當(dāng)新能源汽車迎來重重利好，其上游備受資本和產(chǎn)業(yè)追捧的時候，四川天齊鋰業(yè)股份有限公司引起了社會的廣泛關(guān)注。
　　20多年前，天齊鋰業(yè)從西部縣城一個瀕臨破產(chǎn)的小企業(yè)起家，到2010年在深交所上市，市值從上市之初的40億元猛增至目前近800億元。其營業(yè)收入從2010年不到3億元快速增長至2016年的39億元，年凈利潤從不到4000萬元飆漲至15億元，2017年仍保持持續(xù)增長勢頭。成為名副其實的全球鋰業(yè)先鋒：全球最大的礦石提鋰生產(chǎn)商和鋰行業(yè)前三強之一。
　　鋰業(yè)“先鋒”崛起，背后的“密碼”是什么？天齊鋰業(yè)創(chuàng)始人、董事長蔣衛(wèi)平作了解答。
　　這個世界沒有無緣無故的成功，天齊鋰業(yè)的今天，是蔣衛(wèi)平憑著以振興民族鋰工業(yè)為己任的“產(chǎn)業(yè)報國”情懷，22年來敢打敢拼的結(jié)果。
　　“眼光”與“責(zé)任”：
　　行業(yè)發(fā)展領(lǐng)航者
　　22年前，“鋰”對于很多人還是一個陌生的字眼，而蔣衛(wèi)平何以介入這么冷僻的行業(yè)？
　　蔣衛(wèi)平說，我是學(xué)工科的，研究元素周期表后發(fā)現(xiàn)，“鋰”在核爆炸里起控制速度的作用。當(dāng)初日本搞了鋰電池，是非常初級的一代。但我覺得這個“鋰”前景廣闊，人類利用這個元素的可能性非常大。
　　如果說企業(yè)家成功首先緣于其獨到的商業(yè)眼光，那么蔣衛(wèi)平當(dāng)初接手凈資產(chǎn)為負數(shù)的國有企業(yè)則是“責(zé)任”使然。
　　1992年，四川遂寧市有一個縣屬企業(yè)“射洪鋰鹽廠”，1996年投產(chǎn)，由于諸多因素，成本一直居高不下，產(chǎn)品質(zhì)量不達標，加之市場低迷，公司連年虧損，至2004年改制前，累計虧損達6232萬元，資不抵債，成為射洪縣里一個沉重包袱。
　　蔣衛(wèi)平通過其控股的天齊集團，通過競爭性談判整體并購了這家瀕臨破產(chǎn)的工廠，接過其全部債務(wù)。
　　當(dāng)時，鋰礦還沒在新能源領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，幾乎沒有人看好這個行業(yè)。但是，蔣衛(wèi)平說：“政府找到我的時候，我沒有猶豫。憑著一份眼光與責(zé)任，開始了在鋰行業(yè)的打拼。”
　　蔣衛(wèi)平在摸索中前進，首先投入資金，對設(shè)備進行改造升級，逐步提升生產(chǎn)自動化程度，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。其次從管理模式入手，調(diào)整管理方式，引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度和理念，以提升員工積極性，進而提高勞動生產(chǎn)率。堅持以市場為導(dǎo)向，不斷加大研發(fā)投入，實施技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，對公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行持續(xù)優(yōu)化和豐富，滿足市場對產(chǎn)品的要求，并同時加大全國布局力度，積極拓展市場份額。在行業(yè)逐步發(fā)展中艱難尋求企業(yè)的生存空間，很快實現(xiàn)扭虧并持續(xù)盈利。
　　2010年，天齊鋰業(yè)在深交所中小板上市。蔣衛(wèi)平很有感觸地說：“是國家對新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的支持，才讓我們一家民營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鲜泄?，徹底解決了民營企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸難題。” 而這一年，天齊鋰業(yè)年營收也才近3億元，凈利潤不足4000萬元。
