從邊陲之地走進(jìn)中亞絲路，從摩托車生產(chǎn)制造企業(yè)跨越為礦產(chǎn)資源類上市公司，西藏珠峰（600338）如同它的名字一樣，在邁向大型跨國礦業(yè)集團(tuán)的路上砥礪前行，勇攀高峰。

作為西藏自治區(qū)較早發(fā)行上市的公司，西藏珠峰一路坎坷。公司曾經(jīng)面臨珠峰摩托涉案的退市困境，也經(jīng)歷了處理歷史遺留巨額債務(wù)的艱苦階段，如今已然煥發(fā)蓬勃生機(jī)。2015年8月，西藏珠峰的控股股東新疆塔城國際資源有限公司通過重大資產(chǎn)重組，將其培育多年的中亞優(yōu)質(zhì)礦山資產(chǎn)注入上市公司，之后又逐步剝離了國內(nèi)的冶煉資產(chǎn)，徹底轉(zhuǎn)型為一家有色金屬資源綜合開發(fā)的大型礦業(yè)公司。

2015年~2017年，西藏珠峰分別實(shí)現(xiàn)凈利潤1.6億元、6.5億元及11.14億元，實(shí)現(xiàn)了跨越式快速發(fā)展。公司下屬主要子公司塔中礦業(yè)有限公司是目前塔吉克斯坦共和國（以下簡(jiǎn)稱“塔國”）最大的中資企業(yè)，擁有鉛鋅銅銀資源礦石量近1億噸，近600萬噸金屬量，成為我國在“一帶一路”國家戰(zhàn)略布局上的標(biāo)桿企業(yè)。今年年初，西藏珠峰還參與收購南美地區(qū)優(yōu)質(zhì)鋰鹽湖項(xiàng)目，開啟新能源產(chǎn)業(yè)鏈的資源投資布局。一路開礦，一路探索，西藏珠峰步履堅(jiān)定，闊步向前。

踏上尋礦路

西藏珠峰總部辦公地設(shè)在上海，以借助上海中心城市的金融、信息和人才功能定位，同時(shí)發(fā)揮控股股東塔城國際注冊(cè)所在地新疆自治區(qū)的獨(dú)特地緣政治優(yōu)勢(shì)。走進(jìn)西藏珠峰辦公樓，展覽區(qū)里陳列著塔中礦業(yè)生產(chǎn)的原礦石，晶體狀的礦石泛著黑亮的金屬光澤。一片綿延起伏的礦山模型位于展區(qū)中央，公司董事長(zhǎng)黃建榮對(duì)這里的地形早已諳熟于心。

墻面上一幅幅珍貴的照片串聯(lián)起西藏珠峰發(fā)展歷程中的重要瞬間：2010年11月，與塔國政府簽署深化在礦業(yè)領(lǐng)域合作的備忘錄；2014年9月，簽署成立中塔工業(yè)園區(qū)合作備忘錄；2017年11月，塔中礦業(yè)產(chǎn)能5萬噸的鉛冶煉廠投產(chǎn)……西藏珠峰取得這些成績(jī)絕非偶然。在上世紀(jì)90年代初，隨著1993年上海期貨交易所的成立，中國的有色金屬市場(chǎng)就跟國際市場(chǎng)完全接軌了。在期貨市場(chǎng)淘到第一桶金后，黃建榮加入了下海的大潮，并創(chuàng)辦了上海海成資源公司，主營自己比較熟悉的有色金屬貿(mào)易。

也正是在貿(mào)易過程中，黃建榮與新疆有色局逐漸有了接觸。那幾年，新疆政府在上海組織了一些招商引資會(huì)，黃建榮也頻繁去新疆塔城進(jìn)行考察。“邊境口岸上的廢棄有色金屬堆了很多，每個(gè)金屬堆上都插一塊牌，標(biāo)上價(jià)格，中國的很多公司就開車過去，車上全是現(xiàn)金，看中談好了，就開始點(diǎn)現(xiàn)金。”這種落后的貿(mào)易方式，讓黃建榮看到了機(jī)會(huì)，再加上當(dāng)時(shí)國家政策的支持，黃建榮于1996年在新疆塔城投資成立了新疆塔城國際資源有限公司。

