在前不久放榜的2017年（第三屆）中國建筑鋁型材二十強名單中，廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司榮登榜首，這份榮譽的背后，是中國建筑鋁型材行業(yè)從起步跟隨到技術(shù)引領(lǐng)的世紀跨越，也是興發(fā)鋁業(yè)30余年創(chuàng)新求變、百折不回的奮斗歷程。

鋁型材市場的引領(lǐng)者1984年，伴著改革開放的春風(fēng)，興發(fā)鋁業(yè)在廣東南海應(yīng)運而生，憑借先進的鋁材生產(chǎn)線、高質(zhì)量產(chǎn)品與靈活大膽的市場策略，迅速在同類企業(yè)中脫穎而出。到了1990年，這家名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)，一年的鋁合金型材銷售額就突破億元大關(guān)，打破了國有鋁型材廠獨占市場的局面，成為當(dāng)年鋁型材市場的標志性事件。

上世紀90年代末，為應(yīng)對市場經(jīng)濟帶來的沖擊，企業(yè)創(chuàng)始人之一的羅蘇再次擔(dān)起重任，將興發(fā)成功由集體企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)。此后，興發(fā)引進先進管理理念，從傳統(tǒng)家族式管理向現(xiàn)代企業(yè)化制度過渡，吸收和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，并與高校、研究院共同建立廣東省鋁型材重點工程技術(shù)研究開發(fā)中心，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。改制后的第二年，產(chǎn)量以每年15%的速度遞增，利潤節(jié)節(jié)攀升，公司進入良性循環(huán)的軌道。

跨越新世紀，興發(fā)乘勢而上，產(chǎn)品漂洋過海，集裝箱鋁材技術(shù)的創(chuàng)新打破了韓國知名鋁業(yè)壟斷中國市場的格局，經(jīng)營收入突破十億大關(guān)。

隨著中國加入WTO，帶來機遇的同時也面臨挑戰(zhàn)。世界各國知名企業(yè)通過設(shè)立分公司或者兼并當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的方式，力圖在國內(nèi)鋁型材市場分得一杯羹。市場角力中，興發(fā)審時度勢，決定通過借力于資本市場來快速發(fā)展壯大企業(yè)。經(jīng)過一系列上市運作的輔導(dǎo)期，最終在2008年在香港成功上市。

借助資本市場，興發(fā)一路高歌猛進。從2009年起的兩年間，先后在佛山三水、四川成都、江西宜春、河南沁陽布局落子，打開了西南、華東和華北市場。不斷延伸的觸角為興發(fā)貢獻著市場份額。2010年，公司銷售收入突破20億元。也是在這一年，著名的迪拜哈法利塔用上了興發(fā)的幕墻產(chǎn)品，讓興發(fā)品牌享譽世界。

混合所有制的探索隨著公司經(jīng)營版圖的不斷擴大，考驗隨之而來：產(chǎn)能比原來增長了一倍以上，但市場開拓、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本管控成為掣肘，3個基地處于虧損狀態(tài)，侵蝕總部的利潤。雪上加霜的是，省外基地的投入全部都是靠銀行借貸來完成，后續(xù)的設(shè)備款、工程款需陸續(xù)支付，而企業(yè)由于盈利能力不足，現(xiàn)金流表現(xiàn)就更差，銀行的固定貸款又進入了還貸期……戰(zhàn)線點多面廣，資金捉襟見肘，一場危機臨近。如何扭轉(zhuǎn)乾坤，走出危局？興發(fā)又一次站在十字路口。

轉(zhuǎn)機在2011年底出現(xiàn)，困境中的興發(fā)迎來了國企廣新控股集團。作為一家地方國企，興發(fā)鋁業(yè)高效運作的市場化機制令其 “心動”，而國企獨特的政治優(yōu)勢和管控能力正是興發(fā)的“最愛”。你情我愿，一拍即合。隨著戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，廣新集團成為興發(fā)鋁業(yè)單一最大股東，一個頗具時代意義的混合所有制的實踐探索由此啟幕。

好風(fēng)憑借力。在國企強有力的支撐和保障下，興發(fā)鋁業(yè)得以在短時間內(nèi)重整旗鼓，迅速扭轉(zhuǎn)了虧損局面，企業(yè)重現(xiàn)勃勃生機。

