——銅陵有色銅山銅礦分公司采礦區(qū)“明星”員工速寫

如果說企業(yè)是樹，那么優(yōu)秀員工就是扎根土壤中為企業(yè)提供營養(yǎng)的根系。銅陵有色銅山銅礦分公司自2010年開展全員創(chuàng)星活動以來，采礦區(qū)共有30多人次被評為企業(yè)“明星”員工，他們奮戰(zhàn)在百米井下，如同天上的星斗在礦山井下褶褶生輝，成為廣大員工尊重和仿效的對象，他們是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。

王勇：地層深處的“明星班長”

王勇，第一個被評為銅山銅礦分公司采礦區(qū)“班長之星”，也是當(dāng)選“班長之星”最多的班長。“當(dāng)班長就得帶著大伙干，還得干安全活，活兒今天干不完，明天可以多帶點，安全出了事，明天是帶不了的。”這是王勇當(dāng)出礦三班班長時常說的一名話。安全必較真，隱患不放過。在每班作業(yè)前，王勇總是先細(xì)致檢查頂幫板、漏斗、車輛狀況，處理好不安全因素后，才投入緊張有序的生產(chǎn)。20年來，他的班組連破皮傷都很少發(fā)生。

曾被銅陵集團公司授予勞動模范的王勇,一組數(shù)據(jù)詮釋了這個班組的實力。在老區(qū)負(fù)345M中段7號房采場，由于采場電耙道大塊多爆破頻繁、礦石含水大，耙礦困難，王勇堅持每班第一個上電耙道，他不顧高溫環(huán)境的炎熱在電耙道搗漏斗、放炮、耙電耙，通過對出礦、運輸各個環(huán)節(jié)的合理調(diào)配，帶領(lǐng)全班人員在當(dāng)年三季度連續(xù)取得月出礦量3800噸、3950噸、4100噸的成績。

新礦山投產(chǎn)以來，采礦方式發(fā)生了改變，王勇一馬當(dāng)先，帶領(lǐng)全班15名員工勤學(xué)苦練鏟運機駕駛和鏟礦技術(shù)，短短一個月，全班通過技能考核，持證上崗，在全年12個月的勞賽中有6個月由該班組拔得頭籌，累計完成出運礦8.62萬噸，是計劃任務(wù)的110.12%。2015年，王勇第三次榮獲“班長之星”，另外他還當(dāng)選一次“安全之星”，他所在的采礦三班被銅陵集團公司授予優(yōu)秀“標(biāo)準(zhǔn)化班組”。

易士杰：百米井下的“先鋒官”

在銅山銅礦分公司采礦區(qū)現(xiàn)場，當(dāng)支護(hù)班長易士杰說完“支護(hù)工就是把工作做在前頭，把隱患排除掉，讓出礦的兄弟們安全有保障。”這句話時，筆者看到的是走路如風(fēng)一般的他，腰上別著斧頭，肩上斜跨著安全繩，話音還沒有落，人已風(fēng)風(fēng)火火地走了20米開外。

支護(hù)工作是危險的，采空區(qū)作業(yè)和高空作業(yè)是他們的“家常便飯”，既要確保支護(hù)質(zhì)量，又要做好自身安全。易士杰將日常的“安全經(jīng)”總結(jié)為“四把關(guān)”，一是把好公母銷子緊固關(guān)，二是把好安全帶緊固關(guān)，三是把好頂板安全關(guān)，四是把好腳下安全關(guān)。他要求班中同事嚴(yán)格遵守，不允許抱有僥幸心理，因為在井下，任何細(xì)節(jié)上的疏忽都有可能對生命造成威脅。作為支柱班的領(lǐng)頭羊，易士杰帶領(lǐng)17名隊員遇溜井“架橋”，遇切割層搭梯，遇危險就得沖鋒在先，保證出礦“部隊”安全生產(chǎn)。他多次榮獲礦業(yè)公司“優(yōu)秀黨員”“標(biāo)兵”等榮譽稱號，曾在控股公司支護(hù)工比武中獲得第二名好成績，并獲得集團公司勞動模范。

俗話說：兄弟齊心，其利斷金。支護(hù)班17個弟兄在易士杰的帶領(lǐng)下，各盡其能，每次都能安全圓滿地完成單位下達(dá)的排班指令。巖山吳4號礦體4號房采場尾部切層漏斗大面積垮落，無法進(jìn)行下一次大爆破，也給鏟運礦造成不利因素，易士杰帶領(lǐng)支護(hù)班主動請戰(zhàn)，經(jīng)過現(xiàn)場觀察分析，決定用打木垛子方式支護(hù)，17名隊員說干就干，把250多根長4米、直徑達(dá)30厘米的木料運到井下大巷道，一根一根扛進(jìn)垮落漏斗處，經(jīng)過2天的奮戰(zhàn)，確保萬無一失后才離開現(xiàn)場。隱患消滅了，易士杰和他的團隊投入到新的作業(yè)點，為生產(chǎn)安全出礦保駕護(hù)航。