剛開始，黃建榮主要利用塔城作為一個(gè)口岸城市的便利，把前蘇聯(lián)解體后幾個(gè)國家被拆解下來的大量廢舊有色金屬回收到國內(nèi)加工。兩年以后，他發(fā)現(xiàn)廢舊金屬已經(jīng)越拆越少，不過他同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，這些周邊國家如哈薩克斯坦的銅、鉛鋅產(chǎn)量非常大，俄羅斯的鋁產(chǎn)量非常大，他決定做大宗物資商品進(jìn)口，貿(mào)易量也越做越大。

隨著對(duì)行業(yè)了解的加深，黃建榮的認(rèn)識(shí)也慢慢發(fā)生變化。“中國不缺有色金屬這些終端產(chǎn)品，缺的是礦產(chǎn)資源。”黃建榮意識(shí)到，要獲取更多資源就要投入開發(fā)，他開始介入上游的礦產(chǎn)資源。2006年，通過國際拍賣，黃建榮取得了位于塔國薩格金州馬欽區(qū)阿爾登礦務(wù)局的整體資產(chǎn)，其中包括派－布拉克、阿爾登－托普坎及北阿爾登－托普坎鉛鋅礦三個(gè)采礦權(quán)。

“經(jīng)過前后十幾輪談判，塔國政府最后定了調(diào)，這個(gè)資源還是交給中國公司，我們花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)代價(jià)并不大。”黃建榮表示，成功取得礦權(quán)得益于中國發(fā)展日益強(qiáng)大，也取決于塔國相信雙方會(huì)合作共贏。

“一帶一路”標(biāo)桿

在西藏珠峰子公司塔中礦業(yè)介入之前，派－布拉克和阿爾登－托普坎礦區(qū)的建設(shè)與采礦已經(jīng)持續(xù)了二十余年，前蘇聯(lián)還為此成立了專門的礦務(wù)局。然而，前蘇聯(lián)解體后，大部分工作人員都撤離了塔國，此后歷經(jīng)內(nèi)戰(zhàn)（南北抗?fàn)帲┑矫褡搴徒馄陂g，礦區(qū)大部分建筑被當(dāng)?shù)鼐用裾加?，礦區(qū)也無力恢復(fù)開采。

直到2007年，塔中礦業(yè)來到阿爾登礦區(qū)，這里的沉寂終于被打破。原本接近荒廢的道路被清理出來，汽車和機(jī)器的轟鳴再次回到這片山區(qū)。經(jīng)過十幾年的開發(fā)，塔中礦業(yè)現(xiàn)有鉛鋅銅銀保有資源礦石量近1億噸，金屬量近600萬噸，其中鋅320余萬噸，鉛280余萬噸，且都已經(jīng)國內(nèi)相關(guān)資源儲(chǔ)量評(píng)審中心評(píng)審。目前，塔中礦業(yè)采選生產(chǎn)能力達(dá)到300萬噸/年，產(chǎn)品質(zhì)量較好、品質(zhì)穩(wěn)定，市場(chǎng)暢銷，較強(qiáng)的資源優(yōu)勢(shì)使得礦山具備持續(xù)的盈利能力。同時(shí)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)使得公司在行業(yè)內(nèi)處于較為領(lǐng)先的地位，與國內(nèi)同行業(yè)公司相比具有規(guī)模及成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在礦山開采作業(yè)工序已經(jīng)成熟，從井下中段開采的原礦到選礦廠的礦倉都實(shí)行了機(jī)械化流程，也實(shí)現(xiàn)了采選無縫對(duì)接，精礦通過卡車送上火車再運(yùn)往哈薩克斯坦和烏茲別克斯坦。為了保障生產(chǎn)用水，塔中礦業(yè)還在附近修建了3個(gè)水庫。“原來這里的小鎮(zhèn)是無人區(qū)，現(xiàn)在整個(gè)小鎮(zhèn)都是圍繞礦業(yè)開采生產(chǎn)和生活。”黃建榮說道。

