今年五一勞動(dòng)節(jié)，中鋁中州鋁業(yè)有限公司的勞動(dòng)者們以自己的智慧和汗水捧出了一項(xiàng)不同尋常的成績(jī)：4號(hào)燃煤鍋爐以昂揚(yáng)的姿態(tài)，跨過(guò)連續(xù)安全運(yùn)行460天的門檻，創(chuàng)下了該鍋爐投產(chǎn)14年來(lái)運(yùn)行最長(zhǎng)周期紀(jì)錄。
　　460天，一個(gè)平凡的數(shù)字，卻凝聚著中州人勤于鉆研，敢于創(chuàng)新的精神風(fēng)尚，鐫刻著中州人奮然前行，磨礪成鋒的唯美詩(shī)篇。
　　魚(yú)和熊掌兼得
　　結(jié)焦是鍋爐運(yùn)行中經(jīng)常會(huì)遇到的“搗蛋鬼”，它的發(fā)生會(huì)影響正常燃燒工況，產(chǎn)生破壞正常水循環(huán)、爆管事故等一系列“副作用”，如果處理不好，甚至直接造成熄火，對(duì)鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行危害極大。
　　“求木之長(zhǎng)者,必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。”鍋爐機(jī)組要保持長(zhǎng)周期運(yùn)行，思考如何從最關(guān)鍵之處入手，減少結(jié)焦現(xiàn)象的發(fā)生至關(guān)重要。
　　為減少鍋爐排放量，該公司實(shí)施了鍋爐脫硫脫硝改造。適應(yīng)這一改造的要求，鍋爐必須在低于設(shè)計(jì)值的供氧量下運(yùn)行。“運(yùn)行氧量偏低，極易造成鍋爐結(jié)焦。”該公司熱電區(qū)域黨支部書(shū)記、副區(qū)域長(zhǎng)劉世堂特別解釋。
　　面對(duì)“脫胎換骨”的鍋爐設(shè)備，能不能破解既要保證減少排放量，又要降低結(jié)焦率這個(gè)兩難命題？熱電區(qū)域成立了攻關(guān)組，他們采用頭腦風(fēng)暴法各抒己見(jiàn)、集思廣益，運(yùn)用“魚(yú)骨圖”條分縷析、把脈問(wèn)診。
　　思想在反復(fù)碰撞中擦出智慧的火花。一段時(shí)間后，他們采用剝筍法，從“爐膛出口煙溫、空氣和燃料的混合、控制爐內(nèi)溫度、配風(fēng)的均勻性”等影響結(jié)焦的眾多因素中，去偽存真，尋蹤覓源，最終，扭住了影響4號(hào)爐結(jié)焦的關(guān)鍵——配風(fēng)不合理。
　　找到了病癥，就能開(kāi)出良方靈藥。他們以鍋爐現(xiàn)有參數(shù)為基準(zhǔn)，繪制出了鍋爐配風(fēng)曲線，科學(xué)調(diào)整鍋爐四個(gè)角的燃燒器配風(fēng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，這種配風(fēng)調(diào)整法顯示了它的強(qiáng)大威力，不僅鍋爐結(jié)大焦次數(shù)由過(guò)去的平均每周4次降至現(xiàn)在的1次，打焦工作量也顯著減小。
　　“簡(jiǎn)單就是美。一條直觀明了的小小配風(fēng)曲線，卻解決了降低結(jié)焦率的大問(wèn)題。”鍋爐運(yùn)行丁班班長(zhǎng)薛永忠指著電腦上顯示的那條完美線條，充滿自豪，“后來(lái)，我們把這種操作方法固化下來(lái)，形成了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模塊，讓各個(gè)崗位操作工‘照單抓藥’,有力地保證了鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行。”
　　居安思危 有備無(wú)患
　　生活中有這樣一條經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持憂患在心，準(zhǔn)備在先，才能經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，不斷提升工作業(yè)績(jī)。一年多來(lái)，“鍋爐一旦出現(xiàn)突發(fā)事故，我們?cè)趺崔k”的意識(shí)始終索繞在鍋爐操作人員的心頭。
　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。熱電區(qū)域各個(gè)鍋爐運(yùn)行班組制定了詳細(xì)的安全管理規(guī)定、操作要求、設(shè)備維護(hù)等一系列“軍規(guī)”。“更為重要的是，他們還將反事故工作做在前面，做好各種事故的預(yù)想和預(yù)案工作。”劉世堂對(duì)各班組一直堅(jiān)持開(kāi)展的“反事故預(yù)想”工作豎起大拇指。
　　“假如鍋爐省煤器泄漏后，如何才能避免次生事故發(fā)生？”“如何才能控制好水質(zhì)，預(yù)防爐機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)垢產(chǎn)生爆管？”……日常工作中，員工就這樣的問(wèn)題經(jīng)常“劈頭蓋臉”地相互提問(wèn)，臉紅脖子粗地激烈討論。在此基礎(chǔ)上，班組組織大家編寫(xiě)、討論事故預(yù)案，對(duì)假想事故發(fā)生后的各種異常情況進(jìn)行分析，找到最佳應(yīng)對(duì)措施；在事故預(yù)案中對(duì)人員配置、處理步驟進(jìn)行規(guī)范，以期做到發(fā)生事故后忙而不亂、沉著應(yīng)對(duì)。
