家股份制改革部署，貴鋁作為主要成員單位參與中鋁公司重組改制，組建為上市的中國(guó)鋁業(yè)貴州分公司和存續(xù)企業(yè)貴州鋁廠，掀開(kāi)了貴鋁發(fā)展史上的新篇章。改制后的6年里，有中國(guó)鋁業(yè)作堅(jiān)強(qiáng)后盾，上市板塊貴州分公司快速發(fā)展，氧化鋁、電解鋁、碳素等主要產(chǎn)品產(chǎn)量翻番，銷售額和利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，相當(dāng)于5年“再造一個(gè)貴鋁”，樹(shù)立了產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌，技術(shù)創(chuàng)新成果累累，并在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中率先全面實(shí)現(xiàn)了“廢水零排放”。存續(xù)企業(yè)貴州鋁廠則堅(jiān)持“服務(wù)主業(yè)求生存、配套主業(yè)謀發(fā)展”，通過(guò)改革改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)換機(jī)制等舉措，2005年實(shí)現(xiàn)了改制后的首次盈利。

“把企業(yè)當(dāng)成家，和企業(yè)共命運(yùn)”。企業(yè)快速發(fā)展給了員工成長(zhǎng)的空間，也讓貴鋁員工在獲益的同時(shí)形成了這樣的觀念，并在2008年抗擊百年不遇冰雪凝凍災(zāi)害中充分展現(xiàn)。災(zāi)難面前，貴鋁人戰(zhàn)天斗地，日夜不息。面對(duì)突然斷電，貴鋁員工不顧夜黑路滑，從四面八方?jīng)_向廠區(qū)，人工舀鋁，保障了電解槽安全有序退出，人工盤(pán)槽，保住了氧化鋁生產(chǎn)線。中鋁總部、各兄弟單位和地方黨委政府伸出援手，貴鋁得以僅用69天，完成了800多臺(tái)電解槽二次啟動(dòng)開(kāi)槽、全系統(tǒng)恢復(fù)生產(chǎn)。感天動(dòng)地的抗凝精神，從此升華成為貴鋁人砥礪前行的不竭動(dòng)力。

然而接踵而來(lái)的全球金融危機(jī)，加之國(guó)內(nèi)鋁行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，以及歷史包袱沉重、體制機(jī)制弊端，貴鋁內(nèi)外交困，經(jīng)受了生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

在國(guó)務(wù)院國(guó)資委、地方各級(jí)黨委政府和中鋁集團(tuán)的大力支持下，貴鋁迅速調(diào)整發(fā)展思路，踏上了艱苦卓絕、扭虧脫困的新征程。

銳意改革促轉(zhuǎn)型

面對(duì)困境，貴鋁人堅(jiān)守夢(mèng)想，不懈探索。

2013年，貴鋁創(chuàng)造性地提出了“退城進(jìn)園、退低進(jìn)高、退二進(jìn)三”的“三退三進(jìn)”轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略，綜合運(yùn)用“加減乘除”，深化改革創(chuàng)新，全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，在壯士斷腕和脫胎換骨的陣痛中浴火重生。貴州分公司在歷經(jīng)8年虧損后，2016年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，并保持持續(xù)盈利勢(shì)頭。

“退城進(jìn)園”強(qiáng)力推進(jìn)。淘汰落后產(chǎn)能，老廠區(qū)氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)線徹底停產(chǎn)退出。加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，貴州華錦鋁業(yè)有限公司清鎮(zhèn)160萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目、貴州華仁新材料有限公司50萬(wàn)噸電解鋁項(xiàng)目于2015年4月、2017年8月先后建成投產(chǎn)，再造了競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，一個(gè)升級(jí)版的鋁基地初現(xiàn)雛形。2018年，炭素及合金等電解鋁“退城進(jìn)園”配套項(xiàng)目相繼啟動(dòng)，升級(jí)版鋁基地產(chǎn)業(yè)鏈將更加完善，為中鋁集團(tuán)發(fā)展，為推動(dòng)貴州省地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入活力。

“退低進(jìn)高”提升品質(zhì)。將氧化鋁、電解鋁“產(chǎn)能轉(zhuǎn)移”上升到“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”層面，淘汰落后工藝，用先進(jìn)的技術(shù)工藝、先進(jìn)的管理水平提升競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)營(yíng)效果大幅改進(jìn)。

