2017年被稱(chēng)為人工智能產(chǎn)業(yè)化元年，世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家都把人工智能作為重要發(fā)展戰(zhàn)略，力圖在新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中掌握主導(dǎo)權(quán)。目前，我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)也已進(jìn)入關(guān)鍵期。今年3月，人工智能被首次寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》；7月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，提出了面向2030年的新一代人工智能發(fā)展的指導(dǎo)思想，要求到2020年人工智能總體技術(shù)和應(yīng)用與世界先進(jìn)水平同步，人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)1500億元；到2030年，中國(guó)人工智能理論、技術(shù)與應(yīng)用總體達(dá)到世界領(lǐng)先水平。

一直以來(lái)，珠海格力電器股份有限公司堅(jiān)持自主研發(fā)掌握核心科技，引領(lǐng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造和中國(guó)智造跨越。近年來(lái)，格力逐步邁進(jìn)技術(shù)相關(guān)多元化時(shí)代，在智能裝備領(lǐng)域的卡位布局，成為格力多元化發(fā)展的重要一環(huán)。

以人工智能為技術(shù)抓手，以自主創(chuàng)新為成長(zhǎng)基因，格力在智能裝備領(lǐng)域堅(jiān)持自主研發(fā)生產(chǎn)，以先行者的姿態(tài)深耕裝備制造領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)5年發(fā)展，格力再度成為行業(yè)破局者，不但完成了內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化，通過(guò)自主研發(fā)制造的智能裝備，使得整體生產(chǎn)效率提升10.5%，還面向市場(chǎng)為客戶(hù)提供定制化的自動(dòng)化解決方案，工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床等智能裝備產(chǎn)品和服務(wù)，成為中國(guó)智能制造領(lǐng)軍企業(yè)。

中國(guó)智造的格力擔(dān)當(dāng)

“外界都知道格力是做空調(diào)的，但你走進(jìn)公司再一看，它已經(jīng)變成一個(gè)裝備制造公司，我們?cè)跓o(wú)形之中已經(jīng)走到這條路上去了。”2016年7月，在第二屆中國(guó)制造高峰論壇上，格力電器董事長(zhǎng)董明珠如是介紹。她宣布，格力開(kāi)始多元化轉(zhuǎn)型，從空調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型為智能裝備企業(yè)。

好好的一個(gè)空調(diào)企業(yè)，為什么要自找苦吃，做自己并不熟悉的智能裝備？這種轉(zhuǎn)型，至今仍為很多人不解。

新工業(yè)時(shí)代，智能制造是標(biāo)志性符號(hào)。以高新技術(shù)為引領(lǐng)的高端裝備制造業(yè)處于價(jià)值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，是推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎。隨著《中國(guó)制造2025》的出臺(tái)，我國(guó)制造業(yè)正式踏上了以智能制造為重要發(fā)展方向的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

對(duì)制造企業(yè)而言，生產(chǎn)線(xiàn)上的核心技術(shù)和智能化更為重要。中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)智造，必須要通過(guò)技術(shù)革新和設(shè)備更新來(lái)加快實(shí)現(xiàn)。近年來(lái)，以工業(yè)機(jī)器人為核心的智能制造加速推進(jìn)，工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng)，人工智能浪潮席卷全球。這也意味著，機(jī)器人與人工智能正驅(qū)動(dòng)著新一輪革命。

近年來(lái)，很多企業(yè)走上了探索智能制造的道路。作為中國(guó)制造領(lǐng)域的高手，格力也以擁有空調(diào)技術(shù)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，探尋自我驅(qū)動(dòng)的智能制造升級(jí)路徑。

早在2012年，董明珠當(dāng)選為格力電器董事長(zhǎng)之后抓的第一件大事，就是做智能裝備。格力先后設(shè)立自動(dòng)化辦公室、自動(dòng)化設(shè)備制造部、自動(dòng)化技術(shù)研究院、智能裝備技術(shù)研究院等技術(shù)單位，鎖定了智能裝備和精密模具兩大領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)5年沉淀摸索，格力交出了一份驕人的成績(jī)單。

8月28日，第三屆珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)投資貿(mào)易洽談會(huì)在佛山開(kāi)幕。格力將自己的展區(qū)變成了一個(gè)智能裝備的“黑科技”大秀場(chǎng)：手機(jī)殼加工線(xiàn)、車(chē)床自動(dòng)化、立式加工中心、五軸加工中心……這些都是格力發(fā)展智能裝備以來(lái)厚積薄發(fā)的成果結(jié)晶。迎賓機(jī)器人、激光焊接機(jī)器人等智能裝備產(chǎn)品，還有運(yùn)動(dòng)控制器、伺服驅(qū)動(dòng)器、減速機(jī)、伺服電機(jī)四大部件組合在一起進(jìn)行動(dòng)態(tài)展示，突出了格力機(jī)器人的四大部件核心技術(shù)。這些先進(jìn)智能裝備產(chǎn)品，充分展現(xiàn)了格力行業(yè)領(lǐng)跑者的智造實(shí)力。

