2016年，他參加了中國技能大賽——河南省“萬基杯”職業(yè)技能競(jìng)賽，獲得了氧化鋁制取工第一名和團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績。在工作中，他不斷摸索氧化鋁溶出系統(tǒng)管道磨損規(guī)律，做好監(jiān)測(cè)，使管道磨漏次數(shù)大幅下降。他積極參與多項(xiàng)攻關(guān)，降低了管道化裝置非計(jì)劃停車次數(shù)，優(yōu)化了清洗過程控制，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了單套管投產(chǎn)即見效的目標(biāo)。
　　他就是共產(chǎn)黨員、中鋁股份河南分公司氧化鋁廠管道化車間工藝技術(shù)員、中鋁股份河南分公司氧化鋁升級(jí)改造項(xiàng)目溶出子項(xiàng)技術(shù)員、2016年度中鋁鄭州企業(yè)勞動(dòng)模范獲得者袁濤。
　　磨練技術(shù) 勇拿第一
　　“技能競(jìng)賽，比拼的是綜合能力和日常經(jīng)驗(yàn)的積累。”袁濤出生于上世紀(jì)80年代，大學(xué)本科畢業(yè)。參加工作以來，袁濤非常重視自身素質(zhì)的提高，他清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)方法和積累經(jīng)驗(yàn)的重要性，他利用書本知識(shí)夯實(shí)理論基礎(chǔ)，利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐提高技能水平，利用理論分析拓寬思路和提高處理問題的能力。
　　作為技術(shù)員，袁濤在抓好生產(chǎn)組織管理的同時(shí)，將每天的工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，只要手邊的工作做完，都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)了解管道化裝置的運(yùn)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的問題一一排查，做到心中有數(shù)，并及時(shí)安排處理。
　　無論工作日或節(jié)假日，只要生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題，袁濤都會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間組織人員查找問題、排除故障，想盡辦法保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
　　在認(rèn)真工作、磨練技術(shù)的同時(shí)，袁濤時(shí)刻不忘提高自身業(yè)務(wù)能力，從工作中發(fā)現(xiàn)不足，在問題里查找答案，不放過任何一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。出現(xiàn)的每一個(gè)新問題，他都要記錄下來，認(rèn)真分析原因，尋找解決的辦法，積累了大量處理實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)，這些使他對(duì)管道化生產(chǎn)有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。
　　袁濤利用自己的技術(shù)特長，積極做好管道化的技能培訓(xùn)工作，著重從操作的標(biāo)準(zhǔn)化和上下游流程學(xué)習(xí)入手，為管道化車間培養(yǎng)了一批懂生產(chǎn)會(huì)操作的生產(chǎn)骨干，為氧化鋁廠培養(yǎng)了一批既懂管道化生產(chǎn)又懂全廠工藝流程的技術(shù)能手。
　　有了精湛的技術(shù)能力作基礎(chǔ)，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過作保障，通過企業(yè)3天的集中培訓(xùn)，袁濤帶領(lǐng)氧化鋁廠5名選手全部沖進(jìn)了“萬基杯”職業(yè)技能競(jìng)賽的前八名，他個(gè)人也奪得了第一名的好成績。表彰大會(huì)上，長城鋁黨委書記董建雄為袁濤頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。
　　直擊核心 挖掘潛力
　　在日常工作中，袁濤善于利用所學(xué)知識(shí)，查找生產(chǎn)中的不足和問題，為降本增效提建議，開拓創(chuàng)新，挖掘了降本潛力點(diǎn)。
　　針對(duì)管道化內(nèi)管磨損，管道頻繁刺漏的情況，袁濤在歸納總結(jié)以往刺漏位置的基礎(chǔ)上，對(duì)測(cè)厚位置進(jìn)行了優(yōu)化，增加了以往不被重視部位的檢查，并建立完善了測(cè)厚記錄，使彎管刺漏次數(shù)大幅減少。
　　面對(duì)管道化非計(jì)劃停車次數(shù)多、運(yùn)轉(zhuǎn)率低的問題，作為骨干，袁濤認(rèn)真分析問題原因，直擊問題核心，積極制訂解決問題的措施，全程參與了管道化非計(jì)劃停車攻關(guān)，并為管道化攻關(guān)團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持，管道化非計(jì)劃停車次數(shù)逐年下降，其中，2016年較2015年同期下降了42.3%。還實(shí)現(xiàn)了管道化裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率的不斷攀升和運(yùn)行周期的延長。
