11月17日，在中央文明委召開的全國精神文明建設表彰大會上，中鋁國際工程股份有限公司被授予第五屆“全國文明單位”稱號，這是該公司繼2014年、2017年先后榮獲“首都文明單位”榮譽稱號后，獲得的又一項殊榮。

近年來，該公司把文明單位創(chuàng)建作為經常性工作，常設精神文明建設領導小組和辦公室，保持了強有力的組織領導，形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政群齊抓共管、部門組織協調、各方廣泛參與的創(chuàng)建工作機制。

春風化雨 理想信念入腦入心2015年以來，中鋁國際工程股份有限公司黨委深入貫徹中央和中鋁公司黨組貫徹部署，全面深入組織廣大干部員工學習貫徹習近平總書記系列講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，定期為黨員干部發(fā)放習近平總書記最新講話精神、中央相關會議精神等學習資料。

深入扎實開展“兩學一做”學習教育，大力推進學習教育常態(tài)化制度化。制定了《中鋁國際工程股份有限公司推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施辦法》。

在“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”主題教育，以及公司政工例會、黨員干部理論學習、“三會一課”、講黨課等時機，開展行之有效的思想道德教育、形勢任務教育、社會主義核心價值觀、“中國夢”、統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的宣傳教育，引導干部員工堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。

大張旗鼓地在干部員工中宣傳社會主義核心價值觀，充分利用企業(yè)辦公樓LED顯示屏、宣傳欄、微信群、施工現場外圍墻等載體，全面展示社會主義核心價值觀12個主題詞和公益廣告。

大力開展主題實踐，通過開展“中鋁大講堂”“最美中鋁人”“學習雷鋒精神志愿服務”等主題活動，大力宣傳踐行社會主義核心價值觀的重大意義。

結合中央巡視組巡視和中鋁公司政治巡視，扎實開展道德領域突出問題專項教育和治理。通過案件警示教育、理想信念教育和黨紀黨規(guī)教育，引導各級領導干部加強世界觀改造和黨性鍛煉，筑牢黨紀國法和思想道德防線，提高拒腐防變的自我約束能力；深入落實《準則》《條例》要求和黨風廉政建設責任制，按照“一崗雙責”的要求，堅決落實黨風廉政建設黨委負主責、紀委負監(jiān)督責任、黨員干部“一崗雙責”，建立健全了公司領導黨風廉政建設聯系點、簽訂黨風廉政建設責任狀等制度，并切實加大考核檢查力度。

注重典型引路，廣泛開展向學典型學習活動。通過“優(yōu)選員工評選”、“兩先一優(yōu)”先進單位和個人表彰、“最美中鋁人”評選等活動，將典型推上前臺，形成見賢思齊、學習先進、趕超先進的正確導向。

黨旗飄飄 守好發(fā)展“定盤星”

公司黨委全面發(fā)揮政治核心作用，有效促進了中心工作。2015年以來，公司黨委始終堅持服務生產經營不偏離，把發(fā)展作為最大的政治、最根本的任務，在發(fā)展中促轉變，在轉變中謀發(fā)展，以公司改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，把“轉方式、調結構、促發(fā)展”主題活動、“三型”黨組織建設、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育等主題活動與生產經營緊密結合，通過持續(xù)強化理念宣貫和認識提升，“效益主導”“完全成本”“創(chuàng)造價值”“提質增效”“精細管理”等成為公司發(fā)展的關鍵詞，“風險比利潤重要、生存比發(fā)展重要、做強比做大重要”的經營理念深入人心，“干”字當頭、敢與強者扳手腕、能打仗打勝仗成為公司發(fā)展的最大特點。全面完成“十二五”發(fā)展任務，順利實現“十三五”良好開局，進一步鞏固和發(fā)展了再造競爭新優(yōu)勢、科學發(fā)展上水平的良好局面。

全面深化管黨治黨責任，有效純正了黨風企風。做到了3個確保：一是確保了各級責任不落空。持續(xù)加強領導班子建設和領導人員管理，通過強化各級的理論學習、層層立責任狀，公司黨委帶動各級黨組織抓黨建、管黨建，抓第一責任和“一崗雙責”意識的強化，各級班子成員的政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng)、思想認識、領導水平逐年提升，帶領各級黨組織高標準完成了各項任務。二是確保了政治生活不馬虎。堅持把政治氛圍作為管黨治黨的基礎，認真貫徹落實民主集中制，嚴格黨的政治生活，用好批評和自我批評的武器，使黨內紅臉出汗成為常態(tài)，政治生活質量逐年提升。三是確保了作風常抓不松懈。堅持正風肅紀、正本清源，狠抓中央“八項規(guī)定”和中鋁公司“八項規(guī)定”精神落實，把反對“四風”、扭掉“四個壞習慣”當成持久戰(zhàn)來打，敢于直面問題，敢于揭短亮丑，在深處用力、實處見效。

文明之風 打造“金字招牌”

公司提倡文明服務、優(yōu)質服務，將服務意識貫穿于工作的全過程，積極、主動、熱情為客戶服務，重視客戶意見，不斷改進和提高服務水平。有健全的服務制度和設施，對內對外都有完善的服務體系。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司開展了基層黨組織和黨員服務承諾活動，強化了服務意識。制定了《員工手冊》，對員工的著裝、工作態(tài)度、工作用語等方面都作了明確規(guī)定，規(guī)范了員工的言行舉止，確保做到態(tài)度和藹，舉止文明。