自主創(chuàng)新的厚積薄發(fā)

短短5年，一個(gè)主打空調(diào)的家電企業(yè)，卻在技術(shù)金字塔尖的智能制造行業(yè)取得一席之地，格力成功的秘訣何在？

一個(gè)沒(méi)有核心科技的企業(yè)是沒(méi)有脊梁的企業(yè)。這是格力發(fā)展之初就悟出的真諦。2001年，格力向日本企業(yè)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)時(shí)遭到拒絕。從這一年開(kāi)始，格力通過(guò)自主創(chuàng)新，花了兩年時(shí)間，就把日本企業(yè)花了16年時(shí)間才研究出來(lái)的技術(shù)研制成功。2010年初，格力用“掌握核心科技”取代沿用了十幾年的“好空調(diào)格力造”，宣告格力轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心。

不向強(qiáng)大者低頭，埋頭做強(qiáng)我自己，格力做空調(diào)如此，做智能裝備更是如此。

2012年，格力使用的注塑機(jī)械手都是從日本進(jìn)口，一臺(tái)注塑機(jī)械手要花25萬(wàn)元，出于生產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)改造的需要，格力請(qǐng)求對(duì)方開(kāi)放一個(gè)接口，日本企業(yè)提出每開(kāi)放一個(gè)接口要加收2萬(wàn)元的接口費(fèi)。幾個(gè)月后，格力自主研制的注塑機(jī)械手下線(xiàn)，日本的注塑機(jī)械手隨即將售價(jià)從25萬(wàn)元降到了18萬(wàn)元。

對(duì)前端制造的智能改造，是格力重新定位的開(kāi)始。格力這家千億企業(yè)如何成長(zhǎng)為兩千億企業(yè)，單靠空調(diào)一條腿是走不快的，必須要找到另一條腿走路。從空調(diào)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，開(kāi)辟智能裝備新跑道，這是格力的成長(zhǎng)需要，也是中國(guó)制造的必然選擇。智能革命風(fēng)起云涌，格力有責(zé)任先行一步。

面對(duì)很多企業(yè)在技術(shù)上的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，格力似乎從來(lái)不為之所動(dòng)。冷板凳一坐好幾年，這樣的煎熬對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅意味著巨大的投入，更意味著未知的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)去5年，格力在工業(yè)機(jī)器人研發(fā)上的投入已達(dá)10億元。

“做機(jī)器人的企業(yè)很多，但很多企業(yè)愿意做集成，我們一直在做的是自主研發(fā)。這條路可能會(huì)走的稍微曲折一點(diǎn)，但技術(shù)牢牢掌握在自己手里，這樣基礎(chǔ)會(huì)打牢，以后才會(huì)得到更多客戶(hù)的尊重。”格力智能裝備有限公司負(fù)責(zé)人如此說(shuō)。

先行先試的匠心磨礪

在智能裝備領(lǐng)域堅(jiān)持自主研發(fā)生產(chǎn)，以先行者的姿態(tài)深耕裝備制造領(lǐng)域，格力路走得穩(wěn)、走得更有力。

經(jīng)過(guò)5年發(fā)展，格力完成了內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化。與此同時(shí)，格力也面向市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)定制化的工業(yè)機(jī)器人集成應(yīng)用、大型自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)解決方案，智能裝備產(chǎn)品覆蓋了數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、伺服機(jī)械手、智能倉(cāng)儲(chǔ)裝備、智能檢測(cè)裝備等10多個(gè)領(lǐng)域的超百種規(guī)格產(chǎn)品。工業(yè)機(jī)器人四大關(guān)鍵零部件中的控制器、驅(qū)動(dòng)器、伺服電機(jī)和減速機(jī)，格力通過(guò)技術(shù)攻關(guān)均實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā)和生產(chǎn)。

從中國(guó)制造到中國(guó)智造，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。把脈中國(guó)制造的大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力不足是軟肋。中國(guó)制造企業(yè)的整體躍升，首先要過(guò)的不是資金門(mén)檻，而是創(chuàng)新門(mén)檻。

中國(guó)制造從模仿到創(chuàng)造，從形式學(xué)習(xí)到本質(zhì)創(chuàng)新，正在發(fā)生日積月累、潛移默化的變化。在邁向中國(guó)智造的進(jìn)程中，格力通過(guò)自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，用匠心磨礪品質(zhì)，以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)踐行國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，無(wú)疑為這場(chǎng)變革注入了新鮮血液，提供了生動(dòng)啟示。