中央研究院微建議活動實現(xiàn)挖潛增效
2017年12月20日 9:35 2367次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 科技創(chuàng)新
本報訊 今年2月以來，湖南有色中央研究院有限公司在全公司范圍內(nèi)開展了以“挖內(nèi)潛、強管理、增效益、謀發(fā)展”為主題的微建議征集活動，得到了全體員工的積極響應(yīng)，截至11月底，共收到微建議57條，內(nèi)容涵蓋園區(qū)管理、銀漿項目開發(fā)、安全生產(chǎn)管理、后勤管理、財務(wù)管理、員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、職工福利及活動等方面，對公司各項生產(chǎn)經(jīng)營等工作產(chǎn)生了積極的影響。
園區(qū)服務(wù)部譚懿提出的“規(guī)范園區(qū)工業(yè)垃圾堆放點”的微建議，將入園企業(yè)的工業(yè)垃圾定點堆放，并由公司統(tǒng)一安排清運，費用由入駐企業(yè)承擔(dān)，讓工業(yè)垃圾與生活垃圾分開，使公司垃圾清運費節(jié)省一半，全年減少支出一萬余元；銀漿項目組彭強提出的“阿里巴巴推廣平臺建設(shè)”的微建議，建立起線上產(chǎn)品推廣平臺，24小時為客戶提供產(chǎn)品銷售服務(wù)，還采取免費拿樣方式提升服務(wù)水平，使得該平臺不僅取得了廣告推廣效應(yīng)，同時實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售，并開發(fā)出新客戶6-7家，為項目組超額完成全年任務(wù)目標的287%做出了較大的貢獻；綜合管理部潘劍琦多次提出的“加強6S管理”的微建議，加強了辦公場所空調(diào)、電腦等設(shè)備的節(jié)約用電管理，綠化環(huán)境的維護管理以及辦公環(huán)境的6S強化督查等，使得公司執(zhí)行多年的6S管理得到不斷完善，員工6S素養(yǎng)得到不斷提高。
通過今年微建議征集活動，公司很好地將黨群工作和日常管理結(jié)合起來，充分發(fā)揮了全體干部職工的主觀能動性，也延伸了公司黨群工作的內(nèi)涵。
(鄒叁林)
責(zé)任編輯：李幼玲
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