　　這個企業(yè)的快速崛起，得益于蔣衛(wèi)平對中國鋰業(yè)的產(chǎn)業(yè)責(zé)任和高遠的國際眼光。
　　一直以來，全球鋰業(yè)市場素有“三湖一礦”的說法，“一礦”是指由澳大利亞泰利森鋰業(yè)有限公司（以下簡稱“泰利森”）控制的全球品位最高、儲量最大的固體鋰輝石礦-格林布什礦。長期以來，國內(nèi)礦石提鋰生產(chǎn)商一直從這里進口鋰精礦。成功登陸A股市場后，蔣衛(wèi)平思考的問題是“在資源為王的時代，中國的鋰業(yè)不能受制于人”，蔣衛(wèi)平想借助資本市場實現(xiàn)實業(yè)報國的夢想，將資本與實業(yè)有機結(jié)合起來，推動實業(yè)的快速跨越式發(fā)展。蔣衛(wèi)平有了收購全球最大鋰礦的念頭和底氣。
　　2014年，天齊鋰業(yè)完成了對泰利森的收購。蔣衛(wèi)平回憶說，最初我們的計劃是循序漸進地進行收購，但2012年行業(yè)內(nèi)另一巨頭公司突然對泰利森發(fā)出了要約收購，讓我們陷入了空前被動。留給我們只有3個月的時間，不僅要迅速完成30多億無并購款的籌集，而且還遇到國內(nèi)外各種難以想象的困難。但是，公司以最快速度設(shè)計收購方案，向國家相關(guān)部委申請批文，開展境內(nèi)外融資談判。多頭并進、連續(xù)作戰(zhàn)，最終在國家相關(guān)部委的全力支持下，完成了這“不可能的任務(wù)”。
　　當(dāng)時，與天齊鋰業(yè)競奪“標的”的是一家美國企業(yè)。“沒人相信四川的小企業(yè)能戰(zhàn)勝美國大公司，誰都不看好‘蛇吞象’的劇情會真實上演。那是一場驚心動魄的戰(zhàn)役，我把公司的有效資產(chǎn)和自己的家產(chǎn)全部押了上去。背水一戰(zhàn)，沒有退路。”蔣衛(wèi)平笑了笑，對筆者說，“也許有人會認為我是在講大道理，但確實是振興民族鋰工業(yè)的信念堅強地支撐著我。同時，我為民族鋰工業(yè)‘爭出路’的做法，也得到了大型投資機構(gòu)的鼎力支持。”
　　他介紹，當(dāng)年國內(nèi)礦石提鋰廠商使用的鋰精礦90%以上都是從泰利森進口的，該礦若被美國并購，不論后期如何運營，都是如鯁在喉。如此，那我們國家的整個鋰行業(yè)就十分危險了，國家新能源汽車戰(zhàn)略的實施也將受到巨大的制約和挑戰(zhàn)。
　　在此次收購中，天齊鋰業(yè)作為上市公司有其嚴格的決策審批程序和信息披露要求，但本次收購的時間緊迫和保密要求高，蔣衛(wèi)平又一次體現(xiàn)了其敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻?，果斷決定由其控制的天齊集團(天齊鋰業(yè)的控股股東)先行進行收購，待收購?fù)瓿珊笠猿杀炯雍侠碣M用的方式注入天齊鋰業(yè)。蔣衛(wèi)平在接受采訪時回憶道“當(dāng)時沒有想太多，就是要拼盡全力將泰利森拿到手，對于失敗更沒想太多，就算失敗也不能讓天齊鋰業(yè)有任何損失，所有損失由天齊集團來承擔(dān)。”收購之后，天齊鋰業(yè)通過定向增發(fā)股票融資收購泰利森母公司文菲爾德51%的權(quán)益，實現(xiàn)了對泰利森的控制，將世界鋰資源皇冠上的“明珠”收入囊中，避免了優(yōu)質(zhì)資源被外國競爭對手掌控的局面出現(xiàn)。