黨的十八屆三中全會(huì)明確指出，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。在葛紅林的有力推動(dòng)下，貴州分公司與民營(yíng)企業(yè)杭州錦江集團(tuán)合作，采用“央企控股、民企機(jī)制運(yùn)營(yíng)”的模式，推進(jìn)華錦氧化鋁“退城進(jìn)園”項(xiàng)目建設(shè)，成為央企與民營(yíng)資本強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同打造中國(guó)鋁工業(yè)新標(biāo)桿的成功典范。

“退二進(jìn)三”轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著氧化鋁、電解鋁產(chǎn)能“退城進(jìn)園”，“依托主業(yè)求生存、配套主業(yè)謀發(fā)展”的條件逐步消失。貴州鋁廠直面困難，大膽實(shí)踐，積極推進(jìn)“退二進(jìn)三”，堅(jiān)持走市場(chǎng)化、開(kāi)放型改革之路，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造轉(zhuǎn)型版的新貴鋁。

2017年，貴州鋁廠制訂了“雙核雙驅(qū)雙一流”戰(zhàn)略規(guī)劃，以“工業(yè)+和城市+”為核心，以創(chuàng)新和資本為驅(qū)動(dòng)，發(fā)展工業(yè)服務(wù)、終端鋁材、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)等“工業(yè)+”業(yè)務(wù)，資源開(kāi)發(fā)、旅游文創(chuàng)、健康養(yǎng)老、職業(yè)教育、現(xiàn)代物業(yè)等“城市+”業(yè)務(wù)，全面構(gòu)建“5+3”業(yè)務(wù)模式，努力打造一流的產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)商和一流的城市綜合服務(wù)商，真正將“退二進(jìn)三”落到實(shí)處。

貴鋁的改革改制、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力支持。2016年，時(shí)任中央政治局委員、副總理馬凱給予批示，國(guó)務(wù)委員王勇到貴鋁調(diào)研并給予高度評(píng)價(jià)。

不忘初心共圓夢(mèng)

為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀幸福。

為了這個(gè)初心，60年來(lái)，貴州鋁廠黨委始終堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提升“組織力”，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，為企業(yè)發(fā)展把關(guān)定向。

明確企業(yè)愿景，堅(jiān)定發(fā)展信念。改制上市后，在“一個(gè)黨委、兩個(gè)行政、獨(dú)立核算、分灶吃飯”的新體制下，貴州鋁廠黨委統(tǒng)攬全局，“堅(jiān)持互動(dòng)雙贏，建設(shè)和諧貴鋁”，明確了“天藍(lán)、地綠、人和、業(yè)興”的發(fā)展目標(biāo)。2013年，進(jìn)一步提出“轉(zhuǎn)型升級(jí)、絕地崛起、活力貴鋁、行業(yè)爭(zhēng)先”的企業(yè)愿景，構(gòu)筑了清晰的“貴鋁夢(mèng)”。

關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，凝聚全員力量。堅(jiān)持“三個(gè)決不讓”承諾，即決不讓一個(gè)困難職工子女上不起學(xué)，決不讓一個(gè)困難職工看不起病，決不讓一個(gè)困難職工家庭生活不下去。并成立困難職工幫扶中心，構(gòu)建了一張全方位立體型精準(zhǔn)幫扶工作網(wǎng)。2006年至2017年，共幫扶職工19468人次，使用幫扶資金1388萬(wàn)元，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了重要保障。在每一次重大改革關(guān)頭，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線，解疑釋惑，排憂解難，把黨組織的溫暖送到職工心坎上。

心中有信仰，腳下有力量。經(jīng)過(guò)60年歲月的沉淀，貴鋁人積累了寶貴的精神財(cái)富，處處體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的貴鋁精神，先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”“中鋁公司總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”“中鋁股份總裁特別獎(jiǎng)”“中鋁資產(chǎn)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)此外，貴鋁員工先后獲得全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng)1人、全國(guó)勞動(dòng)模范3人、中央企業(yè)勞動(dòng)模范3人、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人、貴州省勞動(dòng)模范13人。

60年的創(chuàng)業(yè)成果催人奮進(jìn)。站在新的歷史起點(diǎn)上，貴鋁干部員工將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照中鋁集團(tuán)黨組的部署，根據(jù)葛紅林董事長(zhǎng)“快改革、精管理、減問(wèn)題、多盈利”的要求，重整行裝再出發(fā)，做到“狀態(tài)再好、節(jié)奏再快、力度再大、辦法再多”，在再造新貴鋁、再創(chuàng)新輝煌的征程上，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，為中鋁集團(tuán)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)作出貴鋁應(yīng)有的貢獻(xiàn)。