認(rèn)真、細(xì)致、充滿活力，這些詞語用在中鋁山西鋁業(yè)有限公司計(jì)控信息中心三車間自控五班班長趙振峰身上再合適不過。在他看來，每一臺設(shè)備都是有溫度的生命。只要設(shè)備一出現(xiàn)“頭痛腦熱”，他立馬全副武裝，在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，為設(shè)備“聽診把脈”，讓每臺設(shè)備都“健康”飛速運(yùn)轉(zhuǎn)。

2016年，趙振峰擔(dān)任計(jì)控信息中心三車間自控五班班長，該班主要負(fù)責(zé)氧化鋁生產(chǎn)自控系統(tǒng)的正常維護(hù)檢修。也就是在這一年，熟料窯自控維護(hù)劃歸趙振峰負(fù)責(zé)的班組管理。熟料窯自控儀表運(yùn)行效果差、故障率高、閥門精度不夠，自動化設(shè)備很多處于半自動化狀態(tài)，這是長期遺留下來的“老大難”問題，直接影響了生產(chǎn)。

在與燒成車間認(rèn)真溝通后，趙振峰決定對現(xiàn)場儀表運(yùn)行情況進(jìn)行一次大排查。車間當(dāng)時就對趙振峰所說的排查持有懷疑，認(rèn)為他只是說一說了事，就是做了也不一定能解決問題。班組員工一聽說他要逐一排查設(shè)備，也都泄了氣，有的人還抱怨他沒事找事。“當(dāng)時自動化班人員老化，系統(tǒng)繁多，專業(yè)性要求高。”趙振峰說，“可要想把工作干好、干得長遠(yuǎn)，就必須敢啃硬骨頭，敢打硬仗，把問題查出來徹底整改，這樣才能實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，真正保產(chǎn)，而不是一出現(xiàn)問題就修理。”

說干就干，趙振峰帶領(lǐng)班員一頭扎進(jìn)了大窯。可排查工作遠(yuǎn)沒有想象中那么簡單。當(dāng)時正值夏季，大窯內(nèi)溫度高、粉塵大，還有熱輻射。在30多度的高溫下，趙振峰沖在最前面，清積灰、拉電纜、調(diào)試儀表……干完活后鼻子黑黑，口干舌燥，全身是汗。

趙振峰發(fā)現(xiàn)排煙機(jī)執(zhí)行器、拖輪溫度和煤磨壓力存在問題。在與班員商量后，他制定了詳細(xì)的解決方案和工作計(jì)劃，決定先對12臺執(zhí)行器進(jìn)行恢復(fù)處理。執(zhí)行器線路控制出現(xiàn)問題，他帶領(lǐng)班員們走了很多彎路，橋架、鉆洞，愣是重新鋪設(shè)了一根300米長的電纜線；機(jī)械設(shè)計(jì)不合理，他查圖查資料重新溝通設(shè)計(jì)，對風(fēng)門進(jìn)行了清灰底座出現(xiàn)老化，他帶人測繪、設(shè)計(jì)，又找焊工制作安裝，花了兩個多月給執(zhí)行器換上了“底盤”，徹底解決排煙機(jī)執(zhí)行器問題。

排查過程中，趙振峰還發(fā)現(xiàn)煤磨壓力長期以來顯示波動大，不能正常反映生產(chǎn)狀況。經(jīng)檢查，是現(xiàn)場設(shè)備信號干擾導(dǎo)致，他采用屏蔽加隔離解決了問題。拖輪溫度大部分已損壞或拆除，他與生產(chǎn)單位協(xié)商，利用檢修機(jī)會恢復(fù)1#窯、3#窯拖輪溫度，為熟料窯生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠數(shù)據(jù)。

4個月的排查工作結(jié)束后，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率由之前的75%提高到了98.9%。細(xì)致周到的服務(wù)贏得了甲方的高度贊譽(yù)，燒成車間又把泵站的攝像頭安裝業(yè)務(wù)直接交給了自控五班。

“班長眼光很長遠(yuǎn)，這次排查讓生產(chǎn)單位看到了我們班服務(wù)意識很強(qiáng)，無形中也給我們自己樹立了口碑，開拓了市場。”班員們紛紛對他豎起了大拇指。

在自控五班，趙振峰還是大家公認(rèn)的勤奮好學(xué)的榜樣。他經(jīng)常在手里拿一個小本子，本子上密密麻麻地寫滿了日常需要協(xié)調(diào)解決的大小事項(xiàng)，確保計(jì)劃安排嚴(yán)謹(jǐn)有序。他堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷鉆研，很快便成為理論知識全面、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)豐富、分析處理自控故障準(zhǔn)確迅速的自控專業(yè)技術(shù)人才。

隨著班組自控設(shè)備維護(hù)水平的不斷提升，趙振峰又推行“專事專人負(fù)責(zé)”和“工時記分制”工作法，既讓每位工作成員在各自所負(fù)責(zé)的小領(lǐng)域成為專家，又徹底打破了大鍋飯制度，“多勞多得、少勞少得、不勞不得”已經(jīng)成為其班組薪酬分配的常態(tài)。

近年來，針對制約氧化鋁生產(chǎn)的瓶頸環(huán)節(jié)，趙振峰帶領(lǐng)班組積極開展技術(shù)攻關(guān)，共完成4#焙燒爐V19燃燒站流量控制、蒸發(fā)Ⅳ組電導(dǎo)儀等6項(xiàng)技術(shù)改造，其中1項(xiàng)QC成果獲國優(yōu)。2017年，計(jì)控信息中心自控五班更是從全國5000多個基層班組中脫穎而出，在質(zhì)量管理活動中榮獲“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理信得過班組”國家級獎項(xiàng)。（柴若曦）