2018年2月23日，美國(guó)與澳大利亞簽署稀土等礦產(chǎn)開采開發(fā)合作，以滿足美國(guó)國(guó)防、科研、電子等領(lǐng)域?qū)τ谙⊥临Y源的強(qiáng)烈訴求。消息一出，稀土行業(yè)再次被熱議。

眾所周知，中國(guó)的稀土儲(chǔ)量最多時(shí)占世界的71.1%，在1996年到2009年期間，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，稀土出口成為了地區(qū)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的核心。然而過(guò)剩的產(chǎn)能造成了中國(guó)稀土在世界范圍內(nèi)的低價(jià)銷售，中國(guó)稀土的儲(chǔ)量呈現(xiàn)大幅度下滑，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)中、重類稀土儲(chǔ)備只能維持15-20年，在2040-2050年前后必須依靠國(guó)外進(jìn)口才能滿足我國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)訴求。“盲目經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有大局觀的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式是造成中國(guó)稀土行業(yè)由勝到衰的根本原因。”內(nèi)蒙古強(qiáng)國(guó)稀土開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)朱勤面對(duì)記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)。

行業(yè)需要整合企業(yè)需要格局

在面對(duì)媒體采訪時(shí)，內(nèi)蒙古強(qiáng)國(guó)稀土開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)朱勤不止一次強(qiáng)調(diào)稀土行業(yè)需要市場(chǎng)整合。的確，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、短視經(jīng)營(yíng)在稀土市場(chǎng)上暴露了太多弊端。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)稀土市場(chǎng)中“黑稀土”(盜采)占據(jù)市場(chǎng)超過(guò)50%份額、過(guò)剩產(chǎn)能及低價(jià)出口情況依然存在，雖然從政府管理層面出臺(tái)了包括產(chǎn)業(yè)升級(jí)激勵(lì)補(bǔ)貼、市場(chǎng)監(jiān)察等多類措施，但市場(chǎng)猶如“活水”，堵不如疏，市場(chǎng)的現(xiàn)狀需要用“市場(chǎng)的辦法”解決。就此，內(nèi)蒙古強(qiáng)國(guó)稀土開發(fā)有限公司從多角度著手，從自身出發(fā)，利用市場(chǎng)合理競(jìng)爭(zhēng)與資源整合、聯(lián)盟合作等形式將合作形成合力，共同影響市場(chǎng)優(yōu)化。強(qiáng)國(guó)稀土朱勤董事長(zhǎng)介紹，“強(qiáng)國(guó)稀土以資源整合為主要方式，利用合作，將產(chǎn)業(yè)上下游接力到一起，從勘探開采、創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)均放開合作，將合作機(jī)構(gòu)之間的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)，在合作聯(lián)盟范圍內(nèi)改變?cè)械漠a(chǎn)業(yè)初級(jí)階段生產(chǎn)現(xiàn)狀，向高精尖產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造更高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈。”朱勤董事長(zhǎng)同時(shí)還表示，“強(qiáng)國(guó)稀土將在2018年夯實(shí)新合作體系外，逐步擴(kuò)大合作半徑，用雙贏的合作模式，以經(jīng)濟(jì)利益帶動(dòng)行業(yè)脫胎換骨。”

產(chǎn)業(yè)升級(jí)是強(qiáng)國(guó)稀土發(fā)展的核心重點(diǎn)

在著力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資源整合的同時(shí)，強(qiáng)國(guó)稀土更加注重企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，尤其是研發(fā)層面，專利技術(shù)與高精尖產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系是強(qiáng)國(guó)稀土擁有行業(yè)資源整合話語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵。早在2016年4月成立之初，強(qiáng)國(guó)稀土即確定了以產(chǎn)業(yè)鏈打造為基礎(chǔ)、科研升級(jí)為核心、人才孵化為動(dòng)能的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度，強(qiáng)國(guó)稀土正以厚積薄發(fā)之勢(shì)，蓄力發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)軍。