為了確保“三標(biāo)”管理體系的符合性、適宜性和有效性，評(píng)審管理改進(jìn)措施，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，2017年8月28日，昆明有色冶金設(shè)計(jì)研究總院召開(kāi)2017年度三標(biāo)體系管理評(píng)審會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)及管理評(píng)審組成員共33人參加了會(huì)議，院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)萬(wàn)多穩(wěn)到會(huì)指導(dǎo)工作。
　　會(huì)議由最高管理者張成名總經(jīng)理主持，技術(shù)質(zhì)量安全部部長(zhǎng)姜華報(bào)告了三標(biāo)管理體系運(yùn)行情況及昆明院目標(biāo)完成情況，管理者代表、副總經(jīng)理張洪建報(bào)告了管理評(píng)審輸入情況并提出管理改進(jìn)措施，評(píng)審組成員根據(jù)評(píng)審內(nèi)容，結(jié)合我院現(xiàn)狀發(fā)表意見(jiàn)，分析了顧客滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告，對(duì)公司的管理方針、管理目標(biāo)、管理體系的適應(yīng)性及有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)審了管理改進(jìn)措施，經(jīng)管理評(píng)審，張成名總經(jīng)理決定，實(shí)施改進(jìn)措施，解決公司七個(gè)方面的突出問(wèn)題：1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資質(zhì)維護(hù)；2、應(yīng)收賬款收費(fèi)改進(jìn)措施；3、加強(qiáng)總承包項(xiàng)目管理的改進(jìn)措施；4、盡快購(gòu)買(mǎi)使用數(shù)字簽章軟件，解決圖片簽名存在的質(zhì)量問(wèn)題；5、科技檔案管理改進(jìn)措施；6、為施工現(xiàn)場(chǎng)人員統(tǒng)一配備安全帽及勞保服；7、辦公大樓增設(shè)樓層安全員。明確了改進(jìn)措施的責(zé)任部門(mén)、監(jiān)督部門(mén)及整改期限。
　　最后，張成名總經(jīng)理對(duì)管理評(píng)審進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)：昆明院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系文件符合標(biāo)準(zhǔn)要求和公司實(shí)際，三標(biāo)管理體系運(yùn)行情況良好，“三標(biāo)”管理方針充分體現(xiàn)了“三標(biāo)”要求，適合昆明院發(fā)展需求，“三標(biāo)”年度目標(biāo)基本能實(shí)現(xiàn)。管理體系運(yùn)行績(jī)效機(jī)制監(jiān)控有效，各個(gè)職能與層次的相應(yīng)職責(zé)、有關(guān)的責(zé)任機(jī)制和信息交流機(jī)制得到實(shí)施，“三標(biāo)”體系有力促進(jìn)了公司咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)運(yùn)行良好。