本報訊  近年來，遂昌金礦有限公司把人才培養(yǎng)作為第一要務，為人才建平臺、搭舞臺、給通道，厚植成長沃土，助推員工成才，為企業(yè)的安全、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。

強化培訓，為人才“增香”。該公司認真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)特點，運用多層次、多渠道的形式，創(chuàng)新培訓載體，為員工制定了崗位分層次、分專業(yè)、分階梯的人才培訓模式；針對井下采掘工程外包、一線作業(yè)人員流動量大、關(guān)鍵崗位人員緊缺等現(xiàn)狀，定期邀請專業(yè)技術(shù)人員和采掘技師，舉辦專題講座、現(xiàn)場教學，通過“點對點”培訓、“面對面”指導、“手拉手”幫教，不斷提升員工的技術(shù)水平；發(fā)揮員工教育培訓和井下實訓基地的作用，將傳統(tǒng)教育培訓方式與現(xiàn)代教育手段相結(jié)合，將自主學習與授課灌輸相結(jié)合，通過課堂教育、實踐教育，培養(yǎng)一專多能的復合型人才。

優(yōu)化環(huán)境，使人才“添香”。人才的成長，離不開良好的環(huán)境。該公司積極開展勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，許多技術(shù)經(jīng)濟指標得到改善和優(yōu)化，全泥氰化總回收率（金）保持在96.5%以上、一次金錠澆鑄合格率保持在98%以上、銀錠澆鑄合格率保持100%；逐步完善“培養(yǎng)人才、愛護人才、重用人才”的管理機制，從政治上、工作上、生活上關(guān)心人才的成長，力爭把優(yōu)秀人才放到合適崗位，同時幫助解決技術(shù)人才的子女就學、住房醫(yī)療等實際困難，解除他們的后顧之憂。近年來，先后有12人評聘為技師、高級技師，16名一線員工走上管理崗位。

發(fā)揮作用，讓人才“生香”。優(yōu)秀人才的作用不只在于創(chuàng)新創(chuàng)造，還在于輻射帶動。該公司充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)作用，創(chuàng)建“高技能人才創(chuàng)新工作室”“施利進勞模創(chuàng)新工作室”“龍廣勞模創(chuàng)新工作室”，鼓勵引導優(yōu)秀人才發(fā)揮特長，充分利用技術(shù)、管理、信息等方面優(yōu)勢，大力實施“傳幫帶”工程，培養(yǎng)鍛煉了員工隊伍，取得了一批創(chuàng)新成果。近年來，該公司先后完成了《尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)》《陶瓷過濾機洗滌技術(shù)的研究與應用》《貴液渣的回收利用》等10多個攻關(guān)項目，其中《陶瓷過濾機洗滌技術(shù)的研究與應用》還獲得國家實用新型技術(shù)專利，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。（呂偉民）