自中鋁西南鋁開(kāi)展兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)以來(lái)，事業(yè)部冷軋制造中心結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定相關(guān)舉措，扎實(shí)推進(jìn)。全體職工鉚足干勁，破釜沉舟，迎難而上，堅(jiān)定信心，用更快、更準(zhǔn)、更優(yōu)的決心與勇氣向全年目標(biāo)發(fā)起沖擊，堅(jiān)決打好“翻身仗”！

“鷹”擊長(zhǎng)空 機(jī)械師治好“小脾氣”

9月初的一個(gè)中午，“秋老虎”仍讓人們感受著撲面而來(lái)的陣陣熱浪。冷軋制造中心軋機(jī)高架跨的1號(hào)天車也鬧起了“小脾氣”，賴著不肯動(dòng)了。天車一罷工，壓延工序的軋機(jī)工人們只能急得“干冒火”。

正在休息室吃午飯的鉗工班長(zhǎng)劉鷹得知情況后，趕緊換上了那件還未干透滿是油污的工作服，抄起手中的“家伙”，和一名組員直奔現(xiàn)場(chǎng)，一探究竟。

眼看兩臺(tái)軋機(jī)馬上就要停機(jī)待料，解決問(wèn)題刻不容緩，處理故障的速度必須要更快！

劉鷹在爬上天車的途中，就已經(jīng)在腦海里開(kāi)始思索可能會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題的故障點(diǎn)，并迅速列出了故障出現(xiàn)的原因。登上天車后，經(jīng)驗(yàn)豐富的他僅僅做了幾次測(cè)試后便迅速做出了判斷：由于天車持續(xù)工作后溫度過(guò)高，導(dǎo)致推進(jìn)器損壞，致使天車吊鉤不能升降。病因找到了，接下來(lái)就是對(duì)癥下藥。他又趕緊跑到配件房找出與天車型號(hào)相匹配的推進(jìn)器備件，并迅速返回將其更換好，不一會(huì)功夫，天車就恢復(fù)了正常。一次突發(fā)設(shè)備故障的排查和解決，從知道情況開(kāi)始到將故障處理好，劉鷹和他的組員總計(jì)用時(shí)不到40分鐘。當(dāng)他再次回到休息室時(shí)，放在桌子上的那盤還未吃完的飯菜已經(jīng)涼了大半。

“鷹”擊長(zhǎng)空，萬(wàn)里烏云盡散。熟練掌握設(shè)備運(yùn)行原理和各類疑難雜癥的鉗工班長(zhǎng)劉鷹，時(shí)刻用更“快”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)組員們?yōu)橹行牡漠a(chǎn)能釋放打下了基礎(chǔ)。

“勇”往直前 技術(shù)員除去“大隱患”

下半年以來(lái)，冷軋制造中心為順利完成全年生產(chǎn)目標(biāo)，設(shè)備經(jīng)常滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不停機(jī)吃飯已成常態(tài)，幾乎是24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

越是繁忙的時(shí)候，也越容易出現(xiàn)問(wèn)題。一天夜班，2號(hào)冷軋機(jī)測(cè)厚儀在正常軋制過(guò)程中又出現(xiàn)無(wú)故自動(dòng)退回現(xiàn)象，而這已經(jīng)是近兩天第二次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。測(cè)厚儀作為軋機(jī)的“眼睛”，在正常軋制過(guò)程中無(wú)故退回，導(dǎo)致的后果就是軋機(jī)立即停機(jī)，對(duì)應(yīng)卷材位置會(huì)出現(xiàn)較大的厚差波動(dòng)，嚴(yán)重時(shí)則直接導(dǎo)致整卷報(bào)廢。如果處理不好，故障依然會(huì)不定期出現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成非常大的影響。