公司和各成員企業(yè)都建立了學雷鋒志愿服務隊伍，始終注重傳承和發(fā)揚開展志愿服務的優(yōu)良傳統(tǒng)，實現了志愿活動制度化、常態(tài)化，形成了一批有影響的志愿服務品牌項目。比如,沈陽院的“愛心助學”創(chuàng)新黨日活動、長沙院的“志愿服務隊”等等。

公司把誠信、品牌作為企業(yè)的“生命線”，持之以恒地抓全員誠信教育和契約精神，一貫堅持重合同守信用，自覺維護企業(yè)信譽，講信用、講商譽、講道德，恪守承諾，依法合規(guī)經營企業(yè)，公司社會責任報告在香港聯合交易所和公司網站上發(fā)布。先后榮獲了“改革開放35周年百項經典工程”“國家優(yōu)質工程”“魯班獎”“最具總承包實力的工程企業(yè)”“最佳公司治理上市公司”“最佳投資者關系管理上市公司”“中國有色金屬工業(yè)境外資源開發(fā)戰(zhàn)略功勛企業(yè)”等多項榮譽，連續(xù)多年獲評“中鋁公司社會責任實踐十大優(yōu)秀案例”。

品德積累 澆灌和諧之花積極開展移風易俗活動，倡導科學文明衛(wèi)生的生活方式，破除陳規(guī)陋習。公司根據中央和中鋁公司黨組的指示精神，以及公司發(fā)展實際，出臺了《黨支部工作規(guī)則》《中鋁國際工程股份有限公司領導干部操辦婚喪嫁娶等事宜暫行辦法》等制度，修訂了《公司章程》《員工手冊》《總部工作制度》《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理辦法》等規(guī)章制度，公司管理有序，工作紀律嚴明，工作和生活方式積極向上。

公司在員工價值體系建設中，把道德建設放在首位，選人用人首先看品行和大節(jié)，要讓實事求是、踏實苦干、敢于奮斗、敢于擔當、愿意吃苦的干部先上，形成了良好的“講忠誠、講盡責、講拼搏、講實效”的文化導向。

公司高度重視勤儉節(jié)約，開展了文明餐桌行動。注重節(jié)能環(huán)保，大力推行工程用鋁，以鋁代鋼、以鋁節(jié)木，努力做好節(jié)能減排、降本增效工作。公司通過了環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系外部審核工作。

公司和各成員企業(yè)建立了道德講堂，圍繞“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德”等專題，定期邀請專家學者、公司領導和先進典型上臺宣講，引導員工守紀律講規(guī)矩，自覺強化修養(yǎng)、純正家風。

注重孝敬教育，關注員工家庭和諧建設。領導班子成員定期聽取職工訴求，通過領導接待日、女工座談會、青年座談會等途徑，及時了解和解決員工意見建議和訴求，以及家庭面臨的困難，盡可能化解各類矛盾，單位內無影響穩(wěn)定的重大糾紛或事件發(fā)生，員工家庭關系和諧。

公司各級黨委班子深入做好信訪維穩(wěn)工作，積極探索和形成了科學有效的利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素，不斷鞏固和擴大穩(wěn)定成果。

文化引領 積蓄發(fā)展新動能充分發(fā)揮群團組織作用，工會按照“黨政所謀、職工所需、工會所能”的要求，大膽創(chuàng)新，主動工作，在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益以及扶貧濟困送溫暖等方面作了大量卓有成效的工作。為員工開辦了太極、舞蹈、瑜伽、籃球、足球、羽毛球、乒乓球等培訓班，組織健步走、工間操、趣味運動會等經常性群眾性文體活動，增強了公司的凝聚力和向心力。積極開展“我們的節(jié)日”等傳統(tǒng)文化主題活動?？偛块_展了春節(jié)員工迎新春茶話會，“三八”婦女節(jié)、“八一”建軍節(jié)座談慰問等活動；各成員單位開展豐富多彩的節(jié)日群眾活動。

公司積極履行社會責任，2016年公司20名干部員工與青海海晏縣20名貧困學生簽訂3年幫扶協議，每年資助貧困學生就學。

持續(xù)強化民主管理，嚴格落實廠務公開、職代會等民主管理制度，每年年初定期召開職代會，重大事項及時召開職代會。對涉及員工關注度高、切身利益的問題嚴格公開透明，每年年底對工會經費使用管理等情況張榜公布，接受員工監(jiān)督。

公司注重培育企業(yè)文化，提煉、形成了“創(chuàng)造價值、和諧共贏、責任意識、學習創(chuàng)新、誠信敬業(yè)、追求卓越、結果導向、開放合作”的公司核心價值觀，通過加強文化建設，增強了企業(yè)的凝聚力和軟實力。大力倡導“大事講原則、小事講風格、工作講配合、同志講友誼”的工作關系，創(chuàng)造團結、愉悅的工作環(huán)境。關心職工的身心健康，每年組織員工體檢。領導班子成員密切聯系群眾，通過領導接待日、女工座談會、青年座談會等途徑，聽取職工訴求，化解各類矛盾，內部關系和諧。