截至2017年末，塔中礦業(yè)已在塔國完成投資約4.13億美元。開業(yè)以來，塔中礦業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約8.34億美元；實(shí)現(xiàn)凈利潤約3.77億美元；上繳稅收約1.90億美元（上述美元數(shù)據(jù)以2017年末索莫尼兌美元的匯率8.8190:1計(jì)算）；解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)超過2200人。塔中礦業(yè)2015年~2017年創(chuàng)造產(chǎn)值占塔國采掘業(yè)工業(yè)產(chǎn)值的近一半，連續(xù)多年是塔國工業(yè)領(lǐng)域的第一納稅主體。

2013年以來，塔中礦業(yè)依托國家“一帶一路”倡議的東風(fēng)，在原有投資的基礎(chǔ)上，不斷加速、加大投入，生產(chǎn)規(guī)模一再擴(kuò)大，公司生產(chǎn)能力從年采選100萬噸逐步增加到300萬噸。塔中礦業(yè)很快成為貫徹“一帶一路”戰(zhàn)略的領(lǐng)頭羊，現(xiàn)在有越來越多的中國企業(yè)開始涉足塔國及周邊資源豐富的中亞國家的對(duì)外投資，很多起步較早的企業(yè)已經(jīng)開始獲得回報(bào)。

除了礦區(qū)以外，塔中礦業(yè)還在塔國的中塔工業(yè)園區(qū)新建了一個(gè)年產(chǎn)5萬噸粗鉛的冶煉項(xiàng)目。塔中雙方有意聯(lián)合將“中塔工業(yè)園”提升為“塔吉克斯坦北部有色金屬產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，在未來5~10年，塔中礦業(yè)將和塔國政府一起，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展和升級(jí)。園區(qū)將由現(xiàn)69公頃的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，建設(shè)一園多區(qū)，范圍覆蓋塔國北部地區(qū)；引進(jìn)有實(shí)力的中資企業(yè)，共同進(jìn)行資源綜合開發(fā)。

據(jù)黃建榮介紹，作為一個(gè)綜合型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，根據(jù)塔國政府的資源配置情況，建成后將形成600萬噸礦石的年采選處理能力，年產(chǎn)銅、鉛、鋅等金屬35萬噸，形成礦山資源開發(fā)、礦山服務(wù)配套、上下游企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)集群。園區(qū)將吸納塔國近萬人就業(yè)，有效推動(dòng)塔吉克斯坦的工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)中塔兩國的經(jīng)貿(mào)合作，加速推動(dòng)“一帶一路”倡議在塔國及周邊中亞地區(qū)的落地。

人才屬地化管理

資源勘探是一個(gè)技術(shù)活，融合了多學(xué)科、多工種，需要資深專家團(tuán)隊(duì)。除了本身專業(yè)知識(shí)外，地質(zhì)師的經(jīng)驗(yàn)也很重要。礦業(yè)公司的資源研究評(píng)價(jià)可以說與地質(zhì)師團(tuán)隊(duì)直接相關(guān)。而西藏珠峰是國內(nèi)少數(shù)重視資源判斷力的礦業(yè)公司之一，也是少數(shù)將總地質(zhì)師列為高管的礦業(yè)公司之一。