　　袁濤還參與了壓縮清洗時(shí)間的攻關(guān)。他在分析影響因素的基礎(chǔ)上，使用各種工具、方法，解決影響清洗檢修的各項(xiàng)因素，使清洗過程無效、等待時(shí)間得到了有效減少，優(yōu)化了清洗過程控制，使清洗時(shí)間降低至54小時(shí)（下降12.9%），在年增產(chǎn)1.3萬噸的同時(shí)，天然氣消耗年可節(jié)約266萬元以上，為企業(yè)降本增效作出了巨大的貢獻(xiàn)。
　　同時(shí)，袁濤還參與了乏汽段增加單套管設(shè)計(jì)和實(shí)施，用理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，解決了一大批棘手的問題，使單套管投產(chǎn)即見效。
　　袁濤在D組管道化裝置技術(shù)改造施工的6個(gè)月里，每天都在現(xiàn)場(chǎng)。他白天在現(xiàn)場(chǎng)盯項(xiàng)目、報(bào)備件、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，和設(shè)計(jì)單位溝通，和施工單位溝通，晚上回家還要整理文字材料。施工開始時(shí)，他的女兒才兩個(gè)月大，由于孩子小，夜里經(jīng)?？摁[，他為了讓妻子多休息，在忙完工作后還要哄小孩，相當(dāng)辛苦。
　　日夜鏖戰(zhàn) 緊盯項(xiàng)目
　　“我將用百倍的努力，做好氧化鋁升級(jí)改造項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的過程監(jiān)督，確保溶出項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完工。”2016年，在氧化鋁升級(jí)改造項(xiàng)目開工時(shí)，袁濤作為溶出子項(xiàng)技術(shù)員，發(fā)出了錚錚誓言。
　　氧化鋁升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)以來，袁濤全力投入項(xiàng)目建設(shè)，全程跟蹤施工進(jìn)度，每天對(duì)日計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，對(duì)沒有完成的查找原因，提出針對(duì)性的建議，督促施工單位對(duì)施工組織上存在的問題進(jìn)行整改，保證了施工的科學(xué)合理性。他積極與設(shè)計(jì)單位溝通，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)流程；狠抓施工質(zhì)量跟蹤，為氧化鋁升級(jí)改造項(xiàng)目溶出子項(xiàng)的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
　　在項(xiàng)目施工檢查過程中，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)，支架上固定頂部內(nèi)管位置的支管，由于施工過程轉(zhuǎn)管而傾倒變形。如沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，會(huì)造成使用過程中內(nèi)管最上面的內(nèi)管擺動(dòng)較大，影響生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。通過袁濤等技術(shù)人員與施工單位分析，發(fā)現(xiàn)其設(shè)計(jì)的支管強(qiáng)度不夠，不能滿足施工和使用的要求。之后通過對(duì)支管加固，問題得到了解決，既滿足了施工的需要，也保證了生產(chǎn)的需要。
　　2016年6月初，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)下起了大暴雨。暴雨前，溶出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)剛剛完成三七灰土回填，正在進(jìn)行基礎(chǔ)的制作。暴雨導(dǎo)致了基坑內(nèi)積水40公分。面對(duì)暴雨和積水，袁濤沒有叫苦叫累，更沒有退縮，他和子項(xiàng)目部全體人員、施工方一同冒著大雨，連夜加固圍堰，對(duì)基坑進(jìn)行排水。通過近一天的連續(xù)作業(yè)，基坑內(nèi)的積水被排干凈了，暴雨對(duì)工期的影響被降至了最低。
　　回顧成績，展望未來，袁濤表示：“雖然在競(jìng)賽中取得了不錯(cuò)的成績，但我深刻認(rèn)識(shí)到我仍有很多不足，還需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論知識(shí)并不斷地了解新技術(shù)、嘗試新事物，以便更好地適應(yīng)氧化鋁生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。今后的工作中，我會(huì)努力探索，不斷提高和充實(shí)自己，利用自己的專長，發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)上的技術(shù)難題，為管道化系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行作出自己的貢獻(xiàn)。”
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