日前，湖南柿竹園有色金屬有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“柿竹園公司”)生產(chǎn)調(diào)度中心信息顯示，到11月中旬，柿竹園公司年度累計(jì)生產(chǎn)鎢精礦折合量7016噸、鉬精礦折合量1573噸、鉍精礦金屬量1450噸、螢石精礦折合量91524噸，分別完成年度計(jì)劃產(chǎn)量的100.23%、108.04%、98.52%、104.55%，提前40天實(shí)現(xiàn)了年度生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)。

柿竹園公司2017年的生產(chǎn)面臨入選礦石品位下降、出礦難度增大、礦石可選性波動(dòng)加劇以及操作人員不足等影響因素與困難將繼續(xù)制約的形勢(shì)。針對(duì)影響因素與困難，柿竹園公司黨政工帶領(lǐng)全體員工，從優(yōu)化采出礦方案入手，制定與執(zhí)行科學(xué)采、出礦與配礦方案，確保選廠吃飽吃好；加強(qiáng)流程優(yōu)化，促進(jìn)選礦回收率穩(wěn)中有升；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備運(yùn)行正常，為選礦操作正常創(chuàng)造條件；開展百日勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等激勵(lì)活動(dòng)，激發(fā)員工生產(chǎn)積極性與技術(shù)創(chuàng)新性。通過(guò)齊心協(xié)力頑強(qiáng)拼搏，通過(guò)立足崗位精心操作，柿竹園公司生產(chǎn)始終保持良好狀態(tài)，用辛勤的汗水與百倍的努力，取得提前完成年度生產(chǎn)計(jì)劃的良好佳績(jī)。

攻堅(jiān)克難 力保生產(chǎn)順暢

采礦場(chǎng)針對(duì)6500噸/日的出礦壓力，要確保生產(chǎn)安全前提下保選廠吃飽吃好，要確保“三量”平衡，在對(duì)采場(chǎng)、出礦作業(yè)點(diǎn)的礦石品位、作業(yè)難度，運(yùn)輸線路等作業(yè)基礎(chǔ)狀況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析研判后，確定490、470、445三個(gè)水平分層同步出礦的立體出礦模式為年度采掘出作業(yè)工作主線，立體出礦模式既避免了大塊集中處理的安全風(fēng)險(xiǎn)，更提高了調(diào)節(jié)品位的能力；對(duì)出礦二次爆破作業(yè)，采用最低產(chǎn)量界定、獎(jiǎng)金階梯遞增式考核方法，下不兜底，上不封頂；對(duì)汽車放礦作業(yè)環(huán)節(jié)，采用出礦量與裝載系數(shù)雙重考核，不僅提高了每車車載礦量，同時(shí)降低了出礦運(yùn)輸成本，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量與效益的提升；采用每周一次的頻率進(jìn)行小爆破配礦采礦，對(duì)514相對(duì)較富集的礦柱則在進(jìn)行安全論證后實(shí)施回采，以補(bǔ)充配礦所需。

選廠圍繞提高磨礦效率嚴(yán)格控制礦石破碎粒度，確保礦石粒度滿足磨礦技術(shù)要求，以提高磨礦效率；嚴(yán)格控制磨礦產(chǎn)品的粒度與粒級(jí)比例，力爭(zhēng)可選粒級(jí)比例穩(wěn)定在適合的范圍內(nèi)，為高效回收有用礦物創(chuàng)造條件；針對(duì)入選礦石性質(zhì)的變化與變動(dòng)趨勢(shì)，優(yōu)化藥劑制度、給藥基點(diǎn)，確保藥劑發(fā)揮最佳作用；根據(jù)流程的優(yōu)化與操作實(shí)踐，對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革，使之方便操作、方便維修、方便維護(hù)，促進(jìn)選礦操作更順暢，回收效果更好；制定井下二次出礦配礦管理方案，對(duì)二次出礦實(shí)行指令作業(yè)管理，既確保入選礦石性質(zhì)的穩(wěn)定，創(chuàng)造良好選礦操作條件，又能實(shí)現(xiàn)出礦電力使用時(shí)削鋒就谷，降低動(dòng)力費(fèi)用，降低出礦生產(chǎn)成本。

大膽創(chuàng)新 力爭(zhēng)效率提高

考核制度上進(jìn)行大膽嘗試，或取消產(chǎn)量獎(jiǎng)金，將產(chǎn)量獎(jiǎng)金全部作為產(chǎn)量工資考核，實(shí)現(xiàn)真正意義上的多勞優(yōu)勞多得，激勵(lì)愿做、能做、會(huì)做事的人多做多拿，或?qū)ιa(chǎn)作業(yè)過(guò)程中能量化的作業(yè)環(huán)節(jié)與崗位獎(jiǎng)勵(lì)幅度拉大，增強(qiáng)了操作人員的積極性和責(zé)任心，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)有較大幅度的提高；對(duì)肩負(fù)礦石運(yùn)輸和轉(zhuǎn)運(yùn)配礦重任的井運(yùn)二次出礦作業(yè)，將出礦完成量與入選品位的穩(wěn)定性結(jié)合起來(lái)考核，為選廠穩(wěn)定地吃飽創(chuàng)造條件；設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)與維修，采取專職巡查與集中處置相結(jié)合的辦法，督促提高設(shè)備日常維護(hù)效果的同時(shí)，減少臨時(shí)停車維護(hù)次數(shù)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與維修效率。

縮短選礦流程，減少選礦過(guò)程中溢流金屬損失，提高了礦物收率，降低了生產(chǎn)成本，而流程縮短后節(jié)省下來(lái)的操作人員用于彌補(bǔ)主干操作人員的不足；固定式破碎站，有效地解決了礦車桶子結(jié)底后礦石難以傾卸干凈和裝載量少的難題，提高了二次轉(zhuǎn)運(yùn)效率；對(duì)鍋爐蒸汽余熱回收改造，不僅鍋爐熱效能大幅提高，而且減少煙煤消耗達(dá)100余噸/月，年減少能源消耗開支百余萬(wàn)元。

齊心協(xié)力 力促運(yùn)行正常

加強(qiáng)安全檢查與監(jiān)督，確保生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境與操作過(guò)程安全；加強(qiáng)電力調(diào)度，確保生產(chǎn)用電正常供給；加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)指導(dǎo)，確保設(shè)備運(yùn)行正常；加強(qiáng)生產(chǎn)材料、備件供給，確保最低庫(kù)存條件下滿足生產(chǎn)所需；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，確保員工操作技能不斷提高；加強(qiáng)效能考核，確保公司制度與決策不折不扣地執(zhí)行；加強(qiáng)思想教育，確保員工思想、行為與黨和國(guó)家、公司決策保持一致；圍繞生產(chǎn)的正常運(yùn)行，部辦(中心)盡職盡責(zé)地滿足生產(chǎn)需要與服務(wù)。

柿竹園公司2017年的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)，在全體員工的共同努力下提前實(shí)現(xiàn)了，年度奮斗目標(biāo)與年度檢修以及新年生產(chǎn)布局工作還需要沖刺與完成和準(zhǔn)備，全體員工在企業(yè)黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)必打起十二萬(wàn)分的精神，發(fā)揚(yáng)柿竹園人頑強(qiáng)拚搏和吃苦耐勞精神，全力打好新年開門紅之戰(zhàn)，用安全、高產(chǎn)拉開新年生產(chǎn)序幕。（袁子鋼）