從民營到混合所有制，企業(yè)體制的創(chuàng)新，讓興發(fā)鋁業(yè)從中受益的不僅是雄厚的資金和便利的融資條件，管理和精神層面的改革成果也悄然落地，潤物無聲：管控能力的提升、精神激勵與榮譽體系的全面植入以及黨組織政治核心作用、黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。據(jù)統(tǒng)計，該公司62名中層領(lǐng)導(dǎo)中有39名是黨員，一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員成長為推動企業(yè)發(fā)展的中堅和骨干力量，讓員工隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力得到空前的提升，企業(yè)文化和員工精神面貌煥然一新。

當(dāng)發(fā)展和創(chuàng)新同頻共振，前行的動力將勢不可擋。數(shù)據(jù)顯示，混改的6年間，興發(fā)不負眾望，連創(chuàng)佳績：2011至2016年間，銷售收入與凈利潤分別實現(xiàn)了復(fù)合增長12.7%和82%，2017年面對錯綜復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，也取得了可喜的增長。多次蟬聯(lián)中國建筑鋁型材二十強企業(yè)第一名，獲得行業(yè)內(nèi)首批“國家免檢產(chǎn)品”“中國名牌產(chǎn)品”等多項榮譽，其行業(yè)領(lǐng)軍位置無可撼動。

管理升級變現(xiàn)混改紅利2012年廣新控股集團入主時，為有效整合資源、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，徹底改變原來松散管理模式，興發(fā)鋁業(yè)掀起了一起內(nèi)部管理制度的自我變革。實施集團化管控，對財務(wù)、銷售、質(zhì)量、信息、采購制度統(tǒng)一標準流程，推行全面預(yù)算管理和成本管理，強化經(jīng)營目標及業(yè)績考核機制，一系列“組合拳”使企業(yè)內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，員工主觀能動性不斷增強，從而打開企業(yè)無限的成長空間。

不斷變革與完善管理模式，是企業(yè)發(fā)展的根本保障。2016年，興發(fā)鋁業(yè)再次掀起一場關(guān)于內(nèi)部組織管理變革的頭腦風(fēng)暴。該公司不惜重金引進專業(yè)的咨詢公司，重點幫助推行精益制造模式。圍繞“生產(chǎn)及物料控制改善”“設(shè)備改善”“現(xiàn)場改善”“品質(zhì)改善”“人才培養(yǎng)”等項目，對公司管理模式進行全面優(yōu)化升級。

為此，該公司領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭參與，把項目的切入口放在長期制約公司發(fā)展瓶頸——模具設(shè)計與制造上。經(jīng)過一年多的努力，模具產(chǎn)能、效率、準時交貨率、制品管控都有了不同程度的提升，其中，日均產(chǎn)能提升了30%，準時完成率提升了22%，生產(chǎn)周期平均縮短20%，機器異常停機時間由最高的748小時/周，下降至最低67小時/周。在試點取得成功后，今年公司啟動了第二期精益制造項目，將精益理念全面推廣到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，繼續(xù)通過精益生產(chǎn)的先進手段，提高生產(chǎn)效率，提升公司管理水平。目前綜合管理效益已經(jīng)初步顯現(xiàn)。

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展2007年，由興發(fā)鋁業(yè)專家團隊率先研發(fā)成功的“地鐵剛性懸掛匯流排及其定位夾”技術(shù)，獲得了“國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎”。這項打破國外壟斷，填補了國內(nèi)空白的產(chǎn)品，目前已成功應(yīng)用于國內(nèi)外地鐵線路，大大提升了我國軌道交通建設(shè)的實力。

這既是創(chuàng)新實力的證明，也是興發(fā)對技術(shù)執(zhí)著的追求的回報。

國家級科技獎勵17項，省部級科技獎勵26項，市區(qū)級科技獎勵13項……興發(fā)環(huán)繞著太多的光環(huán)。

和這些帶給興發(fā)榮譽的眾多獎項一樣，國家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、國際標準研制創(chuàng)新示范基地、國家標準研制創(chuàng)新示范基地4個國家級研發(fā)平臺；廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心、廣東省重點工程技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)科技特派員工作站、廣東省高端鋁合金材料研究院4個省級研發(fā)平臺，以及我國鋁合金型材行業(yè)首家通過國家認可實驗室的理化檢測中心，“豪華”的研發(fā)平臺，成就了興發(fā)鋁業(yè)科技創(chuàng)新上獨有的競爭優(yōu)勢。

