何生平，寧夏能源鋁業(yè)寧東分公司團(tuán)委書記、電解三車間副主任。他，樂于吃苦，勤于鉆研，將自己的專業(yè)理論知識充分運(yùn)用到安全生產(chǎn)、降本增效等核心工作中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年員工立足一線，服務(wù)生產(chǎn)，在攻堅(jiān)中磨礪成長，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)提升，取得了良好成效，他先后榮獲寧夏能源鋁業(yè)“先進(jìn)工作者”“青年崗位能手”“首屆青年五四獎?wù)?rdquo;等多項(xiàng)榮譽(yù)，近日，又被寧夏回族自治區(qū)團(tuán)委授予“寧夏青年五四獎?wù)?rdquo;稱號。
　　自2007年參加工作以來，何生平先后擔(dān)任過維修車間、凈化車間技術(shù)員、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備主管、電解車間副主任等職務(wù)，輾轉(zhuǎn)多個崗位，無論到哪那，他都兢兢業(yè)業(yè)、努力奮進(jìn)、盡職履責(zé)，用辛勞和汗水在不同的崗位上努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)代青年的價(jià)值。
　　2009年，該公司寧東分公司350kA電解系列建設(shè)如火如荼，需要一批懂技術(shù)、會管理的骨干人員充實(shí)生產(chǎn)一線，當(dāng)時寧東廠區(qū)周邊荒無人煙，工作生活環(huán)境惡劣。但這些困難在何生平眼里卻是磨練意志、豐富閱歷、成長成才的絕佳良機(jī)。他義無反顧地報(bào)名“參戰(zhàn)”，投入到實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖的“戰(zhàn)斗”中。那段時間里，沒有白天和夜晚之分，只要工作需求，何生平都是全力以赴，加班加點(diǎn)，現(xiàn)場調(diào)試基本上就是何生平的全部內(nèi)容。他先后完成了Logic500組態(tài)/編程軟件、三維制圖軟件、Ansys有限元分析軟件的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，解決了制約生產(chǎn)的一系列疑難問題。
　　何生平說：“吃苦，是成長過程中一種難得的‘維生素’，特別是青年一代，在實(shí)踐中歷練自己的時候，有這種營養(yǎng)的哺育，就會成長得更快、更健康，就能更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)的作用，創(chuàng)造性地展開工作，實(shí)現(xiàn)管理再提升。”
　　2012年6月，何生平走上了電解四車間副主任崗位，如何發(fā)揮設(shè)備效能，提升工作效率，降低人員勞動強(qiáng)度，是他每天都在思考的問題。為此，他經(jīng)常堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解操作人員對設(shè)備的使用意見，傾心聽取維修人員對故障的處理方法和改進(jìn)建議，為提升設(shè)備性能、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工積累了大量的一手資料。
　　在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)所得應(yīng)用于實(shí)踐，是何生平服務(wù)生產(chǎn)的主要工作方法。工作之余，他積極參與有色金屬加工行業(yè)技工培訓(xùn)系列教材《電解鋁生產(chǎn)》中多功能天車部分的編寫，為多功能天車運(yùn)行、檢修、維護(hù)提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；他注重員工的日常培訓(xùn)，主導(dǎo)完成了400kA電解槽槽周母線三維建模，通過直觀的圖形，將復(fù)雜的專業(yè)知識簡單化、通俗化，便于員工接受，培訓(xùn)效果明顯。同時，作為機(jī)械專業(yè)工程師，何生平更加關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)革新，電解四車間多功能天車氟化鹽加料裝置由于設(shè)計(jì)與使用工況多處不一致，下料定位系統(tǒng)處于無效狀態(tài)，導(dǎo)致氟化鹽加料頻繁冒料，造成原料浪費(fèi)，且安全隱患大，何生平通過多次觀察，對料位計(jì)重新定位，對加料PLC程序進(jìn)行優(yōu)化，調(diào)整料位計(jì)精度，杜絕了冒料情況，降低加料難度，同時對下料口進(jìn)行了相應(yīng)的改動，消除了安全隱患；針對電解槽母線結(jié)構(gòu)缺陷，何生平通過運(yùn)用行業(yè)新技術(shù)，采取適當(dāng)優(yōu)化措施，彌補(bǔ)了設(shè)備缺陷，降低停槽壓降30mV~50mV，每年節(jié)約電費(fèi)186萬元；還有精控出鋁、簡化天車渣鏟、多功能天車陽極測高及電解質(zhì)熱料中轉(zhuǎn)平臺等多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)已成功應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)，其中“多功能天車出鋁風(fēng)管技術(shù)改造”項(xiàng)目獲國家經(jīng)濟(jì)實(shí)用型技術(shù)專利，多項(xiàng)技術(shù)革新成果在全公司得到推廣，取得了顯著效果。2012至2015年，電解四車間原鋁液產(chǎn)量較計(jì)劃累計(jì)增產(chǎn)2087噸，可比交流電耗較行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平均降低263kWh/t，居國家電投集團(tuán)鋁板塊最好水平，達(dá)到國內(nèi)鋁行業(yè)領(lǐng)先水平，400kA電解系列也被國家電投集團(tuán)評為金牌電解系列。2016年4月，根據(jù)工作需要，何生平調(diào)任電解三車間設(shè)備主任，他依然延續(xù)著良好的精神狀態(tài)，短短4個月時間，電解三車間設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)率直線上升，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
　　作為寧東分公司團(tuán)委書記，帶動和發(fā)揮青年員工的生力軍作用也是何生平日常工作的組成部分，在豐富團(tuán)青活動的同時，積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年緊緊圍繞公司核心工作，開展“管理提升金點(diǎn)子”“小改小革”“合理化建議”征集等活動，激發(fā)青年員工的主人翁意識和創(chuàng)造活力，截至目前，共收集各類“金點(diǎn)子”“小改小革”和“合理化建議”229條，在安全生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮了積極作用。同時，何生平還積極發(fā)揮團(tuán)組織的旗幟引領(lǐng)作用，圍繞“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”的工作要求，以班組為單位在重點(diǎn)崗位、薄弱環(huán)節(jié)設(shè)立青年安全監(jiān)督崗，選配責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)干部和青年骨干作為崗員，服務(wù)安全生產(chǎn)，開展“創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)效果”和“技術(shù)大比武”活動，通過新媒體、動畫、視頻等形式對各崗位員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培養(yǎng)青年技術(shù)人才的同時，也為寧東分公司安全生產(chǎn)起到了引領(lǐng)和示范作用，良好的工作業(yè)績得到了各級組織的充分認(rèn)可，分公司團(tuán)委也被國家電投集團(tuán)授予“2015~2016年度五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)。
　　“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則有成。”站在新的起點(diǎn)，何生平正努力實(shí)踐著自己的抱負(fù)，用奮斗書寫著青春歲月。（李嘉輝）