　　2015年上半年，天齊鋰業(yè)完成了以現(xiàn)金方式收購銀河鋰業(yè)國際100%的股權(quán)，實現(xiàn)了對張家港銀河鋰業(yè)的全面控制，成功擁有了全球第一條全自動化電池級碳酸鋰生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線于2012年建成投產(chǎn)，但由于生產(chǎn)線原始設(shè)計缺陷、原料品位低等原因，該生產(chǎn)線一直未能全面達產(chǎn)形成規(guī)模效應(yīng)，且處于虧損狀態(tài)。作為行業(yè)的專家，天齊鋰業(yè)憑借其多年的技術(shù)積累和經(jīng)驗，在收購?fù)暝撋a(chǎn)線后，通過全面改造，于2016年實現(xiàn)了自該生產(chǎn)線投產(chǎn)以來首次全年連續(xù)生產(chǎn)，并于2017年6月份實現(xiàn)全面達產(chǎn)，成功完成17000噸/年的產(chǎn)能設(shè)計目標。至此，一個具有明顯國際化、資源性、科技型標簽的綜合性鋰工業(yè)公司初露崢嶸。
　　同時，天齊鋰業(yè)獲得了甩開其他競爭對手的核心競爭力，從西部縣城的鋰鹽加工廠搖身一變成為集優(yōu)質(zhì)資源與加工產(chǎn)能于一體的世界級企業(yè)，從此站上世界鋰行業(yè)的舞臺，與昔日仰望的世界鋰業(yè)巨頭們展開正面競爭，企業(yè)走上了跨越發(fā)展的快車道，重塑世界鋰業(yè)格局。
　　在通過連續(xù)收購等方式進行產(chǎn)業(yè)擴張的同時，天齊鋰業(yè)業(yè)績也表現(xiàn)優(yōu)異。2014年，公司營收已經(jīng)達到14.2億元，凈利潤則突破了1.3億元。隨著我國新能源汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展，對鋰產(chǎn)品的需求快速增長，導(dǎo)致供需失衡，從2015年10月開始，國內(nèi)碳酸鋰出現(xiàn)跳漲行情，加之新增產(chǎn)能的快速釋放，2016年，天齊鋰業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入達39億元，凈利潤達到15.1億元，全球鋰業(yè)先鋒當(dāng)之無愧。
　　天齊鋰業(yè)員工活動中心鐫刻著“志與天齊”四個字。
　　“深耕制造”與“實業(yè)報國”：
　　國家戰(zhàn)略執(zhí)行者
　　2015年5月，國務(wù)院發(fā)布《中國制造2025》規(guī)劃，成為我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年藍圖，我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一的新能源汽車產(chǎn)業(yè)成為實現(xiàn)制造強國的重要載體。
　　面對這一場風(fēng)頭正勁的新能源汽車熱潮引發(fā)的對鋰產(chǎn)品的爆發(fā)性需求，在蔣衛(wèi)平看來，他認為是一場能源革命。他說，“第一次是煤，改變了人類的生活。第二次是石油、石化能源改變了社會。這次是對可再生清潔能源的利用，太陽能、水能、風(fēng)能、潮汐能等，它們將深刻地改變世界能源格局，其中最為關(guān)鍵的是能源的儲存問題。而鋰電池就是對能量的一種儲存，儲能將推動可再生能源的利用，儲能與動力電池這個行業(yè)的發(fā)展前景將超出人們的想象。”
　　此時，蔣衛(wèi)平的目光有些凝重：“國家‘綠色’發(fā)展理念正在深入推進，中國鋰工業(yè)應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)與作為。”他說，近年來“霧霾”之困，成為社會焦點，可再生清潔能源利用已成為時代趨勢與要求，鋰工業(yè)對“儲能”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐就顯得愈加重要。
　　蔣衛(wèi)平認為，動力電池和儲能市場的快速擴大，對電池及其配套材料上的品質(zhì)、性能提出了更高要求，電池制造將朝著“高品質(zhì)、高效、高穩(wěn)定性”的方向發(fā)展。