從1.4億元、1.47億元再到1.58億元，近三年持續(xù)增加的研發(fā)投入，為企業(yè)發(fā)展提供了強大驅(qū)動力。一個個創(chuàng)新平臺吸引和聚集了一批科技人才，帶動了一批優(yōu)勢項目，推動了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和自主創(chuàng)新的良性互動。

近幾年，興發(fā)鋁業(yè)在做強做大傳統(tǒng)建筑鋁型材的基礎(chǔ)上，不斷向高端工業(yè)鋁型材進軍，自主創(chuàng)新研發(fā)了冷藏集裝箱鋁材、散熱器、新能源汽車電機外殼、高速船舶及海洋平臺用鋁合金、地鐵及隧道工程導(dǎo)電匯流排、建筑鋁合金模板等幾十個系列新產(chǎn)品，相繼推向市場，達到了銷售收入的20%，成為公司利潤新的增長點。

做鋁型材制造的標桿中國建筑鋁型材二十強是行業(yè)推優(yōu)扶強的競技場，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享為發(fā)展理念，對于標準、質(zhì)量、品牌、環(huán)保等指標有著極為嚴格的評審標準。

在30多年的發(fā)展歷程中，興發(fā)鋁業(yè)堅持以精立業(yè)、以質(zhì)取勝，走出了一條高起點、快產(chǎn)出、高效益的自主創(chuàng)新之路，成為中國專業(yè)制造鋁型材的標桿企業(yè)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。興發(fā)30多年如一日，專注于產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)。先后通過ISO9001質(zhì)量體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、GJB9001B武器裝備質(zhì)量管理體系等認證，并制定了嚴格細分的生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)的技術(shù)文件和質(zhì)量控制標準，自中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會評定行業(yè)排名開始，興發(fā)鋁業(yè)始終保持著行業(yè)第一的地位。2003年被評為“中國鋁型材企業(yè)十強第一名”，并于2012年再次被評為“中國建筑鋁型材二十強企業(yè)第一名”，這次再次奪冠，實力使然。

作為最早生產(chǎn)鋁合金型材廠家之一，興發(fā)鋁業(yè)一直致力于行業(yè)的標準化建設(shè)，參與制訂了我國首部鋁型材行業(yè)ISO國際標準、61項國家標準、21項行業(yè)標準。先后獲得國家質(zhì)檢總局、國家標準化管理委員會、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會、中國有色金屬學(xué)會、全國有色金屬標準化技術(shù)委員會頒發(fā)的8個國家級、省部級榮譽。

不忘初心，肩負使命。多年來，興發(fā)努力致力于推動行業(yè)技術(shù)進步和標準化的進程。2008年，興發(fā)鋁業(yè)與廣州有色金屬研究院，聯(lián)合行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)，起草制定了國內(nèi)首部《廣東省鋁工業(yè)技術(shù)路線圖》，為廣東省鋁加工業(yè)的發(fā)展指明了方向，并為全國鋁加工業(yè)的發(fā)展提供重要參考。興發(fā)鋁業(yè)董事局榮譽主席羅蘇和技術(shù)中心副主任兼總工程師吳錫坤共同編寫出版了鋁型材行業(yè)首部鋁型技術(shù)工具書《鋁型材加工實用技術(shù)手冊》，全面匯總和提煉了我國鋁型材加工的裝備、工藝和技術(shù)。受到了國內(nèi)外鋁型材行業(yè)、相關(guān)高等院校和科研院所的歡迎和重視，對鋁型材行業(yè)的發(fā)展和進步起到了很大的推動和促進作用。

勇立潮頭，敢為人先，歷經(jīng)市場洗禮和體制創(chuàng)新帶來的沖擊，奮力崛起，探索前行，興發(fā)鋁業(yè)在一次次技術(shù)突破和管理升級中，引領(lǐng)鋁型材加工行業(yè)不斷前行。