王玉林：叩開地層寶藏的開拓者

銅山銅礦分公司采礦區(qū)生產(chǎn)技術(shù)主管王玉林工作30多年來只研究兩件事，那就是——“放好炮，多采礦”。 王玉林是2010年第一屆“創(chuàng)新之星”獲得者，他帶領(lǐng)技術(shù)組成員QC攻關(guān)課題《提高負(fù)388m中段出礦能力》榮獲礦業(yè)公司一等獎，并榮獲有色行業(yè)采礦類優(yōu)秀獎，他本人多次榮獲分公司“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀員工”等榮譽稱號。

對于前山南負(fù)388米中段30號礦體6號柱采場出礦時，由于外來施工隊伍在采切工程施工中存在技術(shù)問題，而負(fù)380米切槽以北為風(fēng)化閃長巖，垮落范圍較大，安全隱患對采場作業(yè)人員的安全非常不利。王玉林帶領(lǐng)技術(shù)組人員現(xiàn)場查看，結(jié)合圖紙分析，采取以負(fù)370米、負(fù)380米垂直孔以西兩個半排使用2段雷管，拉開爆破自由面，同時兩個半排垂直孔以東使用3段、4段、5段雷管，后面負(fù)360米、負(fù)370米、負(fù)380米排淺孔使用6段、7段、8段雷管進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新爆破，這不光消除了爆破隱患，還為該采場2次爆破奠定了有力條件。負(fù)568米高溫高硫采場，爆破前，采場淋水大，溫度高達(dá)40度以上，嚴(yán)重影響采礦、出礦生產(chǎn)，存在不安全因素，王玉林經(jīng)多次深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，根據(jù)實際情況，利用原有出礦生產(chǎn)能力，每次爆破礦量控制在4000噸，經(jīng)過8次爆破，成功地將這塊“硬骨頭”啃下。

王玉林平時話不多，一旦說到采礦、爆破等方面的知識，他會毫不保留把自己的技術(shù)和經(jīng)驗言傳身教給年輕同志。今年55周歲的王玉林，即將面臨退休，但作為他共產(chǎn)黨員的的他不忘初心，仍然在自己的崗位上，孜孜不倦地耕耘著?，F(xiàn)在井下新區(qū)大爆破不再是“小米加步槍”了，基本上是VCR（大孔爆破）的爆破方法，他帶領(lǐng)技術(shù)組成員積極配合公司生產(chǎn)部門，無論是采場爆破圖紙設(shè)計、爆破前測孔、清孔，還是爆破中的安全、裝藥等，他都事必親躬，掌握第一手爆破技術(shù)參數(shù)，努力提高爆破效率。一旦爆破安全條件不足，或者存在安全隱患，他都會毫不猶豫地終止大爆破，進(jìn)而對爆破圖紙進(jìn)行細(xì)致審核，到井下對爆破孔再次實地測量，觀測周邊頂板是否錯動，確保做到萬無一失。隨著新區(qū)穩(wěn)健發(fā)展，采場爆破頻率越來越高，王玉林帶領(lǐng)技術(shù)組人員月平均要進(jìn)行至少6次采場大爆破。正如他自己所說：“每次爆破的完美收官，就是對自己最高的榮譽褒獎。”

程敏：見賢思齊的“嬗變者”

“生產(chǎn)班的同事都成為‘明星’了，我什么時候也能上光榮榜呀！”采礦區(qū)鏟運機司機程敏一句被同事們當(dāng)成玩笑的話，在2017年，程敏通過努力真的被評為季度 “工作之星”。

程敏在礦區(qū)也曾是“名人”，不過是帶有引號的，因為曾經(jīng)在班上除了很難找到他，就是打架鬧事成了他的家常便飯。近兩年來，程敏變了，而且是180度的大轉(zhuǎn)變，原因就是他渴望成為“明星”了，有夢想，必須付出行動。程敏每月認(rèn)認(rèn)真真地超額完成排班指令，憑借嫻熟的駕駛技術(shù)，靈活的統(tǒng)籌安排，出色地完成了負(fù)793M中段粉礦回收、廢舊錨網(wǎng)回收、重點工程澆灰材料運輸?shù)裙ぷ?。由于駕駛小貨車、工程車人員只有4個人，人手不足，他主動請纓，一個人跑兩個中段，忙完了負(fù)613M的工作，又趕緊乘罐去負(fù)568M接車，給油庫加油、送材料。有時為了不耽誤接車，程敏干脆就從負(fù)568M爬人行天井到負(fù)613M；為不影響負(fù)793M中段的粉礦回收和生產(chǎn)、維修、重點工程等各類材料需要，程敏和另外3位同事齊心協(xié)力，每天按派班指令超額完成任務(wù)，月出勤達(dá)到了25天以上。

“與善人居，如入芝蘭之室，久而自芳也。”日常工作中，程敏以身邊的明星員工為典范，在嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程的同時，他還監(jiān)督、提醒身邊的同事開車上、下罐籠注意事項，受到了同事們的點贊稱好。程敏“變”了！閑暇時，他還搗鼓車輛的維修技術(shù)，一些小故障他也迎刃而解。（余飛）