　　“新能源汽車是國家發(fā)展戰(zhàn)略的重點，我們必須搶抓全球主流新能源汽車鋰電池及其核心材料市場機遇，不斷加大對新能源和新材料技術(shù)的研發(fā)投入，加強技術(shù)儲備；我們計劃研發(fā)投入逐步達到公司全年營收的5%以上，以創(chuàng)業(yè)的精神著力打造國際新能源新材料研發(fā)聚集地，將技術(shù)打造成推動公司可持續(xù)增長的除資源及加工以外的第三要素。”
　　據(jù)了解，天齊鋰業(yè)正在同國內(nèi)外知名院校就新能源新材料前沿技術(shù)研究方面進行深度合作，并將在四川天府新區(qū)創(chuàng)建天齊鋰業(yè)全球研究院，進一步吸引國際高端優(yōu)秀人才，提升公司在新能源材料前瞻性技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)實力，助力公司打造“資源+技術(shù)+加工”的產(chǎn)業(yè)格局。
　　對于制造業(yè)，蔣衛(wèi)平有獨到的見解：“我喜歡做制造業(yè)，雖然很辛苦，但是絲毫沒有自卑感，反倒有自豪感?！吨袊圃?025》的發(fā)布更加堅定了我們的信心，在全球競爭中，我們要樹立遠大目標，努力打造世界領(lǐng)先的新能源材料及服務(wù)供應(yīng)商，向世界證明中國人完全有能力做好新能源產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)彎道超車，為國爭光。”
　　“面對全球新的經(jīng)濟環(huán)境，制造企業(yè)要練好內(nèi)功，以市場為導(dǎo)向，積極轉(zhuǎn)型，堅持自主創(chuàng)新，持續(xù)提升全球競爭力，為建設(shè)制造業(yè)強國作出貢獻。”商場打拼多年，蔣衛(wèi)平很感慨，“在企業(yè)遇到困難的時候，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工都是一次很好的教育，遇到轉(zhuǎn)型的關(guān)頭，必須全力以赴、自我革新。我平時喜歡看中國共產(chǎn)黨黨史，黨真得很了不起，從無到有、從小到大、從弱到強，堅持自我革命、自我超越。黨的歷史就是一部不斷自我革新與進步的偉大的創(chuàng)業(yè)史，激勵著我們自強不息去發(fā)展民族鋰工業(yè)。”
　　經(jīng)過20多年的耕耘，天齊鋰業(yè)國內(nèi)國外的布局日趨完善。在國內(nèi)，天齊鋰業(yè)擁有射洪和張家港兩個生產(chǎn)基地，裝備產(chǎn)能國內(nèi)第一，在磁性物質(zhì)等影響電池性能的指標控制上更加穩(wěn)定和優(yōu)異，產(chǎn)品品質(zhì)高端化。今年9月，重慶昆瑜鋰業(yè)有限公司的經(jīng)營性資產(chǎn)、負債交付至重慶天齊鋰業(yè)有限責(zé)任公司的手續(xù)已經(jīng)全部完成，重慶天齊已辦理完畢對應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營許可及資質(zhì)，天齊鋰業(yè)瞄準未來需求增長點和提升產(chǎn)品附加值的布局再落一子。在國外，天齊鋰業(yè)擁有以澳大利亞泰利森為核心的資源基地，并以此為基礎(chǔ)，瞄準三元材料主流市場，在西澳大利亞奎納納工業(yè)區(qū)建設(shè)“年產(chǎn)2.4萬噸電池級氫氧化鋰生產(chǎn)線”項目。天齊鋰業(yè)的布局還不止于此，年產(chǎn)2.4萬噸電池級氫氧化鋰生產(chǎn)線（二期）和國內(nèi)生產(chǎn)基地的新建、改擴建計劃都在緊鑼密鼓地進行可行性研究，旨在不斷滿足新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展對鋰產(chǎn)品的需求，為把我國打造成新能源汽車強國的宏偉目標保駕護航。