2016年，公司引入任小華博士擔(dān)任總地質(zhì)師。任小華從事地質(zhì)找礦等相關(guān)工作三十多年，為中國地質(zhì)學(xué)會(huì)理事、陜西省有突出貢獻(xiàn)專家、澳大利亞冶金地質(zhì)協(xié)會(huì)院士，曾參與國家緊缺資源攻關(guān)課題、科技部“十一五”科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目等重要科研課題。“公司發(fā)展最為關(guān)鍵的，我認(rèn)為還是人。”黃建榮表示，在用人方面，公司充分發(fā)揮一線老員工的豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為他們提供展現(xiàn)個(gè)人能力的平臺(tái)。無論在公司的貿(mào)易平臺(tái)，還是子公司，西藏珠峰都給予員工充分的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。“只要達(dá)到目標(biāo)，為公司創(chuàng)造價(jià)值，我們的獎(jiǎng)勵(lì)力度是很大的。”黃建榮笑稱，做得好的管理層薪酬甚至超過他這個(gè)董事長(zhǎng)。

此外，在“走出去”的過程中，西藏珠峰也在人員屬地化管理方面進(jìn)行著有益的嘗試和創(chuàng)新。塔中礦業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)中，有近三分之一是塔國當(dāng)?shù)厝?。為培養(yǎng)塔國的年輕人，西藏珠峰建立了完整的人才梯隊(duì)建設(shè)流程——“企業(yè)出資強(qiáng)化，提高塔國員工的語言和專業(yè)技能；通過國際交流生，擇優(yōu)推薦錄取，將塔國優(yōu)秀的學(xué)生和有志青年送到中國國內(nèi)大學(xué)深造學(xué)習(xí)專業(yè)；由塔中礦業(yè)提供各類工作崗位，培育屬地化的專業(yè)技術(shù)工人和中層管理人員”。

在招募本地化人才方面，西藏珠峰不遺余力。一是同塔國冶金學(xué)院簽訂長(zhǎng)期協(xié)議，開展塔籍大學(xué)生招聘計(jì)劃，并為在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。西藏珠峰提出了“學(xué)會(huì)中文、掌握技能、塔中礦業(yè)包就業(yè)”的承諾，旨在有計(jì)劃有步驟地培養(yǎng)塔國本地化專業(yè)人才，目前已與60名塔籍大學(xué)生簽訂勞動(dòng)合同；二是利用工余時(shí)間不定期開展中俄語培訓(xùn)班，通過與孔子學(xué)院合作，加強(qiáng)中塔兩國員工的語言交流溝通能力；三是開展“一中一塔師帶徒”活動(dòng)，促進(jìn)塔籍員工工作技能的提升，并與塔國工會(huì)簽訂集體勞動(dòng)保護(hù)合同，保護(hù)員工的薪酬待遇和合法權(quán)益。

今年3月6日，塔中礦業(yè)正式與湖南有色金屬研究院、昆明理工大學(xué)簽署《塔吉克斯坦共和國國際學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)合作協(xié)議》，三方擬合作開展塔吉克斯坦國際學(xué)生的聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目。這些塔國學(xué)生通過漢語培訓(xùn)并在國內(nèi)大學(xué)學(xué)習(xí)采礦、選礦等專業(yè)，符合條件的，將來可以到塔中礦業(yè)就業(yè)。

黃建榮跟記者算了一筆賬，目前從中國派一名員工去塔國，一年企業(yè)支出的綜合成本大概是25萬元，如果說拿出其中的20%去當(dāng)?shù)卣衅福诋?dāng)?shù)匾阉闶欠浅８咝搅?。如果現(xiàn)在再對(duì)當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)一步深化培訓(xùn)，未來則能有更多塔國屬地的員工，不但企業(yè)成本會(huì)下降很多，而且更會(huì)有利于企業(yè)在當(dāng)?shù)氐某掷m(xù)穩(wěn)定發(fā)展。“如果我們將這個(gè)案例做成功，將來其他中資企業(yè)也能復(fù)制我們的模式。”黃建榮表示。