　　班組員工并不滿足于僅僅“紙上談兵”，還通過(guò)事故模擬現(xiàn)場(chǎng)操作，檢驗(yàn)員工的動(dòng)手能力。一年多來(lái)，他們先后開(kāi)展了用電中斷、蒸汽管道爆管、水沖擊等危害比較嚴(yán)重的反事故演練，讓每名員工熟練掌握應(yīng)急處理程序和方法，明確自己在應(yīng)急處理中的職責(zé)，提高反事故的意識(shí)和能力。
　　理論與實(shí)踐相結(jié)合，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。鍋爐運(yùn)行員工憑著過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，精細(xì)巡檢、規(guī)范操作，先后發(fā)現(xiàn)和處理了制粉系統(tǒng)防爆門破裂、球磨機(jī)對(duì)輪螺絲斷裂等6起重大設(shè)備隱患。
　　“將可能發(fā)生的事故提前想到，精準(zhǔn)施策；將存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，精準(zhǔn)發(fā)力。”這是鍋爐員工高度認(rèn)同和履行的日常行為準(zhǔn)則。當(dāng)4號(hào)鍋爐闖過(guò)460天安全穩(wěn)定運(yùn)行的大關(guān)時(shí)，鍋爐員工對(duì)這一準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí)更加清晰而深刻。
　　萬(wàn)丈高樓平地起
　　鍋爐是具有危險(xiǎn)性的承壓設(shè)備，其燃燒調(diào)整是一個(gè)系統(tǒng)而繁瑣的工程，需要充分考慮煤種、負(fù)荷、給水溫度等參數(shù)的變化，不斷進(jìn)行調(diào)整、觀察、對(duì)比，才能在實(shí)踐中找到最佳的運(yùn)行工況。
　　未曾出聲先練氣，唱戲的要先調(diào)好嗓子；未曾出手先練樁，練功的要先扎好馬步。“這些都是基本功，所謂基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。作為復(fù)雜的鍋爐運(yùn)行操作，員工的技能必須扎實(shí)、過(guò)硬。”劉世堂對(duì)鍋爐員工基本功的歷練十分看重，“打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，學(xué)以致用才能服務(wù)好生產(chǎn)。”
　　鍋爐員工始終把學(xué)習(xí)放在首位，以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)化運(yùn)籌，階段性推進(jìn)，致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。員工打破年齡界限，通過(guò)你問(wèn)我答、拜師學(xué)藝、事故案例分析、參加培訓(xùn)、班組學(xué)習(xí)日等方式，達(dá)到熟悉設(shè)備工作原理、熟悉事故處理、熟悉崗位操作規(guī)程，做到能正確分析鍋爐運(yùn)行狀況，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障，能掌握一般設(shè)備檢修技能。
　　當(dāng)聽(tīng)到首席司爐工任守志對(duì)一次成功啟動(dòng)鍋爐有高招時(shí)，各班組員工趕緊把他“拽過(guò)來(lái)給大家講講”。當(dāng)?shù)弥兄蒌X業(yè)首席技師千光明對(duì)降服鍋爐滅火有絕招時(shí)，班組員工馬上把他“拉進(jìn)來(lái)給大家嘮嘮”。在劉世堂看來(lái)，針對(duì)性學(xué)習(xí)與普遍性學(xué)習(xí)相結(jié)合是鍋爐運(yùn)行班組學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。“這樣點(diǎn)面結(jié)合，讓員工既能在整體上把握好鍋爐操作要領(lǐng)，又能術(shù)業(yè)有專攻。”
　　更為可貴的是，操作技能的提高不僅保證了鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行，還保證了鍋爐經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行。
　　降低鍋爐的飛灰含碳量，對(duì)降低鍋爐煤耗以及保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意義重大。去年有一段時(shí)間，4號(hào)鍋爐飛灰含碳指標(biāo)“鬧情緒”，高級(jí)技師、司爐工劉朝輝牽頭成立攻關(guān)小組，分析影響該指標(biāo)的“爐膛溫度、燃燒器狀況”等七大原因，在實(shí)施了有針對(duì)性的八項(xiàng)改進(jìn)措施后，該指標(biāo)“乖乖地”降至可控范圍之內(nèi)。
　　數(shù)字是枯燥的，但頗具說(shuō)服力。以今年前四個(gè)月為例，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，4號(hào)鍋爐飛灰含碳量逐月下降，帶來(lái)了實(shí)物煤耗月月“走低”。（申三中 楊儒慶）