“面對日益嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境，興發(fā)鋁業(yè)將管理和創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的兩條主線，不斷強化管理手段，依托技術(shù)創(chuàng)新鞏固自身的優(yōu)勢，積極推進產(chǎn)業(yè)延伸和產(chǎn)品優(yōu)化及升級，適應(yīng)不斷變化的市場需求，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，為股東創(chuàng)造可持續(xù)的增長及回報，為中國制造業(yè)騰飛貢獻興發(fā)智慧，提供興發(fā)方案。”公司黨委副書記、董事長劉立斌如是表示。

關(guān)于興發(fā)鋁業(yè)企業(yè)概況廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司是集鋁型材研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國有、民營混合所有制公司，主導(dǎo)產(chǎn)品覆蓋機械工業(yè)、建筑、電子工業(yè)、航天航空、IT產(chǎn)業(yè)以及能源、交通運輸?shù)榷鄠€領(lǐng)域。公司始建于1984年，并于2008年成功在香港聯(lián)交所主板上市（股票代碼：00098）。

興發(fā)鋁業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn)62億元，現(xiàn)有員工約6000人，其中專職從事技術(shù)人員2100人，占公司職工總數(shù)35%。公司總占地面積200萬平方米，擁有完整的從鋁棒熔鑄、模具設(shè)計制造、型材擠壓到表面處理等共計100多條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能突破50萬噸。

主導(dǎo)產(chǎn)品及市場占有率興發(fā)鋁業(yè)的主營業(yè)務(wù)為鋁合金擠壓材研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，屬于2016~2018年重點認定領(lǐng)域中的“高品質(zhì)有色金屬鑄造及壓延加工”，至今已開發(fā)出400多個系列，40000余種規(guī)格。產(chǎn)品覆蓋全國并遠銷美國、加拿大、歐洲、日本和東南亞等30余個國家和地區(qū)。工業(yè)用鋁合金型材、建筑用鋁合金型材及節(jié)能環(huán)保集成系統(tǒng)三類主導(dǎo)產(chǎn)品在近三年銷售額達119.8億元，鞏固了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

工業(yè)用鋁合金型材公司主導(dǎo)工業(yè)型材產(chǎn)品有地鐵機車導(dǎo)電鋁合金型材、高速船舶用高性能5XXX系鋁合金擠壓型材、7XXX系超強鋁合金型材、冷藏集裝箱用高性能鋁合金型材、工業(yè)用散熱器型材。其中企業(yè)自主研發(fā)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并屬國內(nèi)首創(chuàng)的地鐵剛性懸掛接觸網(wǎng)系統(tǒng)，其技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，被國務(wù)院授予“國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎”，國內(nèi)市場占有率達70%，是目前中國最大的地鐵機車導(dǎo)電鋁型材供應(yīng)商。

高速船舶用高性能5XXX系鋁合金型材和冷藏集裝箱用高性能鋁合金型材均是國家重點新產(chǎn)品，其中高速船舶用高性能5XXX系鋁合金擠壓型材更是獲得武器裝備質(zhì)量管理體系認證。

節(jié)能環(huán)保集成系統(tǒng)公司的主導(dǎo)產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保集成系統(tǒng)主要有門窗系統(tǒng)和幕墻系統(tǒng)。其中企業(yè)技術(shù)中心自主研發(fā)的節(jié)能隔熱鋁合金門窗系統(tǒng)是中國鋁型材行業(yè)第一款集成式門窗系統(tǒng)，結(jié)束國外門窗系統(tǒng)在中國市場的壟斷地位，在華南地區(qū)占有率達50%以上，填補了我國門窗系統(tǒng)的空白，極大地提高了自身產(chǎn)品的市場競爭力，也大大帶動和促進了行業(yè)整體技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，其應(yīng)用工程獲得中國建筑工程“魯班獎”。

建筑用鋁合金型材公司核心產(chǎn)品之一的建筑用鋁合金型材年產(chǎn)能28萬噸，為了保障質(zhì)量和控制成本，公司從德國、美國、英國、日本等國家引進主要生產(chǎn)線裝備及檢測設(shè)備，產(chǎn)品嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準，公司質(zhì)量檢測內(nèi)控標準指標要求高于國家標準，部分指標達到國際先進水平，是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部鋁合金建筑型材定點生產(chǎn)基地。