逐夢(mèng)新能源

已成長(zhǎng)為國內(nèi)鉛鋅龍頭之一的西藏珠峰還有更遠(yuǎn)的目標(biāo)。去年12月份，西藏珠峰發(fā)布公告稱，其境外參股公司NNEL擬作價(jià)不高于2．65億加元（人民幣13．65億元）收購加拿大鋰礦資源公司Lithium X Energy Corp(簡(jiǎn)稱Li-X)，這標(biāo)志著西藏珠峰正式開始新能源上游資源的投資布局。

被收購公司Li-X旗下的三大核心資產(chǎn)中兩項(xiàng)位于阿根廷。南美“鋰三角”是世界鹽湖鋰資源最豐富的區(qū)域，地區(qū)鋰產(chǎn)量占世界50%以上。收購成功后，西藏珠峰將成為國內(nèi)首家進(jìn)入該區(qū)域鹽湖鋰資源開發(fā)的公司。

黃建榮布局新能源領(lǐng)域的想法其實(shí)由來以久。2016年西藏珠峰制定了“一體兩翼”的公司發(fā)展戰(zhàn)略，基本有色金屬為“一體”，新能源、新材料則是“兩翼”。鹽湖資源又是“兩翼”布局里的重要一環(huán)。中國的鹽湖資源主要集中在青藏地區(qū)，據(jù)黃建榮對(duì)青藏兩地的了解，西藏的鹽湖不如青海的鹽湖，而隨著對(duì)鹽湖研究的深入，黃建榮又發(fā)現(xiàn)，中國鹽湖的品質(zhì)與南美相比還是相差比較大。

去年金磚五國會(huì)議在廈門召開，阿根廷總統(tǒng)專門召開了一場(chǎng)阿根廷國情介紹會(huì)，黃建榮得知阿根廷政府的招商引資政策后，就萌生去投資的想法。“我認(rèn)為，中國企業(yè)走出去失敗的根本原因就是對(duì)地域的選擇失誤和對(duì)國家政局把握不準(zhǔn)。”在進(jìn)一步考察和研究當(dāng)?shù)刭Y源稟賦后，黃建榮最終邁出了走向南美的第一步。

黃建榮表示，投資布局新能源的根本性意圖還是提高公司的持續(xù)盈利能力，以及抵御周期性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展能力。一方面，公司看好未來新能源行業(yè)的發(fā)展，鋰資源作為重要的上游原料，將會(huì)有較長(zhǎng)時(shí)間的高速增幅；另一方面，公司所處的有色金屬行業(yè)周期性較強(qiáng)，增加新領(lǐng)域的投資利潤增長(zhǎng)點(diǎn)，有利于公司盈利的持續(xù)穩(wěn)定。

“對(duì)于新能源產(chǎn)業(yè)鏈下游和新材料領(lǐng)域，公司會(huì)持續(xù)保持關(guān)注，我們未來可能以財(cái)務(wù)投資或合作方式來體現(xiàn)專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”談起公司未來的發(fā)展定位，黃建榮語速略快，滔滔不絕。

熬過漫長(zhǎng)艱辛的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，也走過企業(yè)開疆拓土的里程碑，黃建榮那份企業(yè)家精神絲毫未衰。“企業(yè)家最重要的是要有韌勁，只要認(rèn)準(zhǔn)做一件事就不要放棄。”黃建榮如此總結(jié)自己這些年的坎坷經(jīng)歷。

已過花甲之年的黃建榮還定下了清晰的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：未來5~10年，在塔國北部打造世界級(jí)有色金屬產(chǎn)業(yè)園區(qū)，礦山年采選能力達(dá)到600萬噸，帶動(dòng)上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈；同時(shí)，在南美地區(qū)鋰鹽湖資源開發(fā)奠定和保持儲(chǔ)量及產(chǎn)能規(guī)模的領(lǐng)先。公司在全球范圍內(nèi)擁有一席話語權(quán)。