如同其他行業(yè)一樣，我國(guó)礦業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)外開(kāi)放的措施是為了吸引國(guó)外資金、引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和礦業(yè)管理理念，把一些低品位、難選冶的礦山拿出來(lái)對(duì)外招商，鼓勵(lì)外資礦業(yè)公司進(jìn)入，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)這些項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，為礦山當(dāng)?shù)貛?lái)良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí)，對(duì)外開(kāi)放更為重大的意義，是通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)會(huì)并掌握這些先進(jìn)技術(shù)和管理理念，從而帶動(dòng)我國(guó)礦業(yè)的整體水平提高，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

回顧19世紀(jì)末、20世紀(jì)初的歐美西方礦業(yè)，美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等老牌資本主義國(guó)家都經(jīng)歷了無(wú)序開(kāi)采、資源浪費(fèi)、安全事故頻發(fā)、環(huán)境污染、社企矛盾突發(fā)等等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)數(shù)十、上百年的發(fā)展，特別是二戰(zhàn)以后，由于勞工力量的壯大、礦業(yè)資本市場(chǎng)的成熟、環(huán)保法律法規(guī)愈加嚴(yán)格規(guī)范等原因，西方礦業(yè)公司主動(dòng)或被動(dòng)地改變了原始的礦山開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)方式，追求高效、安全、環(huán)保、和諧、共贏的模式，在充分履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

從1996年澳華黃金公司進(jìn)入中國(guó)，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)第一座外資黃金礦山——陜西煎茶嶺算起，到期間最多有100多家外國(guó)初級(jí)勘探公司、大中型生產(chǎn)公司在中國(guó)尋找、開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)礦山項(xiàng)目，再到2016年埃爾拉多公司全面退出中國(guó)，20年時(shí)間過(guò)去了。期間這些外資礦業(yè)公司先后在陜西煎茶嶺、貴州錦豐爛泥溝、白山板廟子、青海灘間山等金礦項(xiàng)目，按照國(guó)際先進(jìn)的、高標(biāo)準(zhǔn)的勘探理論、采選冶技術(shù)、安全環(huán)保和社區(qū)發(fā)展理念進(jìn)行勘探、建設(shè)和生產(chǎn)，取得優(yōu)異的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益：新發(fā)現(xiàn)120多噸黃金資源；年生產(chǎn)10多噸黃金，成為當(dāng)?shù)氐睦惔髴簦话踩某煽?jī)優(yōu)于同期北美和澳大利亞的平均水平；環(huán)保方面，幾個(gè)項(xiàng)目先后成為國(guó)際氰化鈉組織簽約單位，先后成為國(guó)家綠色礦山；“維持社區(qū)穩(wěn)定、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展”的社區(qū)建設(shè)理念和實(shí)踐，保障了企業(yè)有良好的生產(chǎn)環(huán)境，保障了社區(qū)可持續(xù)地受益于礦山生產(chǎn)。這樣的“礦山所有攸關(guān)方共贏、以人為本、安全環(huán)保優(yōu)先、社區(qū)發(fā)展共贏、高效開(kāi)發(fā)利用資源”的友好型礦山開(kāi)發(fā)利用方式方法，得到了政府、社區(qū)、員工、股東、礦業(yè)同行等充分認(rèn)可和肯定。

如今，由于各種各樣原因，外資礦業(yè)公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)所剩無(wú)多。但外資礦業(yè)公司這20年在中國(guó)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所留下的制度、體系、理念、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不應(yīng)隨著外資礦業(yè)公司的離開(kāi)而失去。這些寶貴的資產(chǎn)，值得我國(guó)礦業(yè)界同仁認(rèn)真回顧、學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)展。同樣寶貴的，還有成百上千名在外資礦業(yè)工作過(guò)的、積累了大量知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的礦業(yè)技術(shù)和管理人才。

當(dāng)前，國(guó)家積極倡導(dǎo)“生態(tài)文明建設(shè)”、提倡“綠水青山”，全面開(kāi)展綠色礦山建設(shè)工作，很多礦山茫然失措、遇到前所未有的挑戰(zhàn)。安全環(huán)保與開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)同行，外資礦業(yè)這種“友好型”開(kāi)發(fā)利用礦山模式，必將為我國(guó)廣大礦業(yè)企業(yè)帶來(lái)寶貴的借鑒和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)既要綠水青山、也要金山銀山的目標(biāo)。

2016年我國(guó)對(duì)外直接投資達(dá)1830億美元，超越日本成為全球第二大對(duì)外投資國(guó)，其中包含著來(lái)自礦業(yè)對(duì)外投資的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在，越來(lái)越多的中國(guó)礦業(yè)企業(yè)走向國(guó)際，在海外并購(gòu)礦業(yè)資產(chǎn)。這些海外礦業(yè)項(xiàng)目的成功，除了資本投資外，還需要一批熟悉國(guó)際礦業(yè)慣例、按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理礦山、按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全環(huán)保管理以及社區(qū)和諧發(fā)展，而且最好懂外語(yǔ)的國(guó)際化技術(shù)和管理人才。學(xué)習(xí)和掌握外資礦業(yè)在我國(guó)20年的管理理念、技術(shù)知識(shí)，利用好那些已經(jīng)有20年外資礦業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才，實(shí)則是為我國(guó)礦業(yè)走向海外建立了人才庫(kù)。

“尺有所短，寸有所長(zhǎng)。”外資礦業(yè)在生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，不可避免地存在這樣那樣的問(wèn)題。我們需要“取其精華，去其糟粕”“取長(zhǎng)補(bǔ)短”，實(shí)現(xiàn)我國(guó)礦業(yè)整體水平的提高，為我國(guó)礦業(yè)“走出去”夯下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。