　　“國際化眼光”是蔣衛(wèi)平帶領(lǐng)企業(yè)走向世界的原因之一。在國家“一帶一路”倡議背景下，如何深入推進國際化戰(zhàn)略，也是蔣衛(wèi)平心頭的大事。
　　“國際競爭，公司首先要真誠、誠信，守法、要傳遞正能量，不能讓外國人覺得你就是來急功近利賺錢的，通過加強和國外政府部門、社區(qū)等的接觸與合作，為當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展服務(wù)，傳播中國企業(yè)乃至中國的良好形象。”蔣衛(wèi)平稱。天齊在“走出去”的同時，既開拓更廣闊市場，同時又注意塑造良好形象。
　　對于未來的發(fā)展，蔣衛(wèi)平表示：“我們已經(jīng)是世界前三，要想更進一步，成為全球鋰業(yè)的堅強支撐者之一，既要擁有資源與技術(shù)優(yōu)勢，又要不急不躁，穩(wěn)步發(fā)展，做世界一流企業(yè)，目標是原材料供應(yīng)量占全球份額1/4~1/3。”
　　“精準扶貧”與“實業(yè)為民”：
　　社會責(zé)任踐行者
　　蔣衛(wèi)平產(chǎn)業(yè)報國的情懷，不僅要做全球鋰業(yè)新能源材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，更要在履行社會責(zé)任上主動作為。
　　當(dāng)精準扶貧的號角吹響時，蔣衛(wèi)平就在思索，如何才能“扶真貧、真扶貧”？當(dāng)了解到遂寧農(nóng)村有不少因病致貧、因病返貧的貧困戶，他沒有搞一次性捐贈，而是捐助1000萬元實施以“聯(lián)村示范衛(wèi)生室建設(shè)”“村醫(yī)能力提升”“醫(yī)療專家支醫(yī)”為主要內(nèi)容的健康扶貧“三大工程”，為社會扶貧注入“健康扶貧”新動力。
　　作為一項首創(chuàng)工程，“聯(lián)村示范衛(wèi)生室”打破行政界線，整合醫(yī)療資源，完善管理機制，促使村衛(wèi)生室與市、縣醫(yī)療機構(gòu)“聯(lián)姻”“抱團”幫扶，彌補了健康扶貧的“短板”，既有助于提升貧困地區(qū)醫(yī)療能力、筑牢衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，又有助于推動資源下沉，推進分級診療，實現(xiàn)醫(yī)療惠民利民便民。
　　“通過三年規(guī)劃，建立聯(lián)村衛(wèi)生醫(yī)療站，第一批10個站將于2018年上半年建設(shè)完成。通過建立醫(yī)療站，增添醫(yī)療器械，一對一培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，讓群眾做到小病不出村。”蔣衛(wèi)平說。
　　當(dāng)四川茂縣突發(fā)山體高位垮塌，天齊鋰業(yè)積極捐款救災(zāi)，九寨溝發(fā)生地震后，也有天齊鋰業(yè)抗震救災(zāi)的身影。
　　“企業(yè)肩負的社會責(zé)任，就是一定要為社會經(jīng)濟發(fā)展作貢獻，為此，公司專門成立了社會責(zé)任部，旨在將社會責(zé)任工作系統(tǒng)化、長期化、專業(yè)化。”蔣衛(wèi)平表示，“天齊鋰業(yè)在國外的分支機構(gòu)，也在積極履行這一理念。在澳大利亞，公司成立基金，和當(dāng)?shù)卣⒃盒Ｒ黄鸷献?，參與當(dāng)?shù)夭┪镳^的改建擴建，開展社會服務(wù)活動，開辟出場所展示中國文化。”
　　“我剛?cè)ミ^福建寧德，讀到習(xí)總書記《擺脫貧困》一書深受啟發(fā)和教育，書里面圍繞閩東地區(qū)如何脫貧致富、著力加快發(fā)展經(jīng)濟，強化村級基層組織，提升服務(wù)能力等觀點對我們現(xiàn)在打好脫貧攻堅戰(zhàn)，仍具有十分重要的指導(dǎo)意義。”蔣衛(wèi)平說。
　　“真扶貧、扶真貧，持續(xù)扶貧，是天齊鋰業(yè)堅持推進的系統(tǒng)扶貧工程。”蔣衛(wèi)平堅定表示。