在治理過程中找到更多生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展共贏的辦法，我們一定能給子孫后代留一個(gè)天藍(lán)、地綠、水凈的美好家園

吃進(jìn)去廢渣、煙塵，吐出來的卻是鉛、鋅和其他貴金屬——云南個(gè)舊市的鑫聯(lián)環(huán)保公司，這幾年的生意越做越紅火。鎖定環(huán)保產(chǎn)業(yè)，靠著不斷創(chuàng)新，這家公司實(shí)現(xiàn)了由有色金屬冶煉企業(yè)向環(huán)境綜合治理企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

鑫聯(lián)的發(fā)展，在個(gè)舊并非個(gè)案。作為老工業(yè)城市，個(gè)舊轉(zhuǎn)型難度大，尤其在治理環(huán)境污染問題上，如果處置“不慎”，可能會影響到當(dāng)?shù)厝罕姷木蜆I(yè)生計(jì)。然而，在寬松執(zhí)法還是嚴(yán)格執(zhí)法之間，個(gè)舊最終還是選擇了后者。

為什么？一個(gè)現(xiàn)實(shí)的思考邏輯是，若執(zhí)法力度失之于軟、失之于弱，首先地方環(huán)保產(chǎn)業(yè)就很難做大，更不必說整個(gè)城市環(huán)境的整治了。以煙塵治理為例，由于煙塵中含有部分煤炭、粉塵，如果企業(yè)產(chǎn)生的煙塵，被小散亂企業(yè)回收后粗加工，技術(shù)一旦不過關(guān)，難免對環(huán)境造成二次污染。本該進(jìn)行無害化處理的污染物，沒有得到妥善的環(huán)保處理，相當(dāng)于在無形中抬高了專業(yè)回收企業(yè)的獲取成本。地方上主動(dòng)關(guān)停小散亂企業(yè)，減少環(huán)境污染的同時(shí)，環(huán)保企業(yè)的日子也能好過不少，經(jīng)營會更有動(dòng)力。

環(huán)保治理力度層層加碼，企業(yè)獲利，老百姓滿意。五年來，從“減”上做文章，全面清理整頓小冶煉、小化工；到“建”上下功夫，逐步補(bǔ)齊環(huán)保設(shè)施短板；再到 “轉(zhuǎn)”上找出路，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型，在個(gè)舊，一個(gè)個(gè)像鑫聯(lián)環(huán)保這樣的公司出現(xiàn)，既調(diào)整了傳統(tǒng)冶煉企業(yè)的發(fā)展模式，創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位，也為個(gè)舊的未來“騰”出了新的發(fā)展空間。而隨著生態(tài)補(bǔ)償、生態(tài)修復(fù)等環(huán)保舉措落地，不管政府還是企業(yè)，在做決策時(shí)都會主動(dòng)多算一筆環(huán)保大賬。

正因此，對于很多類似個(gè)舊的云南城市來說，在抓生態(tài)文明建設(shè)的過程中，“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，這三種意識開始占據(jù)主流。污染要罰款、環(huán)保有錢賺，治污“我不上誰上”……回顧近幾年的采訪，無論在洱海流域，還是滇池流域，貫徹綠色發(fā)展理念，建設(shè)生態(tài)文明，已經(jīng)成為云南人的共識。

毋庸諱言，過去有些地區(qū)，為了追求GDP和就業(yè)率，不惜以犧牲環(huán)境為代價(jià)，對違法排污睜一只眼閉一只眼，甚至充當(dāng)保護(hù)傘。這幾年隨著中央環(huán)保督察反饋意見整改落實(shí)相關(guān)工作的推進(jìn)，干部對環(huán)保治理的態(tài)度也發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。入滇河道海河曾是被住建部點(diǎn)名的黑臭水體，經(jīng)過近兩年的治理，不僅變清了，還成了居民眼中的景觀河，來河邊散步的人越來越多。當(dāng)?shù)馗刹扛袊@，“水好了，不用再擔(dān)心上級通報(bào)批評，還能贏得群眾點(diǎn)贊，選擇環(huán)保真合算。”

的確，好的環(huán)境，最終將體現(xiàn)為實(shí)實(shí)在在的民生。轉(zhuǎn)型或有陣痛，但正是通過割除各種發(fā)展的“毒瘤”，我們才能更清晰地看到，環(huán)保也可以成為服務(wù)民生的助推器。習(xí)近平總書記在云南考察時(shí)曾強(qiáng)調(diào)，希望云南努力成為生態(tài)文明建設(shè)排頭兵。像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，在治理過程中找到更多生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展共贏的辦法，我們一定能給子孫后代留一個(gè)天藍(lán)、地綠、水凈的美好家園。