本報(bào)訊  安徽銅陵有色銅冠冶化分公司為增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力和發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力，針對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)，積極向全體員工收集合理化建議，引導(dǎo)員工立足崗位獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

該公司明文規(guī)定：對(duì)工藝流程改進(jìn)、設(shè)備改造,解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)；對(duì)硫酸、鐵球團(tuán)生產(chǎn)工藝參數(shù)和關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化；加強(qiáng)用水、用電、用汽、柴油等定額管理,降低加工成本；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高設(shè)備預(yù)知性維修比例，提高設(shè)備開(kāi)動(dòng)率，降低設(shè)備故障率，減少維修費(fèi)用；保障生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕設(shè)備事故,提高本質(zhì)安全環(huán)保水平；提高全員安全環(huán)保應(yīng)急處理能力和解決突發(fā)事件處理能力；提高環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施監(jiān)控，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放等方面向員工征集合理化建設(shè)。與此同時(shí)，該公司還要求標(biāo)準(zhǔn)化班組員工參與率不能低于80%，并納入標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)考核內(nèi)容；管理人員每人提合理化建議不得少于1條。對(duì)提出的合理化建議未達(dá)到規(guī)定條數(shù)的,當(dāng)年不得作為各類先進(jìn)申報(bào)推薦。

此項(xiàng)活動(dòng)由該分公司基層工會(huì)牽頭，經(jīng)各部室、車間主要負(fù)責(zé)人會(huì)議審定后，認(rèn)為有采納實(shí)施價(jià)值的，發(fā)放《合理化建議申報(bào)表》，并組織專業(yè)人員進(jìn)行初審簽署意見(jiàn)，對(duì)年節(jié)約或創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益要嚴(yán)格把關(guān)測(cè)算，由公司工會(huì)提交財(cái)務(wù)部門和各專業(yè)組進(jìn)行把關(guān)核實(shí)，最后由該分公司合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審。對(duì)員工書(shū)面提出的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，一經(jīng)采納實(shí)施，均按照《銅冠冶化分公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)年創(chuàng)效10萬(wàn)元以上的建議上報(bào)集團(tuán)公司，參加集團(tuán)公司合理化建議評(píng)獎(jiǎng)。(夏富青 朱長(zhǎng)華)