近日，某企業(yè)硫酸車間環(huán)保煙囪煙氣外逸，該車間獲悉后立即作出修正操作，煙氣恢復(fù)正常。在此過(guò)程中，該市環(huán)保局檢測(cè)到的數(shù)據(jù)全都達(dá)標(biāo)，但該企業(yè)依然將此事定性為環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行處理，對(duì)事故相關(guān)的操作人員和主管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了不同程度的處罰，并進(jìn)行全公司通報(bào)。

盡管沒(méi)有超過(guò)環(huán)保紅線，但是也要受到重罰。該企業(yè)嚴(yán)格管理的做法，值得點(diǎn)贊！他們的環(huán)保意識(shí)，值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

當(dāng)今，中國(guó)企業(yè)對(duì)環(huán)保工作都越來(lái)越重視，但是這種重視大多還處于被動(dòng)階段，是有“水分”的。有不少企業(yè)管理人員對(duì)環(huán)保工作的主觀意識(shí)是：“只要不觸碰到國(guó)家設(shè)定的環(huán)保紅線就OK了。60分及格萬(wàn)歲！”

環(huán)保紅線就如體檢表中設(shè)定的臨界指標(biāo)，當(dāng)某個(gè)指標(biāo)接近或達(dá)到臨界指標(biāo)時(shí)，那就說(shuō)明身體已處于危險(xiǎn)狀況，醫(yī)生就會(huì)提醒要注意飲食、鍛煉身體等等事項(xiàng)。當(dāng)某個(gè)指標(biāo)已超出臨界指標(biāo)時(shí)，醫(yī)生就會(huì)提醒要及時(shí)做進(jìn)一步檢查或治療，否則就會(huì)有健康危險(xiǎn)。而環(huán)保紅線是環(huán)保工作的臨界指標(biāo)，是企業(yè)綠色發(fā)展的警示線。身體健康要遠(yuǎn)離臨界指標(biāo)，企業(yè)健康發(fā)展也應(yīng)遠(yuǎn)離環(huán)保紅線。

環(huán)保紅線是新時(shí)代企業(yè)生存發(fā)展的生命線，是保障人們對(duì)美好生活向往的基本要素之一。企業(yè)要做到遠(yuǎn)離環(huán)保紅線，必須強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)。一是要強(qiáng)化主動(dòng)環(huán)保的意識(shí)，環(huán)保工作不是來(lái)應(yīng)付環(huán)保部門督查的，“要我環(huán)保不如我要環(huán)保”，主動(dòng)作為是做好環(huán)保工作的前提。二是要強(qiáng)化遠(yuǎn)離紅線的意識(shí)，環(huán)保工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，必須從點(diǎn)滴做起，“不積跬步無(wú)以致千里”。企業(yè)管理人員不要滿足于“及格”就是完成任務(wù)的想法，應(yīng)視臨界于環(huán)保紅線也是一種“不及格”，要始終把零排放、零污染作為企業(yè)奮斗目標(biāo)和努力方向。三是要強(qiáng)化“環(huán)保就是效益”的意識(shí)。環(huán)保工作雖然需要資金投入，但是這種投入是有回報(bào)的，它守住了我們賴以生存的生活環(huán)境和自然環(huán)境，不能以短期經(jīng)濟(jì)損益來(lái)衡量。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，生態(tài)環(huán)境保護(hù)是功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)。對(duì)于企業(yè)而言，我們必須樹(shù)立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅(jiān)持走綠色發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自然的“共生共贏”。

知者行之始，行者知之成。意識(shí)是行為的先導(dǎo)，環(huán)保意識(shí)是現(xiàn)代文明的重要標(biāo)志。企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)增加新時(shí)代的使命感和責(zé)任感，加強(qiáng)全體員工的環(huán)保教育宣傳，不斷加深環(huán)保意識(shí)，牢固樹(shù)立起遠(yuǎn)離環(huán)保紅線的意識(shí)，讓人人都成為環(huán)境保護(hù)的踐行者和守護(hù)者。（方咸達(dá)）