——水口山康家灣礦2018年上半年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)回眸

上半年以來(lái)，水口山康家灣礦按照公司“優(yōu)先發(fā)展礦業(yè)”的戰(zhàn)略部署，發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的精神，克服安全管理難度大、可采礦量及資源分布不均勻、深（東）部開拓和探礦壓力大、提升能力受限、選礦設(shè)備陳舊等系列困難，大膽創(chuàng)新，奮勇拼搏，在確保安全環(huán)保的前提下累計(jì)完成出礦240587噸，鉛鋅金屬含量16622噸、利潤(rùn)18393萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)超半”的歷史性突破。

                      勇于擔(dān)當(dāng)   安全管理再創(chuàng)新

抓安全就要以安全活動(dòng)為載體。今年上半年，該礦以活動(dòng)為載體，再次創(chuàng)新礦山安全管理工作，先后開展了 “三個(gè)一”有感領(lǐng)導(dǎo)安全知識(shí)講座、安全環(huán)保“三學(xué)一做”、安全承諾簽名、安全警示教育、致員工家屬的一封信等系列形式多樣的活動(dòng)，以活動(dòng)促檢查、促整改、促學(xué)習(xí)，保安全的工作創(chuàng)新與實(shí)踐收到良好效果。

“你的安全就是我最大的幸福”微電影，在全礦職工家屬中引起強(qiáng)烈反響，廣大干群深受教育。全礦干部職工安全思想、安全觀念的轉(zhuǎn)變，為安全工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓安全就要以制度為抓手。上半年，該礦為適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的新形勢(shì)任務(wù)要求，適時(shí)制定推出了《安全生產(chǎn)12分制考核辦法》、安全隱患整改“一單四制”原則、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度等系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為全礦安全工作的平穩(wěn)運(yùn)行，提供了完整的制度保障。

抓安全就要以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心。今年來(lái)，該礦以持續(xù)推進(jìn)礦領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)的全礦性安全隱患排查整治工作為契領(lǐng)，強(qiáng)化“手指口述”安全確認(rèn)、強(qiáng)化隱患整改閉環(huán)管理、強(qiáng)化二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整改等工作。上半年全礦共開展了各類安全檢查25次，排查隱患703項(xiàng)，整改694項(xiàng)，隱患整改率為99%，9項(xiàng)隱患正在整改中，確保了上半年礦山安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

                 精細(xì)管理   生產(chǎn)組織更給力

2018年上半年，康家灣礦的生產(chǎn)組織以精細(xì)化管理為統(tǒng)領(lǐng)，注重挖潛力，摳細(xì)節(jié)，把精細(xì)化管理工作擺在突出位置。

戰(zhàn)略更清晰，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)。上半年來(lái)，該礦以超常手段，致力推進(jìn)各項(xiàng)工作。為加快深（東）部勘探開發(fā)，該礦迅速成立了東部詳查領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)了深部二期勘探找礦工作，出臺(tái)了《深（東）部掘進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)照制定了《施工進(jìn)度安排表》強(qiáng)力推進(jìn)該項(xiàng)工作。突破了深（東）部的提升、通風(fēng)、支護(hù)、高溫等不利因素的局限，確保了礦山當(dāng)前生產(chǎn)需要和資源勘探開發(fā)的有序展開。上半年完成深（東）部掘進(jìn)1794米，出礦11.65萬(wàn)噸，為落實(shí)公司優(yōu)先發(fā)展礦業(yè)，促進(jìn)礦山可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

工序更靈活，提升工作效率。變礦內(nèi)生產(chǎn)單位原有的月底集中休息為合理有序輪休，確保生產(chǎn)的連續(xù)性；變?cè)瓉?lái)講究每道工序的效率為追求每道工序間的系統(tǒng)運(yùn)行與整體高效；變?cè)械V部統(tǒng)一主導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)為大部工作通過(guò)微信群實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)單位間的主動(dòng)溝通，減少中間環(huán)節(jié)，提升工作效率。

措施更科學(xué)，創(chuàng)造效益最大化。上半年，為努力改善資源條件，促進(jìn)資源銜接，最大限度地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效。該礦通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)探、采技術(shù)管理，采取加大頂?shù)字鶜埖V及零星礦體回采力度，及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)采場(chǎng)出礦，強(qiáng)化選礦指標(biāo)操作管理，改進(jìn)優(yōu)化工藝流程等系列措施，讓鉛鋅金屬含量、月出礦量均創(chuàng)近十年來(lái)最好水平，為實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)超半”的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)根基。

                 薪火傳承   黨建工作開新局

上半年，康家灣礦黨委發(fā)揚(yáng)公司黨建工作優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)抓黨建的工作思路，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)同頻共振。

黨建活動(dòng)載體更豐富，成為黨建助力生產(chǎn)的生動(dòng)寫照。通過(guò)設(shè)立“黨員先鋒示范崗”引導(dǎo)黨員在抓安全、促生產(chǎn)方面攻難點(diǎn)、保重點(diǎn)，在全礦完成“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半”的各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，讓黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力量。有針對(duì)性地開展了“把黨員培養(yǎng)成楷模，把骨干培養(yǎng)成黨員”的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，著力把黨員培養(yǎng)成安全生產(chǎn)中的楷模，讓黨員成為礦山先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。

黨建量化考核更嚴(yán)謹(jǐn)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在進(jìn)一步加強(qiáng)礦內(nèi)各支部的建設(shè)上，注重對(duì)各支部活動(dòng)開展情況的階段性檢查和不定時(shí)抽查。扎實(shí)推進(jìn)支部工作評(píng)價(jià)和黨員民主評(píng)議，工作的開展促使廣大黨員牢記黨員身份，展現(xiàn)黨員作為，不斷增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

“人心齊、泰山移，行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)。”如何讓全礦黨員、干部、職工的智慧力量集中統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中，維護(hù)礦山的和諧穩(wěn)定，圍繞中心工作創(chuàng)造一切有利條件，成為該礦黨委今年以來(lái)迫切需要解決的課題。上半年，該礦黨委為有效抓好全礦的凝心聚力工作，組織宣講組適時(shí)下基層與職工面對(duì)面進(jìn)行企業(yè)形勢(shì)任務(wù)宣講，累計(jì)宣講達(dá)20人次，有力增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展信心。用職工的話說(shuō)：活動(dòng)讓我們走的更近了，團(tuán)結(jié)的更緊了，克服困難的信心和決心更大了。

“要始終帶著責(zé)任，帶著情感去做好走訪慰問(wèn)、困難幫扶工作”， 上半年以來(lái)，該礦黨委時(shí)刻把職工冷暖掛在心上、及時(shí)把組織溫暖送給最可靠的娘家人。向公司申請(qǐng)困難職工13人，申請(qǐng)困難補(bǔ)助金33200元；走訪慰問(wèn)136人，發(fā)放慰問(wèn)24940元，幫扶12人，發(fā)放困難幫扶金 5260元；為職工申請(qǐng)衡陽(yáng)市職工醫(yī)療互助20人，幫助困難職工申請(qǐng)?zhí)崆瓣P(guān)破金11人。切實(shí)將組織的溫暖和關(guān)懷送到職工的心坎上，匯聚起礦山發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

回眸過(guò)去，康家灣礦有可歌可泣的動(dòng)人故事，有可圈可點(diǎn)的驚人業(yè)績(jī)；展望未來(lái)，康家灣礦全體干群正信心滿滿，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，積極擁抱水口山變革圖強(qiáng)穩(wěn)健發(fā)展新時(shí)代。(張世明 毛海林)