該中心領(lǐng)導(dǎo)班子在優(yōu)先保證產(chǎn)品質(zhì)量的角度下考慮，毅然決定停機(jī)處理，并要求必須在zui短時(shí)間內(nèi)徹底根除這一問(wèn)題，這無(wú)疑是給技術(shù)和電氣人員下了一個(gè)“軍令狀”。設(shè)備部門立即組 織人員，到現(xiàn)場(chǎng)了解具體情況，并將測(cè)厚儀控制柜門進(jìn)行反復(fù)拆裝，嘗試推測(cè)原因，可問(wèn)題依然沒(méi)有得到解決。正當(dāng)大家一籌莫展之時(shí)，技術(shù)員祝德勇發(fā)現(xiàn)有一個(gè)指示燈迅速閃了一下，幾分鐘后，又出現(xiàn)連續(xù)閃爍的情況。于是，他馬上反映這一情況，并對(duì)這個(gè)現(xiàn)象進(jìn)行快速分析。與此同時(shí)，他立刻與測(cè)厚儀廠家取得聯(lián)系并進(jìn)行相關(guān)咨詢，確定了產(chǎn)生原因。zui終，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有配件進(jìn)行綜合優(yōu)化，得出了加延時(shí)繼電器得以解決banfa,事 實(shí) 證明這個(gè)方法是正確且有效的，測(cè)厚儀無(wú)故退回的問(wèn)題從此根治，之后再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。

“勇”往直前，陽(yáng)光依舊燦爛。技術(shù)員祝德勇無(wú)畏困難，憑借自己敏銳的觀察能力和更加“準(zhǔn)”確的職業(yè)判斷，將設(shè)備的質(zhì)量隱患扼殺在萌芽之中，穩(wěn)定了工序中的產(chǎn)品質(zhì)量。

“建”功立事 大班長(zhǎng)優(yōu)化操作方法

5182罐蓋帶一直是冷軋制造中心的主打產(chǎn)品，但由于該合金成分含量與帶材中凸度差異，表面質(zhì)量與軋制速度的平衡一直是“老大難”問(wèn)題。速度提不起，產(chǎn)量上不來(lái)。面對(duì)這一問(wèn)題，該中心積極想辦法，通過(guò)制定管理辦法和采取正向激勵(lì)手段，促使罐蓋帶品種增量。各個(gè)機(jī)臺(tái)的操作手們也因此使出了“看家本領(lǐng)”，將操作方式與生產(chǎn)效率做到zui優(yōu)。

劉世建作為該中心軋機(jī)工序的大班長(zhǎng)，從事軋機(jī)操作工作20余年，經(jīng)驗(yàn)豐富，技藝精良，并且喜歡琢磨新的操作方法，他常說(shuō)的一句話就是：“有問(wèn)題就要想辦法解決，不能光干不想。”

一直以來(lái)，在罐蓋帶的軋制控制過(guò)程中，輥印則是老問(wèn)題。他通過(guò)摸索，總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)與工藝技術(shù)人員溝通，針對(duì)輥印問(wèn)題對(duì)軋機(jī)操作方式進(jìn)行合理優(yōu)化。并且，作為一名共產(chǎn)黨員，他始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨員帶頭模范作用和“傳幫帶”精神，將好的方法傳授給其他年輕的操作手，使輥印出現(xiàn)頻率大幅降低。截至8月份，因輥印出現(xiàn)導(dǎo)致工作輥換輥的頻率同比下降約12.7%。

量的提升取決于速度的提升。在以控制良好的板形為前提和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)，他率先嘗試，將5182罐蓋帶切邊道次軋制速度由每分鐘700米提升至1000米，成品道次軋制速度由每分鐘600米提升至800米，從而極大程度的提升了生產(chǎn)效率，為中心產(chǎn)量上量貢獻(xiàn)了力量。通過(guò)這一系列措施的優(yōu)化，8月份，5182罐蓋帶產(chǎn)量同比提升25.3%。

“建”功立事，成果顯著。工藝優(yōu)化和效率的提升離不開(kāi)合理有效的操作方式，劉世建作為軋機(jī)工序的大班長(zhǎng)，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，將軋機(jī)操作方式不斷“優(yōu)”化，為該中心生產(chǎn)效率和產(chǎn)量的提升提供了力量。