在豫光鋅業(yè)電廠檢修工地上，一個身穿橘黃色安全工作衣的人，正盯著一張張檢修作業(yè)票，核對安全辨識。他，就是筆者要約訪的對象——河南豫光鋅業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)部長張博。

他就是這樣一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，每天巡視在鋅業(yè)公司的每個生產(chǎn)現(xiàn)場，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2014年年底，張博出任河南豫光鋅業(yè)有限公司生產(chǎn)部長，這對于一直從事鋅冶煉火法生產(chǎn)的他來說，是一個全新的挑戰(zhàn)。但“挑戰(zhàn)不可能”一直都是他的性格，僅用兩個月時間，他就把鋅冶煉的整個濕法生產(chǎn)情況摸了個“底掉”。由此，他的拼勁也傳遍了整個鋅業(yè)公司。

創(chuàng)新布局 謀劃生產(chǎn)

談起鋅冶煉的產(chǎn)能提升、大電流生產(chǎn)，張博擺擺手：“這都是以前的工作，現(xiàn)在生產(chǎn)上的主要任務(wù)是：穩(wěn)定。大電流生產(chǎn)通過這幾年的摸索，有了一定的經(jīng)驗(yàn)，但由于原料等諸多不穩(wěn)定因素，會造成系統(tǒng)波動，只有保持整個系統(tǒng)穩(wěn)定，產(chǎn)能提升才有保證。”

自從到生產(chǎn)部履職以來，張博通過對火法、濕法生產(chǎn)的了解摸底，認(rèn)識到濕法系統(tǒng)產(chǎn)能有很大的提升空間，并對兩大濕法生產(chǎn)廠的生產(chǎn)差異進(jìn)行比對，于2015年5月份提出提產(chǎn)增效的概念（大電流生產(chǎn)模式），經(jīng)過摸索生產(chǎn)，目前實(shí)現(xiàn)了公司整體產(chǎn)能提升。

隨著2017年度析出鋅產(chǎn)能大幅度提升，從原料調(diào)配到中間生產(chǎn)占用，如何保證有足量的鋅進(jìn)入補(bǔ)充成為重中之重，張博一方面積極組織召開原料采購會議，針對生產(chǎn)中存在的問題，對采購提出建議，提高鋅精礦的鋅品位，加大外購焙砂（球磨焙砂）、外購氧化鋅的采購力度，另一方面積極組織浸出渣外加工返回氧化鋅的工作等物料調(diào)配，有效地保持了生產(chǎn)大系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定。同時，為了時時掌控生產(chǎn)中存在的問題，有針對性地去解決，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，他又提出制定調(diào)度中心日匯報、周總結(jié)的工作方式，對所有生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題做到實(shí)時掌控。這一年，豫光鋅業(yè)有限公司電鋅產(chǎn)量突破27萬噸，創(chuàng)歷史最好水平。

為了更好地回收冶煉過程中鋅金屬量，張博不斷探討梳理生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，尋找鋅金屬流失的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步控制渣類帶走的鋅金屬量；他采取嚴(yán)查跑冒滴漏的現(xiàn)象、杜絕液體煙塵帶走鋅金屬量等措施，使鋅回收率提升至目前的97.52%。

為提升產(chǎn)能，擴(kuò)大產(chǎn)品種類，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，張博還強(qiáng)化多元化合金生產(chǎn)，不斷結(jié)合銷售部研發(fā)出適應(yīng)市場需求的合金品種，積極督促消耗現(xiàn)場積壓無銷售市場的合金，有效規(guī)避資金風(fēng)險。公司目前擁有鋅合金三大系列73個產(chǎn)品，高附加值合金共計創(chuàng)效270萬元。

安全工作 以人為本

生產(chǎn)、安全相伴相生，要搞好生產(chǎn)，安全工作必不可少。

說起安全，張博就一個字——“人”。他說：“只有人思想上重視，安全工作才有保障。”

過完2018年春節(jié)，張博發(fā)的第一份文件就是《鋅業(yè)公司安全工作“一對一”培訓(xùn)方案》。要提高職工的安全意識，首先要使職工從思想上重視，從職工、班長、到工段長，在現(xiàn)場對職工進(jìn)行“一對一”培訓(xùn)，并且重在實(shí)效考評。其次是重視作業(yè)票的簽批流程，通過這個流程，讓職工對自己作業(yè)的崗位安全辨識重新梳理，加強(qiáng)認(rèn)識。

2017年，豫光鋅業(yè)有限公司安全重大事故為零，重傷人數(shù)為零，輕傷人數(shù)為零，職業(yè)病發(fā)生率為零，近三年來無重傷事故發(fā)生。這些成績與張博倡導(dǎo)的“人的思想意識提高了，安全工作就好做了”分不開。安全工作說到底，主要還是人的因素。制度寫得再詳細(xì)，如果職工的安全意識沒有，一切都是零。

安全工作涉及生產(chǎn)的方方面面。為避免重復(fù)工作，張博提出開展“安全專項(xiàng)檢查”，對鋅業(yè)公司生產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分類，由專業(yè)人員組成檢查組，將原來檢查整改改為以現(xiàn)在的預(yù)防管控評比為主，讓大家實(shí)實(shí)在在把安全工作落到實(shí)處，逐步提升員工的安全素養(yǎng)，營造出人人講安全的大氛圍。

超低排放 引領(lǐng)環(huán)保

冶煉行業(yè)屬于高污染行業(yè)，盡管豫光提倡綠色冶煉，但環(huán)保治理的要求也越來越嚴(yán)格。

隨著國家環(huán)保形勢要求：東部地區(qū)實(shí)施大氣污染物排放濃度要求達(dá)到超低排放限值。豫光鋅業(yè)公司集中供熱項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施可以做到排放達(dá)到基準(zhǔn)氧含量6%，但煙塵、SO2與NOx排放濃度并沒有達(dá)到超低排放的新要求。

于是，在張博的主持下，2016年11月份，河南豫光鋅業(yè)圣皇嶺熱電廠進(jìn)行了超低排放改造。改造方案從設(shè)計、論證、確定，經(jīng)過對多家公司、多種技術(shù)的對比調(diào)研論證，最后結(jié)合電廠的實(shí)際情況，提出四種改造方案，對其噴淋等環(huán)保設(shè)施進(jìn)行改造，降低粉塵。截至2017年3月份，煙塵、SO2、NOx排放濃度分別不高于10mg/Nm3、35mg/Nm3、50mg/Nm3，完全達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。

“現(xiàn)在，國家對環(huán)境的管控形勢越來越嚴(yán)，我們也要不斷地引進(jìn)新的環(huán)保技術(shù)，加強(qiáng)預(yù)防監(jiān)管，確保各類環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行。雖然國家還沒有對冶煉行業(yè)提出超低排放要求，但今年我們也計劃探索把鋅冶煉系統(tǒng)的排放納入超低排放標(biāo)準(zhǔn)，提前做好環(huán)保工作，真正做到綠色冶煉，還百姓青山綠水。”張博超前的環(huán)保意識令人佩服，同時他的睿智思想也讓人感嘆。

學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，是訪談中張博談得最多的。只有不斷地學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新的思想。張博的這種學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，讓河南豫光鋅業(yè)有限公司的發(fā)展進(jìn)入快車道。他憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)，對生產(chǎn)的把控，對安全工作的執(zhí)著，以及對豫光的忠誠，成就了自己，也成就了企業(yè)。